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樂(lè)視網(wǎng)回應(yīng)“老總逃離中國(guó)”傳聞:很快就會(huì)回來(lái)

2014-09-13 09:53 來(lái)源:中證網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  對(duì)於此前有媒體報(bào)道稱(chēng)“賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押股份,從今年6月就逃離中國(guó)”的説法,樂(lè)視控股品牌傳播中心相關(guān)工作人員提供的郵件中稱(chēng),這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水軍故意放出的謠言。 “對(duì)於這些謠言,一定要追究法律責(zé)任。海外佈局完成後,賈躍亭很快就會(huì)回來(lái),到時(shí)候謠言不攻自破?!?/p>

樂(lè)視網(wǎng)回應(yīng)“老總逃離中國(guó)”傳聞:很快就會(huì)回來(lái)

  往日之讚,對(duì)比今日之爭(zhēng)議,已形成強(qiáng)烈反差。

  賈躍亭,曾被業(yè)界視為産業(yè)整合大師、資本運(yùn)作高手。如今因?yàn)橘Y金問(wèn)題、去向問(wèn)題,已經(jīng)捲入無(wú)名的風(fēng)波。

  不少了解樂(lè)視的人認(rèn)為,賈躍亭提倡的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的模式或多或少還是存在和産業(yè)政策藏貓貓的僥倖心理。在廣電嚴(yán)肅監(jiān)管之手收緊後,樂(lè)視的未來(lái)充滿(mǎn)了不確定性。

  去向成疑

  樂(lè)視係企業(yè)(包括樂(lè)視網(wǎng)及其控股的子公司)日前一系列投融資動(dòng)作讓投資者和媒體頗感亂花迷眼,所以不管是樂(lè)視網(wǎng)還是控股公司近一段時(shí)期接到的採(cǎi)訪要求都比以往多了不少。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者希望就樂(lè)視近期的動(dòng)作和賈躍亭進(jìn)行面訪,對(duì)於此要求公關(guān)部顯得有些無(wú)奈,“賈總確實(shí)不在國(guó)內(nèi),之前有媒體要求對(duì)賈總進(jìn)行專(zhuān)訪,也是我們專(zhuān)門(mén)人士接受採(cǎi)訪?!?樂(lè)視控股(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)視控股”)品牌傳播中心相關(guān)人士告訴記者。

  據(jù)介紹,目前想聯(lián)繫賈總採(cǎi)訪的媒體不在少數(shù),有的媒體甚至在賈總微博上留言,以求獲得最新消息。

  對(duì)於此前有媒體報(bào)道稱(chēng)“賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押股份,從今年6月就逃離中國(guó)”的説法,樂(lè)視控股品牌傳播中心相關(guān)工作人員提供的郵件中稱(chēng),這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水軍故意放出的謠言。 “對(duì)於這些謠言,一定要追究法律責(zé)任。海外佈局完成後,賈躍亭很快就會(huì)回來(lái),到時(shí)候謠言不攻自破?!?/p>

  記者注意到,賈躍亭認(rèn)證微博仍在實(shí)時(shí)更新,其間也顯示了賈躍亭的動(dòng)向,所到之處、接觸之人也引發(fā)了媒體和股民對(duì)其投資方向的各種猜測(cè)。

  8月11日晚,賈躍亭現(xiàn)身《敢死隊(duì)3》首映式,據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng),賈躍亭向媒體證實(shí)樂(lè)視已經(jīng)在洛杉磯和矽谷兩地設(shè)立兩大子公司。不過(guò)對(duì)於此項(xiàng)投資,作為上市公司樂(lè)視網(wǎng)並未發(fā)任何公告。對(duì)於投資主體是樂(lè)視網(wǎng)還是旗下子公司,樂(lè)視公關(guān)部稱(chēng)並不知曉。

  資金“抽離”

  大股東離境數(shù)月本來(lái)並不鮮見(jiàn),但賈躍亭質(zhì)押手中7成的股票套現(xiàn)還是讓股民略感不安。

  日前,樂(lè)視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)公告稱(chēng),控股股東賈躍亭進(jìn)行股票質(zhì)押式回購(gòu)交易及部分股權(quán)解除質(zhì)押。這樣做一方面是為其控制的樂(lè)視控股(北京)有限公司參與公司再融資事項(xiàng)籌備資金; 另一方面也為降低整體的質(zhì)押融資成本,優(yōu)化股權(quán)質(zhì)押率。

  記者留意到,截至此公告日,賈躍亭持有樂(lè)視網(wǎng)股份佔(zhàn)公司總股本的44.21%,賈躍亭共質(zhì)押的股份佔(zhàn)其持有股份總數(shù)的74.11%,佔(zhàn)本公司總股本的32.76%。

