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　　騰籠換鳥調(diào)結(jié)構(gòu) 南京政企聯(lián)動(dòng)共促産業(yè)升級(jí)

　　十年前，憑藉地鐵門上一個(gè)小小的“鎖閉”裝置，南京康尼機(jī)電股份有限公司成功擺脫倒閉或被世界排名第一的軌道交通門系統(tǒng)公司收購的命運(yùn)；十二年前，三名留美的中國學(xué)者回到南京成立生物科技研發(fā)和生産基地，如今，這個(gè)叫金斯瑞的公司已經(jīng)在全球人工基因合成市場佔(zhàn)據(jù)了25%的市場份額。

　　注重創(chuàng)新與自主研發(fā)讓南京千家高新技術(shù)企業(yè)打開了廣闊的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，南京市科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)62%，科技成果就地轉(zhuǎn)化率接近50%，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)33件，位居全國同類城市前列。

　　突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位

　　“康尼”這個(gè)名字對(duì)不少人來説挺陌生，可坐過南京地鐵的市民都與“康尼”有過親密接觸。創(chuàng)造了“中國軌道交通第一門”神話的康尼，曾經(jīng)不過是一家不知名的小企業(yè)，如今，它已成長為國內(nèi)市場佔(zhàn)有率超過50%、全球市場佔(zhàn)有率排名前三的企業(yè)。這個(gè)神話是如何創(chuàng)造的？康尼機(jī)電總工程師史翔在接受人民網(wǎng)採訪時(shí)講述了這背後的故事。

　　“2006年，康尼門系統(tǒng)在上海地鐵車輛實(shí)車試驗(yàn)中出現(xiàn)開閉不靈敏問題，項(xiàng)目總包方西門子公司要求康尼在三個(gè)月內(nèi)解決鎖的問題，否則將改用其他公司的産品。就在這危急關(guān)口，世界排名第一的軌道交通門系統(tǒng)公司對(duì)康尼使出‘胡蘿蔔加大棒’的招數(shù)，一方面向康尼的門鎖提出專利侵權(quán)訴訟，另一方面表示要高價(jià)收購康尼。”史翔回憶。

　　別看這小小的軌道交通門，在當(dāng)時(shí)其技術(shù)幾乎全被外國公司壟斷。國外製造商為了這扇門竟然申請(qǐng)了700多項(xiàng)專利，而“門鎖”的專利在全球範(fàn)圍也幾乎被他們?nèi)可暾?qǐng)。

　　“康尼面臨生死決戰(zhàn)，但我們沒有被困難嚇倒，而是決心打造中國人自己的高鐵門和地鐵門?！笔废杞榻B，“地鐵門開關(guān)頻次非常高，車門故障是所有車載設(shè)備中故障率最高的，車鎖尤其重要。經(jīng)過3個(gè)月的艱苦攻關(guān)，我們發(fā)明瞭一種不需要鎖的鎖閉裝置，大大降低了車門故障的發(fā)生率。”這項(xiàng)“無鎖而閉”的發(fā)明專利，不僅挽救了康尼，如今還成為城軌門鎖國際主流技術(shù)，形成對(duì)國外企業(yè)的反向?qū)＠萍s。

　　南京千余家高新技術(shù)企業(yè)有一個(gè)共同的特徵——重視自主研發(fā)和創(chuàng)新。金斯瑞公司每年的研發(fā)投入佔(zhàn)銷售收入的比重保持在8%以上，通過長期的研發(fā)投入，公司獲得了19項(xiàng)國際和國內(nèi)的專利授權(quán)、多項(xiàng)專利申請(qǐng)。

　　南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司一期投資高達(dá) 4.5 億元建造國內(nèi)等級(jí)最高的中央空調(diào)製造研發(fā)基地，這既是國家企業(yè)技術(shù)中心，也是國家級(jí)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)。

　　南京高精傳動(dòng)設(shè)備製造集團(tuán)有限公司從一個(gè)機(jī)床修理廠發(fā)展成年銷售收入近百億的上市公司，其年度研發(fā)投入佔(zhàn)銷售額的比重超過3%。

