過(guò)去的一年中，從位於北京燕莎商圈的都匯天地率先放棄購(gòu)物中心，轉(zhuǎn)型做辦公樓，再到星巴克首家門(mén)店不堪租金而關(guān)閉，以及“雙11”天貓銷(xiāo)售額350億元，不難看出，受整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，以及網(wǎng)路電商的衝擊，商業(yè)地産的發(fā)展面臨不少挑戰(zhàn)，也反映了商業(yè)地産泡沫化背景下，商業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。

　　但是，商業(yè)地産仍然擁有很多機(jī)遇。王府井收購(gòu)春天百貨被業(yè)界視作是北京王府井國(guó)際商業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)軍商業(yè)地産戰(zhàn)略的重要舉措。去年9月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在青島投資500億元建設(shè)的全球投資規(guī)模最大的影視産業(yè)基地——青島東方影都正式開(kāi)工。業(yè)界認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)新産品的面世往往對(duì)商業(yè)地産行業(yè)有著一定引領(lǐng)作用。去年底，萬(wàn)科集團(tuán)與領(lǐng)匯房地産投資信託基金簽訂戰(zhàn)略性合作意向書(shū)，雙方將在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，共同尋找中國(guó)零售物業(yè)的投資機(jī)會(huì)。

　　對(duì)於商業(yè)地産未來(lái)的發(fā)展方向，中國(guó)商業(yè)地産聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永平認(rèn)為，商業(yè)地産應(yīng)該積極探索跨界轉(zhuǎn)型。王永平説，一些項(xiàng)目根據(jù)自己可整合的資源，進(jìn)行跨行業(yè)整合，提升項(xiàng)目亮點(diǎn)增加行銷(xiāo)。“商業(yè)+文化”、“商業(yè)+藝術(shù)”、“商業(yè)+旅遊”的模式或許將成為未來(lái)商業(yè)地産發(fā)展的新趨勢(shì)。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路，幾乎成了任何行業(yè)都無(wú)法忽視的一道坎。大有你若對(duì)於網(wǎng)際網(wǎng)路遲疑不決，便跟不上步伐的架勢(shì)。王永平判斷，未來(lái)，商業(yè)地産將主動(dòng)擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路。他認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，線上線下的融合是大勢(shì)所趨，O2O將成商業(yè)地産革命的工具?！盁o(wú)論是購(gòu)物體驗(yàn)還是經(jīng)營(yíng)管理，零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面的技術(shù)商業(yè)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、WIFI、線上APP所有新技術(shù)都在推動(dòng)商業(yè)的革新?！蓖跤榔秸h。

　　網(wǎng)路購(gòu)物再方便，終有其不足的部分，那就是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前見(jiàn)不到實(shí)物。而對(duì)於實(shí)物的展示恰恰是商業(yè)地産的優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，在商場(chǎng)中得到的娛樂(lè)、餐飲等體驗(yàn)也是網(wǎng)路購(gòu)物享受不到的。鋻於此，商業(yè)紛紛加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)的發(fā)展力度。

　　王永平介紹説，為了應(yīng)對(duì)電商的衝擊，眾多商業(yè)項(xiàng)目加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)，表現(xiàn)為提升餐飲業(yè)態(tài)的比例來(lái)拉動(dòng)客流量；一些商業(yè)地産還選擇加大兒童業(yè)態(tài)，吸引家庭型消費(fèi)。