2015-10-26 11:41:00 來源：東方早報(bào)
對(duì)於市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)裏的企業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初期的贏利模式大多為自發(fā)行為，但伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身成長(zhǎng)的需求，企業(yè)必須要重視對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身贏利模式的研究，戰(zhàn)略的制定基於贏利模式的確定。理論與實(shí)踐的結(jié)合，一直是高端教育領(lǐng)域探索的難題，如何讓EMBA學(xué)員在兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間裏將所學(xué)理論與企業(yè)實(shí)踐無縫結(jié)合，也成為交大安泰不斷追求的目標(biāo)。
10月21日下午，在交大安泰EMBA第24屆“伊甸之林”公司贏利模式大賽現(xiàn)場(chǎng)，歷經(jīng)預(yù)賽、初賽、復(fù)賽後，9支隊(duì)伍過關(guān)斬將，最後“優(yōu)e通商隊(duì)”摘得頭籌。
在本次的9組隊(duì)伍中，“藝術(shù)到家”專注于“網(wǎng)際網(wǎng)路+”藝術(shù)領(lǐng)域，針對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)中海量閒置藝術(shù)品，通過整合的線下閒置可展示空間，結(jié)合網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)，為大眾提供一站式的藝術(shù)到家服務(wù)。而致力於青少年發(fā)展的“星空體育”，選擇與學(xué)校資源相整合，以專業(yè)化（半專業(yè)化）的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方式對(duì)青少年進(jìn)行非專業(yè)運(yùn)動(dòng)員方向的課餘體育培訓(xùn)與健康管理。相比較“星空體育”的受眾，“葫蘆娃”的受眾偏向於學(xué)齡前兒童，通過葫蘆娃智慧手錶全網(wǎng)通，關(guān)愛兒童健康成長(zhǎng)。同為大健康産業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，“善導(dǎo)醫(yī)療”則採(cǎi)取連接應(yīng)用+社區(qū)效應(yīng)，將社區(qū)與藥房的資源盤活起來，助力無線移動(dòng)醫(yī)療健康。當(dāng)然，決賽案例中也不乏能源類題材，如“華創(chuàng)眾源”提供新能源光伏發(fā)電及電力工程設(shè)計(jì)的一體化解決方案。“無線自由”聯(lián)合海爾無線為大眾去電子電器産品的“最後一根連接線”，實(shí)現(xiàn)全方位的無線供電應(yīng)用解決方案?！百愄赝?
