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　　全景網(wǎng)8月26日訊 與大陸相比，臺灣由於市場容量有限，創(chuàng)業(yè)環(huán)境與大陸呈現(xiàn)出較大差別，臺灣的創(chuàng)業(yè)者往往更具精品意識而非擴張意識，被人稱作“小島小夢”。然而，在兩岸的投資者看來，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有很多令人稱羨的地方，臺灣在人才、理念上也具有一定優(yōu)勢，雙方在進一步的合作中有望實現(xiàn)雙贏。

　　亞傑天使基金執(zhí)行董事陳永進認為，臺灣市場由於體量小，迭代沒有大陸快，有些商業(yè)模式比大陸慢兩三年的時間。但是其文創(chuàng)産業(yè)比較發(fā)達，衍生出很多創(chuàng)業(yè)項目，同時社會整體相對富裕，高技術(shù)含量産品更具生存空間。並且由於臺灣國際化程度較高，與歐美、日本市場對接更多，對海外市場的動向更加敏感。

陳永進點評

　　動點科技創(chuàng)始人盧剛表示，臺灣創(chuàng)業(yè)者較多留學(xué)背景，文化素質(zhì)較高，但由於本土市場容量的原因，“夢”做的不是很大。臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊有很多非常有創(chuàng)意的公司，設(shè)計理念、服務(wù)意識比大陸要好，雖然商業(yè)規(guī)模不大，但平均處在比較高的水準上。臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊想要進入大陸，一方面要先把本土市場做好，為跨出臺灣地區(qū)積聚力量。另一方面要先學(xué)習(xí)適應(yīng)的大陸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，從習(xí)慣沒有facebook，適應(yīng)微博、微信的網(wǎng)路生態(tài)做起。此外，大陸創(chuàng)業(yè)的複製速度很快，往往一夜之間眾多的同業(yè)競品出現(xiàn)。第三，大陸的創(chuàng)客和臺灣的玩法不一樣，非常注重整合線下資源，從與廠商、推廣、銷售人員打交道，到進行大規(guī)模地推、行銷活動，都是臺灣沒有過的經(jīng)驗。

兩岸投資人對話

　　作為創(chuàng)業(yè)者，“雲(yún)端找便宜”創(chuàng)始人鄭聖倫對此感受頗深。他説，在臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊都拼命做線上宣傳，線下資源要麼被遊戲廠商大規(guī)模佔據(jù)，要麼緊緊握在傳統(tǒng)産業(yè)的手裏。並且，也許是文化原因，臺灣基本見不到地推之類的活動，整合資源的能力相比大陸也差出一截。

　　作為臺灣創(chuàng)客來大陸路演的組織者，Meet創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)社群平臺的社群經(jīng)理陳宜成介紹，在臺灣，也許是投資人大多出身傳統(tǒng)製造業(yè)的關(guān)係，非?？粗袑嶋H的投資回報，往往要求創(chuàng)業(yè)團隊包括初創(chuàng)團隊提交財報，或者進入收益階段才肯考慮投資，一定程度上限制了臺灣的初創(chuàng)團隊的成長。此外，地推不旺盛，線下資源整合能力不強，也是臺灣創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)普遍存在的問題。

　　儘管如此，陳宜成認為，臺灣有著眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才，他們大多有著高學(xué)歷背景，希望大陸與臺灣今後不僅能進行資本和項目的對接，同樣在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)進行人才和團隊的對接，彼此發(fā)揮優(yōu)勢，收穫最佳的創(chuàng)業(yè)效果。（孫非）