快樂男聲主題電影20天募集到近500萬元被疑變相圈錢
揭開電影眾籌背後的商業(yè)價值
為了籌備“2013快樂男聲主題電影”,天娛傳媒近日在眾籌網(wǎng)上發(fā)起了一個20天內(nèi)募集500萬元電影預(yù)售票房的眾籌項目。然而通過眾籌來為電影籌集製作資金、預(yù)售電影票房的方式也爭議不斷。電影眾籌是否是變相的圈錢運(yùn)動?在它的背後,到底有著怎樣的商業(yè)價值?
利用眾籌提前為電影吸引關(guān)注
截至北京商報記者發(fā)稿時,此次“2013快樂男聲主題電影”已經(jīng)募集到了超過492萬元的電影預(yù)售票房,共獲得2.7萬位粉絲的支援。天娛傳媒品牌中心總經(jīng)理趙暉告訴北京商報記者:“眾籌項目的成功意味著這部主題電影將會在明年2月登陸全國各大院線?!?/p>
這場主要針對選秀節(jié)目粉絲的眾籌項目自啟動以來,引起業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。據(jù)了解,整個眾籌項目被分為60元、120元、480元、1200元四個不同等級,支援者在支付相應(yīng)的金額後,會得到不同數(shù)量的電影票、電影首映禮的入場券,以及參與抽獎環(huán)節(jié)。為此,也有網(wǎng)友直指天娛傳媒此舉是在變相圈錢。
面對質(zhì)疑,趙暉向北京商報記者表示,一方面對於如今任何一部進(jìn)入院線放映的電影來説,500萬元拍攝資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;另一方面,目前電影已經(jīng)進(jìn)入後期製作階段,即使沒有這500萬元也不會對這部電影的製作有任何影響,“最重要的是,一開始我們便承諾如果項目沒有在規(guī)定的時間內(nèi)募集到目標(biāo)金額,最後還會將所有的錢如數(shù)返還給每一位項目支援者,根本不存在圈錢之説”。
作為此次眾籌項目的合作方,眾籌網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人翟爍告訴北京商報記者:“快樂男聲的這個電影項目,可以説是目前網(wǎng)站所接觸到的眾籌項目中籌款金額最大的一個。以往,最少的有幾千元的,多的不過十幾萬元。而針對這個項目,我們找到了一家專門做擔(dān)保的公司,它的作用就相當(dāng)於‘支付寶’,只有項目眾籌成功後,才會把所有的籌款打到發(fā)起者的賬戶中。這樣一來,會使得整個眾籌的過程更加安全、可信?!?/p>
對此,某影視公司項目負(fù)責(zé)人陳女士向北京商報記者透露,由於眾籌模式能夠在短時間內(nèi)籌得資金,目前在業(yè)內(nèi)的確存在著某些小型的影視工作室或者個人借助眾籌來進(jìn)行圈錢的現(xiàn)象,“但是對於大部分的人來説,則是希望能夠通過這種途徑來獲得電影的籌拍資金,以實現(xiàn)自己的電影夢,而這也恰恰是如今很多人比較青睞眾籌模式的原因之一。然而,天娛傳媒的電影眾籌項目,則在減輕票房壓力的同時,也為即將上映的電影做了一次免費的宣傳,可謂一舉兩得”。
類型電影靠眾籌摸底市場
減輕票房壓力也好,為電影做行銷宣傳也罷,在趙暉看來,啟動此次電影眾籌項目的真正目的,則在於利用這種方式摸底電影上映後的市場反響。這部電影其實早在《2013快樂男聲》還處於“海選”階段就已經(jīng)被納入到計劃之中,而最開始的時候,天娛傳媒則想把它製作成一部紀(jì)錄片。
但由於後來考慮到,目前的國産電影市場裏還從來沒有出現(xiàn)過一部專門為選秀節(jié)目製作的紀(jì)錄片以及相似的成功案例,並且紀(jì)錄片對於觀眾的吸引力本身就不大,於是整個製作團(tuán)隊就想到借鑒粉絲電影《小時代》成功之處,結(jié)合“超女快男”系列品牌影響力,嘗試做一部以選秀為題材的粉絲電影。