  有證券分析師提示,若質(zhì)押比例過(guò)高,融資方對(duì)抗市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的能力就很弱,一旦股價(jià)大跌,融資方將難以拿出更多的股票來(lái)追加質(zhì)押,公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。對(duì)此樂(lè)視控股在郵件中回應(yīng)稱(chēng),上市公司大股東的個(gè)人融資本身屬於其個(gè)人行為,與上市公司無(wú)關(guān),大股東是通過(guò)各種實(shí)際行動(dòng)在支援上市公司的發(fā)展,媒體不應(yīng)該引導(dǎo)其他股東來(lái)質(zhì)問(wèn)公司大股東的個(gè)人融資行為。

  實(shí)際上,除了大股東質(zhì)押引人關(guān)注,第二大股東賈躍芳的大額套現(xiàn)行為更是讓股民不知所措。

  賈躍芳是公司實(shí)際控制人賈躍亭的姐姐。8月26日披露的半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)第二大股東賈躍芳共減持樂(lè)視網(wǎng)股份1400萬(wàn)股,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,賈躍芳減持套現(xiàn)金額約7.1億元。減持後,賈躍芳目前持有樂(lè)視網(wǎng)股份為4.3%,仍為樂(lè)視網(wǎng)第二大股東。

  從超級(jí)電視首發(fā)至賈躍芳首次套現(xiàn)之日起,不足一年半時(shí)間,樂(lè)視股價(jià)在此期間已經(jīng)漲了近6倍,當(dāng)時(shí)樂(lè)視網(wǎng)市盈率已經(jīng)超過(guò)160倍,同行業(yè)的華誼兄弟和光線傳媒的市盈率不到其一半。賈躍芳減持之時(shí)的樂(lè)視網(wǎng)股票價(jià)格幾乎是歷史股價(jià)的最高點(diǎn)。

  家電産業(yè)觀察家梁振鵬指出,超級(jí)電視是賈躍亭承諾的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)中最關(guān)鍵一環(huán),這也是發(fā)售電視後股價(jià)飆升的原因。但從目前來(lái)看在樂(lè)視的財(cái)務(wù)報(bào)表中,電視業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)利潤(rùn)有限,如果樂(lè)視電視長(zhǎng)時(shí)間不能提供足以支撐如此高市盈率的利潤(rùn),樂(lè)視的股價(jià)將會(huì)大幅下跌。賈躍芳減持或與此相關(guān)。

  對(duì)此樂(lè)視控股郵件回應(yīng):賈躍芳的減持並不是管理層看空,而是減持之後將資金回流樂(lè)視,支援樂(lè)視生態(tài)發(fā)展。

  顛覆樹(shù)敵

  樂(lè)視網(wǎng)成立於2004年11月,依靠?jī)?nèi)容版權(quán)、視頻分發(fā)業(yè)務(wù)起家,和360、騰訊等網(wǎng)際網(wǎng)路公司相比,顯得頗為低調(diào),其創(chuàng)始人賈躍亭也很少在公眾場(chǎng)合露面,樂(lè)視股價(jià)表現(xiàn)不溫不火。

  去年5月份,超級(jí)電視的推出是一個(gè)分水嶺。借超級(jí)電視的上市,樂(lè)視和賈躍亭從幕後走到臺(tái)前。賈躍亭提倡的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”橫跨數(shù)個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)模式迅速傳播,引發(fā)了外界的圍觀和艷羨。

  之後樂(lè)視網(wǎng)利好消息不斷,股價(jià)隨之暴漲。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013年6月中旬,創(chuàng)業(yè)板平均市盈率47倍,深證A股和上證A股的平均市盈率分別為30倍和11倍。樂(lè)視網(wǎng)的市盈率卻超過(guò)100倍。

  不過(guò)這樣的勢(shì)頭卻遭遇挫折。

  6月24日,國(guó)家廣電總局下達(dá)“關(guān)閉函”,立即關(guān)閉網(wǎng)際網(wǎng)路電視終端産品中違規(guī)視頻軟體下載通道。樂(lè)視股價(jià)應(yīng)聲下滑。隨後7月中,有媒體報(bào)道稱(chēng),廣電總局針對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路電視及機(jī)頂盒下發(fā)監(jiān)管令,樂(lè)視網(wǎng)即是廣電總局點(diǎn)名批評(píng)的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),7家整合服務(wù)牌照方被告知不能再與樂(lè)視網(wǎng)合作。

  樂(lè)視網(wǎng)隨即停牌,8月8日開(kāi)市起,樂(lè)視網(wǎng)股票復(fù)牌,同時(shí)發(fā)佈公司募集45億元用於補(bǔ)充公司流動(dòng)資金的可行性分析報(bào)告。然而,預(yù)想中的觸底反彈並未順利發(fā)生。8月20日,樂(lè)視網(wǎng)再度臨時(shí)停牌。股民對(duì)這只昔日“創(chuàng)業(yè)板最牛股”的未來(lái)充滿(mǎn)了憂慮。期間樂(lè)視發(fā)公告對(duì)媒體的報(bào)道和猜測(cè)做出澄清。8月25日,樂(lè)視公告強(qiáng)調(diào):“前述事項(xiàng)的發(fā)生,並不會(huì)對(duì)公司的樂(lè)視生態(tài)體系造成重大影響,也不會(huì)改變公司的商業(yè)模式?!?/p>

