與年輕時期的“創(chuàng)業(yè)夢”一樣，“老有所依”亦是每個人的夢想。而今，“中國夢”的壯美畫卷正在徐徐展開，中國版的“401K計(jì)劃”也隨著政策紅利的釋放惠及百姓。

　　的確，與養(yǎng)老保險體制比較成熟的發(fā)達(dá)國家相比，我國的養(yǎng)老保障體系仍在不斷建設(shè)和完善中，存在這樣或那樣的掣肘。僅就企業(yè)年金制度而言，仍面臨多方面的問題：行業(yè)分佈不均，多集聚于金融和油氣等行業(yè)企業(yè)；覆蓋率較低，多集中在大中型企業(yè)；區(qū)域發(fā)展水準(zhǔn)不平衡，導(dǎo)致地區(qū)間參保比例、基金規(guī)模相差懸殊；管理不規(guī)範(fàn)，投資回報率不高……這些問題是我國養(yǎng)老保障體系健全必須邁過的一道道“坎兒”，厘清問題則為下一步改革指明瞭方向。

　　應(yīng)當(dāng)説，遞延納稅只是企業(yè)年金制度完善邁出的一小步，但積跬步以致千里，它意味著，我國養(yǎng)老保險體系建設(shè)正在向著惠及百姓、接軌國際的目標(biāo)穩(wěn)步前行。

　　從改革進(jìn)程上看，企業(yè)年金制度建設(shè)“借力”稅收優(yōu)惠，增強(qiáng)了個人、企業(yè)參與的積極性，實(shí)現(xiàn)了自2004年這一政策實(shí)施以來的新突破，促進(jìn)了我國年金制度的健全、結(jié)構(gòu)的完善、推廣面積的擴(kuò)大。在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，這一政策的作用不僅是讓企業(yè)年金的徵稅更加規(guī)範(fàn)，更重要的是形成了養(yǎng)老保障體系“第二支柱”的“加速度”，併為“第三支柱”的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

　　從溢出效應(yīng)來看，作為企業(yè)年金業(yè)務(wù)重要參與者的商業(yè)保險公司，也被看作個稅遞延政策的最大受益者之一，更有業(yè)內(nèi)人士將該政策視作促進(jìn)壽險業(yè)第四次大發(fā)展的引擎。

　　從與國際接軌的進(jìn)程來看，在經(jīng)合組織成員國家中，法國、德國、美國、日本等多數(shù)國家均選擇了類似的模式，即在年金繳納、年金收益、領(lǐng)取3個環(huán)節(jié)中，只在最後一個環(huán)節(jié)交稅。改革後，我國也將由以前從最前端交稅，“反轉(zhuǎn)”為到最末端交稅。這不僅體現(xiàn)了我國政府以改革釋放政策紅利的堅(jiān)定信念，更昭示了養(yǎng)老保障體系的不斷成熟。

　　應(yīng)該看到，企業(yè)年金稅優(yōu)政策破冰意義重大，但推進(jìn)難度也不小。未來，需要以攻堅(jiān)的決心，加大宣傳力度，幫助企業(yè)了解完善年金制度的積極意義，採取多種可行措施吸引廣大中小企業(yè)參與到企業(yè)年金制度中來。