據(jù)了解,按照整個製作團(tuán)隊原定的計劃,如果在規(guī)定的時間內(nèi)籌款達(dá)到了500萬元,那就説明至少有為數(shù)不少的粉絲願意走進(jìn)影院去看這部電影,從而最終讓電影通過發(fā)行渠道進(jìn)入院線放映;反之,如果項目結(jié)束之前,籌款沒有達(dá)到500萬元,則會按照原計劃,將其作為內(nèi)容資料片,或者通過電影行業(yè)的展會等渠道參與專業(yè)獎項的評選。
趙暉坦言:“由於這部電影題材和表現(xiàn)形式都是一種新的嘗試,無論是發(fā)行方,還是製作方,都不清楚它的市場到底有多大。所以我們就想到了通過眾籌的方式,來為電影做一次市場調(diào)研。這部電影能否進(jìn)入院線,由眾籌項目説了算?!?/p>
“除此之外,眾籌項目的發(fā)起還能讓我們更加深入地了解到粉絲,也就是我們的目標(biāo)觀眾群對於影片的期望值有多大,以及他們的觀影傾向?!?趙暉向北京商報記者解釋,每一位支援者在預(yù)購電影票前,都需要在眾籌平臺上填寫相應(yīng)的個人資料,而通過這些資料的抓取,則能夠使電影的宣發(fā)團(tuán)隊了解到什麼樣年齡層、什麼性別的觀眾居多,而電影在後期製作和剪輯的過程中,也會對此在一定程度上有所側(cè)重。
“舉例來説,根據(jù)粉絲年齡層的不同,我們在後期的宣發(fā)中也會有所側(cè)重。如果在所有的支援者中,18歲以下的人居多,那麼我們就會主打高中生市場。不僅如此,通過眾籌項目獲得的全部資料,還將影響到電影上映前的電影行銷和檔期安排。” 趙暉如是説。
創(chuàng)新模式難被行業(yè)廣泛複製
電影眾籌,對於那些年輕的電影人,或者正在起步階段的小型電影公司來説,也許是一種能為電影募集資金的有效途徑。然而對於大型的傳媒企業(yè)、影視公司來説,通過深入挖掘其背後的商業(yè)價值,亦可將其演變成一塊探索市場的試金石。
北京大學(xué)文化産業(yè)研究院副院長陳少峰表示,利用眾籌來為電影做調(diào)研的方式很值得推薦,但在此過程之中,要特別注意投資者與目標(biāo)觀眾群之間的關(guān)係。如果眾籌項目在立項前,沒有明確該項目所針對的人群,則會造成調(diào)研誤差。在所有的項目支援者中,到底有多少是這部影片未來的觀眾,而又有多少是投資者?有投資者並不意味著電影上映後就一定會有市場。“此外,需要特別提示的一點是,針對選秀節(jié)目而衍生出來的電影,應(yīng)該盡可能地將檔期與節(jié)目的熱播程度緊密結(jié)合起來,應(yīng)選擇在關(guān)注熱度高時進(jìn)入院線。”
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,利用眾籌來進(jìn)行市場調(diào)研,並不適用於所有類型的影片,難被廣泛複製。一方面,對於一些大眾題材的電影來説,廣泛的受眾基礎(chǔ)根本無需通過該途徑來進(jìn)行摸底,因此這種方式更加適用於比較小眾、或者實驗性質(zhì)的影片;另一方面,眾籌項目往往需要一定的時間去完成,從項目籌款成功到電影上映的這段時間內(nèi),如何在當(dāng)今幾乎每天都有數(shù)部新電影上映的激烈競爭下,保持觀眾對於影片的持續(xù)關(guān)注,也是所有眾籌項目發(fā)起者或團(tuán)隊需要面對的重要問題。
[責(zé)任編輯: 段雯婷]
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