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　　首屆RISE大會(huì)上，沈南鵬表示中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新早已不是“模倣者”，一直是“創(chuàng)新者”。

　　國(guó)際移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)(Web Summit) 在亞洲舉辦的首個(gè)頂級(jí)科技類峰會(huì)RISE昨日在香港舉辦，紅杉資本全球執(zhí)行合夥人沈南鵬受邀在開場(chǎng)致主旨演講，展示中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)與日俱增的創(chuàng)新實(shí)力。

　　沈南鵬表示，百度、騰訊、阿里巴巴等中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭的成功源於他們的創(chuàng)新技術(shù)，而絕非簡(jiǎn)單照搬國(guó)外類似企業(yè)。國(guó)外媒體對(duì)於中國(guó)初創(chuàng)型企業(yè)時(shí)常産生誤解，認(rèn)為這些企業(yè)都是在模倣西方科技公司，如蘋果、谷歌等等。他認(rèn)為，與其説這些中國(guó)企業(yè)在效倣發(fā)展已經(jīng)非常成熟的西方企業(yè)，不如理解為他們是在向他們“取經(jīng)”。“你必須要不斷學(xué)習(xí)，”沈南鵬説，“但如果不在學(xué)習(xí)中有所創(chuàng)新，你將會(huì)被淘汰?！?/p>

　　沈南鵬以攜程為例，對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的本土化商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式加以闡述；以DJI大疆創(chuàng)新和華大基因?yàn)槔?，闡述了中國(guó)技術(shù)和産品全球領(lǐng)先的實(shí)例。

　　對(duì)於中國(guó)企業(yè)在全球?qū)用娴某晒Γ蚰嚣i提到以下三個(gè)原因：龐大的本土用戶基礎(chǔ)；強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)人才庫；一批能夠帶領(lǐng)公司走向成功的優(yōu)秀企業(yè)家和商界領(lǐng)袖?！斑@就是為什麼紅杉中國(guó)一直是中國(guó)科技領(lǐng)域積極的投資者?！?/p>

　　“以色列有很多技術(shù)強(qiáng)大的工程師，但缺少大規(guī)模的用戶基礎(chǔ)?！鄙蚰嚣i表示。對(duì)於巴西等國(guó)家，雖然擁有龐大的用戶群，但缺少數(shù)量眾多的優(yōu)秀工程師以開發(fā)優(yōu)秀的IT産品。

　　紅杉中國(guó)近十年來在中國(guó)投資了阿里巴巴、唯品會(huì)、新浪網(wǎng)、京東商城、掌趣科技、奇虎360、聚美優(yōu)品、陌陌、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、美麗説、今日頭條、高德軟體、趕集網(wǎng)、DJI大疆創(chuàng)新等一批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)。