證券時報記者 張達

　　萬科集團高級副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶日前在“2014北京萬科商業(yè)大會”上表示，今年是房地産行業(yè)的分水嶺，房地産行業(yè)生存環(huán)境在不斷改變，萬科必須找到新工具來應對外部環(huán)境和時代的變化。

　　毛大慶表示，為適應外部環(huán)境的變化，萬科已經(jīng)從單純的開發(fā)商變身“城市配套服務商”。同時，萬科與百度等網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)合作，是傳統(tǒng)行業(yè)進入行業(yè)分水嶺後本能的自我更新和自我再生，以後一定會對産業(yè)變革産生重大影響。

　　對於萬科的國際化，毛大慶表示，作為做了幾十年傳統(tǒng)住宅業(yè)務的房地産公司，萬科的國際化跟很多大企業(yè)不太一樣。

　　萬科一方面是走出去，另一方面是希望引進來。在“輕資産重運營”的戰(zhàn)略指導下，引入國際優(yōu)秀的合作夥伴，把國際資本請到國內(nèi)，開闢一種新型的國際化。

　　對於商用項目的運作，最重要的是發(fā)揮萬科的品牌精神，積極學習國際商業(yè)的運營經(jīng)驗，通過合作，不斷強化萬科的商業(yè)不動産運營能力。

　　“萬科的轉(zhuǎn)型探索，恐怕更多的是為中國城市未來的發(fā)展以及房地産行業(yè)真正適應白銀時代變化的一次思考。”毛大慶説，改良企業(yè)內(nèi)部的體制結構，是萬科今年重要的關鍵詞，包括事業(yè)合夥人的引入，是萬科30年最大的變化。