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逾200萬億元國資混改 PE爭當(dāng)改革“好夥伴”

2014-10-31 10:01 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  新華網(wǎng)上海10月30日電(記者何欣榮、姚玉潔)近期,隨著寧夏、浙江等省市區(qū)國企改革指導(dǎo)意見的出臺,新一輪國資國企改革繼續(xù)向縱深邁進(jìn)。作為國內(nèi)最活躍的資本之一,PE(私募股權(quán)投資基金)對於國企改革有著濃厚的興趣。專家認(rèn)為,PE的參與既契合混合所有制的方向,也有利於國有資本的做大做強(qiáng)和保值增值。

  “據(jù)統(tǒng)計,中國的國有金融企業(yè)總資産超過130萬億元,國有非金融企業(yè)總資産超過100萬億元。正在推進(jìn)的混合所有制改革,是全世界獨(dú)一無二的投資大主題?!眹鴥?nèi)領(lǐng)先的PE機(jī)構(gòu)弘毅投資總裁趙令歡30日告訴記者,迄今為止弘毅投資的國企數(shù)量達(dá)到27家,累計投入本金146億元,其中不乏中聯(lián)重科、石藥集團(tuán)等知名企業(yè)。

  其實(shí),看好國企改革機(jī)遇的,遠(yuǎn)不止弘毅一家。去年年末,綠地集團(tuán)向鼎暉投資等5家機(jī)構(gòu)出讓逾20%的股份。今年4月,A股上市公司華數(shù)傳媒宣佈向杭州雲(yún)溪投資出讓20%的股份。資料顯示,雲(yún)溪投資由馬雲(yún)和史玉柱共同設(shè)立。

  PE憑什麼能成為國企改革的“好夥伴”?專家認(rèn)為,主要基於以下三個方面:

  ——以公允的定價避免國資賤賣風(fēng)險。企業(yè)賤賣、國資流失,一直是國企改革的最大隱患之一,這導(dǎo)致對國有資産的定價成為改革的燙手環(huán)節(jié)?!爸暗膰蟾母?,主要採取凈資産定價的方法。這種方法其實(shí)不太靠譜,因?yàn)閲蟮暮芏鄼C(jī)器設(shè)備是貶值的,土地卻是升值的,此外還有品牌等無形資産,要估值就更難了。” 趙令歡説。

  在新一輪的國企改革中,越來越多的PE選擇在二級市場購入上市公司股份。如弘毅投資入股城投控股,收購價格為上市公司公告前30天平均股價加上一定溢價。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,資本市場上形成的價格,是比較令人信服的公允價格。

  “國資國企改革借助資本市場的交易平臺,實(shí)現(xiàn)公平、公開、公正的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,私下交易和暗箱操作的概率將大大下降?!鄙赉y萬國研究所總經(jīng)理陳曉升表示。

  ——積極推動國企的體制機(jī)制再造。一方面,PE本身即是混合資本的代表,如弘毅的出資人就包括聯(lián)想控股、全國社?;鸷偷R錫等多個機(jī)構(gòu)。另一方面,很多PE在投資國企時,都要求在董事會佔(zhàn)據(jù)席位,積極參與國企的經(jīng)營管理。

  “PE‘結(jié)婚’的目的在於‘離婚’,通過股票的買賣差價獲得利潤。這種投資特點(diǎn),有利於國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,有利於國有資本做大做強(qiáng)和保值增值?!敝醒胝ù髮W(xué)教授劉紀(jì)鵬説。

  ——給國企提供戰(zhàn)略資源和增值服務(wù)。與企業(yè)專注于實(shí)業(yè)經(jīng)營不同,PE比較擅長資本運(yùn)作和並購重組,能和被投資的國企形成很好的互補(bǔ)。比如,弘毅在投資中聯(lián)重科後,曾協(xié)助後者先後收購了義大利CIFA公司和奇瑞重工。華數(shù)傳媒更是明確表示,將20%股份轉(zhuǎn)讓給具有網(wǎng)際網(wǎng)路背景的PE機(jī)構(gòu),主要目的是實(shí)現(xiàn)産業(yè)鏈的整合。

  趙令歡告訴記者,弘毅投資城投控股的目的,就是想推動這家國企從房地産開發(fā)向環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型?!敖衲晟习肽辏峭犊毓傻恼w利潤下降9.55%,但股價上漲24%。一個重要原因是企業(yè)的環(huán)保板塊利潤增長121%,由PE推動的轉(zhuǎn)型初步獲得投資者認(rèn)可?!?/p>

[責(zé)任編輯: 宿靜]

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