原標題：公務(wù)員談“留守”動力：一是晉陞 二是“福利房”

　　近日，人社部新一輪“公務(wù)員薪酬改革”的基本方向浮出水面?！跋薷咛岬汀彼膫€字，卻引發(fā)了全民熱議，甚至招致“不公平”的新一輪反對之聲。

　　據(jù)人社部專家解讀，“限高”主要是限制灰色收入，更確切地説，是限制公務(wù)員工資中名目繁多的津貼補貼；“提低”主要是薪酬向基層公務(wù)員傾斜，向職務(wù)偏低，但業(yè)務(wù)能力強、承擔任務(wù)多的公務(wù)員傾斜。最終目的是，縮小公務(wù)員上下級之間、地區(qū)之間的收入差距。

　　作為這一熱點改革的“主力對象”，青年公務(wù)員到底怎樣看待它？中國青年報記者訪問了從中央到地方、處在“漩渦中心”的他們。

　　生活壓力大於“高強度”工作壓力

　　中央部委工作的普通科員林晨(化名)，正可能是“提低”的覆蓋對象。

　　在北京三環(huán)，一片建於1970年代的老樓裏，這名“85後”四川女青年和丈夫租房而居。他們的私人空間，是三室一廳中的一間主臥，“租金一年比一年貴。”

　　面對遠高出工資的房價，林晨已無法考慮在京購買商品房?！拔业耐g同事裏，約有七成都沒有解決買房的問題?！?/p>

　　對她而言，生活壓力大於“高強度、高要求”的工作壓力。

　　“在部委機關(guān)，上上下下都有不小的壓力。但我們‘80後’的生活壓力比‘60後’、‘70後’的領(lǐng)導層大多了。”林晨對中國青年報記者坦言，“在他們那個年代，有福利分房、津貼也較多。到我們這一代，拿這麼點工資，又正是養(yǎng)家糊口的時候?！?/p>

　　2013年，中國社會科學院政治學研究所發(fā)佈了一份《中國基層公務(wù)員心理狀況調(diào)查報告》。報告顯示，在各年齡段中，“80後”公務(wù)員群體的心理健康得分最低，“顯著低於總體平均分”。

　　社科院報告認為，其原因在於：“青年基層公務(wù)員群體中多數(shù)人，從事現(xiàn)職工作年限不長，且剛剛畢業(yè)不久，正在面臨來自工作(例如定崗、調(diào)崗、升遷等)和生活(例如擇偶、購房、養(yǎng)老、育小等)等多個方面的現(xiàn)實壓力，這都成為影響其心理健康狀態(tài)和程度的消極因素?！?/p>

　　林晨初入部委時，有一種“高大上的滿足感”。過年回家時，親友問起，她也有“衣錦還鄉(xiāng)的自豪”?！暗@種滿足感，抵擋不住時間流逝、生活現(xiàn)實帶來的窘迫感?！彼寡浴?/p>

　　“無論我出差到地方政府部門去多風光、多受尊重，上班時每天還有武警站崗，但我一下班，還是回到幾十平方米的出租小屋裏。我發(fā)現(xiàn)，原來自己還是一個普通上班族?！?/p>

　　這也是她的大學室友選擇離開公務(wù)員隊伍的原因。這名室友留下一句感慨：“自我滿足，換不來孩子的奶粉錢?！?/p>

　　青年公務(wù)員中“寒門貴子”在減少？

　　陜西西安的公務(wù)員王路(化名)雖然在國家機關(guān)駐省單位工作，但工資仍參照省級公務(wù)員標準，基本工資只有2500元，“也沒多少福利”。

　　他發(fā)現(xiàn)，在這一收入水準的公務(wù)員隊伍中，“家庭經(jīng)濟水準是小康的佔主流”。“因為家境小康的年輕人，後顧之憂比較少?！?/p>

　　與此相對，公務(wù)員隊伍裏“寒門貴子”的情況在減少?！耙驗?，如果是家境貧寒的青年人，他求職的第一條衡量標準就是薪酬?！倍F(xiàn)在基層公務(wù)員1000～5000元的薪酬水準，已經(jīng)很難滿足在京上廣深等大城市的“立足”訴求，“更無法支援家庭生計”。

　　但在王路自己看來，公務(wù)員依然有最大的吸引力——榮譽感?！白龉珓?wù)員，我感覺很光榮?！?/p>

　　“説白了，就是一種社會地位。”他説，“我並不是看不起別的行業(yè)。就好比一個法官內(nèi)心嚮往榮譽，他就不會為了一些錢出賣自己的權(quán)力。”