  實(shí)際上,即便樂(lè)視電視發(fā)展受阻,樂(lè)視認(rèn)為其仍有迴旋餘地。

  賈躍亭在各種場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào),當(dāng)終端數(shù)量(電視機(jī)+盒子)達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別,化學(xué)反應(yīng)就會(huì)發(fā)生,內(nèi)容、平臺(tái)、硬體和應(yīng)用市場(chǎng)將形成協(xié)同效應(yīng)。家電行業(yè)分析師劉步塵指出,賈躍亭實(shí)際上希望獲得生態(tài)鏈最高控制權(quán),通過(guò)增加終端的覆蓋面,提升廣告的投放量並提升電視購(gòu)物的轉(zhuǎn)化率。

  毫無(wú)疑問(wèn),樂(lè)視的強(qiáng)項(xiàng)仍然在內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域。樂(lè)視集團(tuán)旗下樂(lè)視雲(yún)視頻開(kāi)放平臺(tái)是中國(guó)第一影視劇視頻網(wǎng)站樂(lè)視網(wǎng)旗下的基於雲(yún)計(jì)算的視頻開(kāi)放平臺(tái)。該平臺(tái)能為企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人等客戶(hù)提供視頻上傳、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)碼、調(diào)取等解決方案。

  而賈躍亭聲勢(shì)浩大地宣佈要顛覆傳統(tǒng)電視産業(yè)後,也一改之前的低調(diào)做派,不斷發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),並通過(guò)隔空喊話向傳統(tǒng)彩電企業(yè)發(fā)起“挑釁”。

  樂(lè)視一降價(jià),傳統(tǒng)彩電企業(yè)一哆嗦。從去年開(kāi)始,絕大多數(shù)彩電企業(yè)有被樂(lè)視牽著鼻子走的感覺(jué),樂(lè)視降價(jià),創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)彩電企業(yè)為保持市場(chǎng)佔(zhàn)有率也被迫降價(jià)。今年上半年年報(bào)顯示,傳統(tǒng)彩電業(yè)業(yè)績(jī)集體下滑,各企業(yè)在年報(bào)中無(wú)一例外都提到:“受樂(lè)視等網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的衝擊”。

  實(shí)際上,樂(lè)視真正在意的如電視內(nèi)容分發(fā)、廣告投放、電視購(gòu)物等業(yè)務(wù),正好是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的短板所在。而由於其掀起的這場(chǎng)血雨腥風(fēng)般的顛覆,也讓其在傳統(tǒng)家電圈中樹(shù)敵不少。

  樂(lè)視“務(wù)農(nóng)”

  為了減少內(nèi)容、終端等領(lǐng)域盈利的不穩(wěn)定性,並分散風(fēng)險(xiǎn),樂(lè)視也開(kāi)始了一系列的多元化投資。

  日前,樂(lè)視網(wǎng)旗下樂(lè)視控股正式宣佈進(jìn)軍農(nóng)業(yè),成立樂(lè)視網(wǎng)際網(wǎng)路生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司。據(jù)了解,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目將沿襲樂(lè)視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運(yùn)作發(fā)展思路,打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生産與加工、生鮮農(nóng)産品電商平臺(tái)與冷鏈物流體系、農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)、農(nóng)産品金融投資于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)産業(yè)鏈。

  “從自製劇、電視劇和影視等偏虛擬的品類(lèi),到生鮮等偏實(shí)體的品類(lèi),看似跨度很大,但實(shí)際上樂(lè)視仍然是圍繞它的整體生態(tài)做的佈局?!睌?shù)字新媒體産業(yè)分析師尹訓(xùn)寧如是説。

  不過(guò),從超級(jí)電視發(fā)售開(kāi)始,樂(lè)視的物流資源就像是木桶的短板,一直被詬病,為避免農(nóng)業(yè)市場(chǎng)重蹈覆轍,樂(lè)視也表示將在今年年底從北京開(kāi)始構(gòu)建總倉(cāng)+最後一公里的配送體系,並嘗試在全國(guó)進(jìn)行O2O的佈局。儘管樂(lè)視方面在公告中強(qiáng)調(diào)樂(lè)視控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)獲得收益與上市公司無(wú)任何關(guān)係,但並不妨礙務(wù)農(nóng)消息帶來(lái)的股票應(yīng)聲上漲。

  樂(lè)視控股提供的郵件中稱(chēng):“歷史數(shù)據(jù)也顯示,賈躍亭融到的資金,通過(guò)各個(gè)方面又都反哺到了樂(lè)視生態(tài)相關(guān)的産業(yè)鏈當(dāng)中,比如其控制的樂(lè)視控股,同時(shí)也參投了樂(lè)視網(wǎng)控股的樂(lè)視致新、樂(lè)視體育、樂(lè)視雲(yún)計(jì)算。雖然這些公司當(dāng)前都處?kù)短潛p階段,其目的正是像其公告中所講的,因?yàn)樘庫(kù)稑I(yè)務(wù)的早期階段,需要更多的資金投入,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

[責(zé)任編輯: 李典典]

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