“炒房炒地讓我感覺(jué)不踏實(shí)，做實(shí)體産業(yè)才是可持續(xù)之道?！睎|部沿海地區(qū)一位企業(yè)家説。

　　近日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者走訪(fǎng)了東中西部10余省區(qū)市的上百家企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流。

　　在經(jīng)歷了“炒房”、“炒煤”、“炒錢(qián)”等虛擬經(jīng)濟(jì)“洗禮”後，不少企業(yè)家的心態(tài)漸趨平靜。他們渴望回歸實(shí)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展。

　　位於福州的中國(guó)軟包裝集團(tuán)，從20年前開(kāi)始做房地産，到近幾年“脫虛轉(zhuǎn)實(shí)”，已成為全球最大的雙向拉伸聚丙烯薄膜生産企業(yè)。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)翁聲錦説：“做房地産不是長(zhǎng)久之計(jì)，受?chē)?guó)家政策、銀行信貸的影響太大，雖然還有城鎮(zhèn)化的支撐，但房地産業(yè)總會(huì)走向供需平衡。就像在歐美國(guó)家，城市裏很難看到新建房産項(xiàng)目，城市房地産指數(shù)主要是二手房交易?！?/p>

　　2008年的國(guó)際金融危機(jī)加快了翁聲錦發(fā)展思路的轉(zhuǎn)型?！拔蚁Ｍ麖纳b聚丙烯膜向上游産業(yè)發(fā)展，於是抓住國(guó)際金融危機(jī)美國(guó)企業(yè)資金緊張的機(jī)會(huì)，花了3億多元購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)最先進(jìn)的丙烷脫氫技術(shù)，進(jìn)入重化工行業(yè)?！蔽搪曞\説。

　　翁聲錦把原先房地産項(xiàng)目的資金不斷投入實(shí)體産業(yè)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。目前，軟包裝集團(tuán)已在上海、遼寧、河南、四川、福建5地設(shè)立了工廠(chǎng)，年産值達(dá)80億元。

　　“房地産業(yè)務(wù)下降到企業(yè)‘總盤(pán)子’的20%左右，看到實(shí)體産業(yè)源源不斷産生效益，我心裏感到很踏實(shí)?！蔽搪曞\説。

　　前幾年“炒煤礦炒瘋了”的陜西省神木縣，煤炭企業(yè)在經(jīng)歷了價(jià)格大起大落後，心態(tài)也逐漸歸於理性。

　　“前些年大量資金介入炒煤、炒礦山，煤價(jià)瘋狂上漲，人們提著一麻袋一麻袋的現(xiàn)金在煤廠(chǎng)門(mén)口等著要煤，都想撈一筆就走，根本沒(méi)想好好經(jīng)營(yíng)煤礦。”恒源煤電集團(tuán)副總經(jīng)理、趙家梁煤礦礦長(zhǎng)李世傑説，“經(jīng)過(guò)這一輪洗牌，神木民營(yíng)煤礦進(jìn)行了整合，現(xiàn)在面煤每噸310元，塊煤每噸480元，利潤(rùn)在40元左右是比較正常的。相比過(guò)去每噸賺三四百元的暴利，現(xiàn)在的狀況更有利於煤礦健康發(fā)展?！?/p>

　　心態(tài)回歸理性的同時(shí)，很多實(shí)體企業(yè)家都在思考如何切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)力，加快産品、服務(wù)、商業(yè)模式升級(jí)。

　　西安藍(lán)曉科技新材料公司是我國(guó)産量最大的特種樹(shù)脂製造商，公司董事長(zhǎng)高月靜説，2010年以來(lái)，化工、冶金等下游行業(yè)産量萎縮，原材料和人工成本都在上升，藍(lán)曉科技發(fā)展受到很大影響。為此，公司加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)新型吸附分離材料，使企業(yè)産值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步上升，2012年達(dá)到3.3億元，2013年預(yù)計(jì)可達(dá)3.6億元。

　　“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，實(shí)體企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一些，才能化危為機(jī)，立於不敗之地?！焙惆矅?guó)際集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷説，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)複雜正在倒逼企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新觀(guān)念。

　　説到創(chuàng)新，華星集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理曾華生舉例説，華星集團(tuán)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)支撐劑的生産線(xiàn)都是自主研發(fā)，具有很高技術(shù)含量?！白鰧?shí)體産業(yè)就要堅(jiān)持創(chuàng)新，這樣才有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>