　　但工作兩年了，他承認多少有了一些倦怠。

　　“就我們單位來説，人際關(guān)係還是比較融洽的，要説煩惱，其實就是工作之外，有時不知道怎樣合理安排學習時間，以提升自己，這代表了我身邊很大一部分青年公務(wù)員的想法?！?/p>

　　中國社科院前述調(diào)研報告發(fā)現(xiàn)，高達79.89%的基層公務(wù)員存在“輕度工作倦怠”的現(xiàn)象，而6.40%的基層公務(wù)員表現(xiàn)出重度工作倦怠。

　　作為一個正在準備邁入婚姻殿堂的男青年，王路也同樣有“買房養(yǎng)家”的壓力。

　　“考慮到收入和發(fā)展前景，如果有機會或條件充足，我想離開體制內(nèi)進企業(yè)，甚至去創(chuàng)業(yè)，但目前我沒有想到要轉(zhuǎn)行，因為我還在學習怎麼去當一個好公務(wù)員。我不認為一個做不好當前工作的人，能成為一個好老闆?！?/p>

　　王路的表弟正在備考公務(wù)員，他支援在“八項規(guī)定”之下，對公務(wù)員工資“限高提低”的設(shè)想：“公務(wù)員工資本身就不高，福利也降了。怎麼能讓公務(wù)員不被迫去拿灰色收入？這需要同步提高基層公務(wù)員的工資待遇?！?/p>

　　“公務(wù)員比其他人擔負更多社會責任，對我們的道德期許也比很多職業(yè)高，我們自己也有認同。但只提期許，沒有物質(zhì)保證，最終也很難實現(xiàn)?！绷殖刻寡?。

　　她説自己的偶像是身邊的一位老領(lǐng)導，“甘於清貧、兩袖清風、從來不考慮個人得失”。

　　“我也有純粹的浪漫主義精神、默默奉獻的精神，嚮往成為他，但很難成為他。比如，我也想扶起摔倒的老人，也想見義勇為，但這就需要社會誠信制度的建立和保障。我們現(xiàn)在是‘上有老、下有小’的年齡，想為大家多奉獻，也得保障我的小家?！?/p>

　　公務(wù)員薪酬改革“不能只動工資”

　　在中國青年報記者採訪中，“限高提低”得到多數(shù)青年公務(wù)員的認同。

　　“以往一説‘加工資’就説難，是因為給一個年輕人加1元工資，就得給所有人都加1元。在國家機關(guān)裏，沒有績效工資這個概念?！鄙虾Ｄ扯悇?wù)機關(guān)的公務(wù)員吳昕(化名)説。

　　林晨認為，討論者們只盯著“公務(wù)員漲工資”，是有誤區(qū)的。

　　“如果僅僅是改革薪酬，我懷疑最終效果會有多少。改革可能會成本很高、阻力很大，可能挨了罵，但到每個公務(wù)員手中，實際只有幾十～幾百元?！?/p>

　　正如她所説，目前正逐步“露頭”的公務(wù)員薪酬改革方案，並非單純的加薪?！罢{(diào)整工資結(jié)構(gòu)，擴展晉陞空間，建立比較機制，實施配套改革”這24個字的方案，再度成為各界焦點。

　　採訪中，多名青年公務(wù)員把焦點聚集在“配套改革”上，而非“工資結(jié)構(gòu)”。

　　在吳昕看來，“編制人員少”是結(jié)構(gòu)性的矛盾?！艾F(xiàn)在很多人説公務(wù)員隊伍龐大，編制超員，我認為，很多部門裏年輕人壓力比較大，承擔攻堅型的工作，但沒有發(fā)揮作用的冗員也很多?！?/p>

　　公務(wù)員隊伍“能進不能出，能上不能下”的體制，也受到一些青年公務(wù)員詬病。

　　“年輕人忙得要命，升不上去的老人閒得要命。而且後者當年也可能是我們這樣很有激情的年輕人?！蓖趼氛h，“因為‘為官就是不為’的邏輯，幹得多還可能出錯，今天忙的年輕人，明天就可能成為閒得要命的老幹部?！?/p>

　　另一方面，政府部門的行政職能轉(zhuǎn)型，則被青年公務(wù)員看好?！罢袚舜罅坎辉撜袚穆毮埽嬲崖毮芊纸o社會，才能給公務(wù)員隊伍瘦身、減負。”林晨説。

　　對林晨而言，目前她留在公務(wù)員隊伍中“打拼”的希望，一是晉陞，二是“福利購房”。

　　雖然後者對她來説，可能是“畫餅充饑”。據(jù)她所知，單位中有從2006年開始“排隊等福利購房”的科級幹部，至今仍未買到房?！暗幸粋€餅畫在那裏，大家就還等著。”記者 莊慶鴻 實習生 孫雨昕 郭美宏