　　菲尼克斯電氣（南京）有限公司從外資企業(yè)在南京開設(shè)的一家生産銷售公司做起，發(fā)展成為集研發(fā)、製造、銷售、物流、投資為一體的全價(jià)值鏈總部企業(yè)，同時(shí)也是德國菲尼克斯電氣集團(tuán)海外最大的生産與研發(fā)基地。

　　“改革開發(fā)前15年，不少外資企業(yè)依靠全球創(chuàng)新平臺(tái)在中國取得很好的銷售業(yè)績，但如今，如果一個(gè)外企不能把競爭力真正帶到中國，不能結(jié)合中國産業(yè)發(fā)展進(jìn)行本土創(chuàng)新，那是沒有用的?！狈颇峥怂闺姎猓暇┯邢薰究偛妙櫧h感慨，“僅僅是産品賣得好，這不是我們的驕傲?！?/p>

　　政府搭平臺(tái)帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　金斯瑞生物始建於2002年，由三名留美的中國學(xué)者在美國創(chuàng)辦，2年之後，董事長兼首席執(zhí)行官章方良選擇回到南京創(chuàng)業(yè)。“董事長選擇回來，一方面因?yàn)樗谀暇┐髮W(xué)讀過書，對(duì)南京有感情；另一方面則因?yàn)槟暇┯胸S富的高校資源，有大量的生物科技人才?！痹摴臼紫\(yùn)營官王燁坦陳，“當(dāng)初選擇南京有一些偶然因素，但事實(shí)證明這個(gè)決定是對(duì)的，南京江寧區(qū)政府在政策扶持和人才引進(jìn)等方面給了我們很多支援。”

　　對(duì)中國（南京）軟體谷而言，一方面要“移大樹”，另一方面還要“育小苗”。“像華為、中興這樣的大企業(yè)對(duì)産業(yè)鏈有著巨大影響，我們需要引進(jìn)；同時(shí)，我們也要培育本土軟體企業(yè)，將他們從小苗開始栽培，服務(wù)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！避涹w谷有關(guān)負(fù)責(zé)人形象地打了個(gè)比方。

　　為幫助初創(chuàng)型企業(yè)解決融資難題，軟體谷組織各類産業(yè)技術(shù)論壇、銀企地對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，搭建科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與資本對(duì)接交流的平臺(tái)，讓企業(yè)通過生動(dòng)、直觀的項(xiàng)目路演獲得科技金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的“青睞”；為解決人才租房煩惱，幫企業(yè)留住人才，軟體谷為落戶企業(yè)提供各類人才公寓、人才宿舍；為了降低企業(yè)辦理行政審批事項(xiàng)的成本，軟體谷將戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、招商引資等職能部門集中起來辦公、一站式服務(wù)企業(yè)。

　　國家發(fā)改委日前發(fā)佈的《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》提出，要促進(jìn)五個(gè)都市圈同城化發(fā)展。其中之一便是南京都市圈，包括南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州三市。在這個(gè)都市圈中，南京的定位是要打造成為區(qū)域性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地和金融商務(wù)服務(wù)集聚區(qū)。

　　在創(chuàng)新的鏈條上，企業(yè)是主體，市場是導(dǎo)向，而政府要做的就是搭建服務(wù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，南京已累計(jì)建成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體710萬平方米、眾創(chuàng)空間127家、大學(xué)科技園31家，校企聯(lián)盟超千家。

　　創(chuàng)新離不開人才，除了依託本土豐富的科教資源，南京還“築巢引鳳”，推出“創(chuàng)業(yè)南京”英才計(jì)劃，具體包括：科技頂尖專家集聚計(jì)劃、創(chuàng)新型企業(yè)家培育計(jì)劃、高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃等。

　　2015年，南京累計(jì)引進(jìn)領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才3492名，培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)家249名，集聚348名國家“千人計(jì)劃”專家到南京創(chuàng)業(yè)，為全市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了有力的人才支撐。

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略中取得的成績也讓南京收穫了較大的國際影響力：在英國《自然》雜誌發(fā)佈的中國科研産出城市排名中，南京位列第3，僅次於北京、上海；創(chuàng)業(yè)邦發(fā)佈的中國創(chuàng)新能力最強(qiáng)20城市排行榜，南京列全國第5位。