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鳳凰、萬達跨界試水P2P 未來P2P平臺數(shù)量或超萬家

2014-12-04 09:01 來源:揚子晚報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

   P2P産品年底集中爆發(fā)。繼銀行、上市公司以及京東、搜狐、聯(lián)想等網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭進入P2P行業(yè)後,昨天鳳凰衛(wèi)視集團旗下的網(wǎng)際網(wǎng)路金融資訊平臺“鳳凰金融”P2P産品上線,收益10%左右。另有消息稱,萬達集團旗下的P2P平臺“萬達金融”近期也將上線,“網(wǎng)貸之家”從該集團內(nèi)部人士處獲悉,確有此事。隨著各界巨頭爭相入場,P2P行業(yè)會越來越靠譜嗎?

   鳳凰金融自身定位是資訊仲介

   揚子晚報記者瀏覽“鳳凰金融”發(fā)現(xiàn),它的模式為“P2P+眾籌”的網(wǎng)際網(wǎng)路金融平臺,包括理理財、愛眾籌兩大産品。眾籌産品頻道目前有夢想獨家、音樂會、歌舞劇、話劇、演唱會、電影MV等。另據(jù)了解,“鳳凰金融”正在全國尋找大型融資性擔保機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作。

   鳳凰金融總裁張震表示,鳳凰跨界進入網(wǎng)際網(wǎng)路金融,自身定位於資訊仲介,目的是為了引導民間資本健康發(fā)展,讓企業(yè)與個人的融資需求和資本的投資需求實現(xiàn)無縫對接,解決資訊不對稱的問題,化解融資難題。

   有業(yè)內(nèi)人士認為,顯然,鳳凰金融平臺具有媒體傳播優(yōu)勢、用戶和流量等資源優(yōu)勢,但其不具有金融背景,也沒有自己的風控部門,僅依託于第三方擔保機構(gòu)的模式,或限制其發(fā)展空間。對此,鳳凰金融方面人士指出,剝離平臺擔保功能,定位於資訊仲介,更加符合監(jiān)管層對網(wǎng)際網(wǎng)路金融平臺的定位,嚴守監(jiān)管紅線,“將專業(yè)的事,交給專業(yè)的機構(gòu)來做”。鳳凰金融的投融資項目由合作的金融服務企業(yè)負責審查,以銀行級標準審核借款方的資信狀況、經(jīng)營情況、財務數(shù)據(jù)等,以此做實貸前風控。

   “萬達金融”將採用供應鏈金融模式

   消息人士稱,即將上線的“萬達金融”平臺則將採用供應鏈金融模式,優(yōu)勢在於可依託萬達集團線下地産、院線(萬達影院)、商場等業(yè)務線的融資需求。據(jù)了解,該集團2013年企業(yè)凈利潤達125億元。目前已形成商業(yè)地産、高級酒店、文化旅遊和連鎖百貨四大核心産業(yè),在全國開業(yè)100多座萬達廣場,運營60家五星級和超五星級酒店。

   事實上,早在2012年初,萬達便透露出涉足電子商務的野心。而且,今年9月,萬達曾聯(lián)手百度、騰訊共同注資50億元,成立一家電子商務公司,競逐O2O業(yè)務,即借助電子商務,將旗下商業(yè)地産、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅遊度假五大主營業(yè)務打包上線,作為線上的資源整合平臺。

   傳媒集團能否在P2P競爭中站穩(wěn)腳跟?

   “資産端和風控如果跟不上,壞賬很高,平臺反而死得更快?!庇袠I(yè)內(nèi)人士擔憂,像“鳳凰金融”這類不具有民間借貸經(jīng)驗的平臺,能否在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟?

   “網(wǎng)貸之家”創(chuàng)始人兼CEO徐紅偉認為,萬達集團在用戶、電商、供應鏈方面具有顯著優(yōu)勢。而傳媒出身的“鳳凰金融”,有其品牌和宣傳、行銷方面的優(yōu)勢,它可以作為投融需求資訊供給方,通過與大型金融服務企業(yè)合作,解決項目審查、風控和兌付的問題。徐紅偉指出,雖然目前P2P平臺已達1500多家,但P2P還處於發(fā)展早期。他預計,未來P2P平臺數(shù)量可能超過5000家甚至1萬家,“現(xiàn)在不用急於去總結(jié)歸納行業(yè)的未來發(fā)展,未來還有很多可能,還有很多‘選手’沒有進場。”(徐建華 徐兢)

[責任編輯: 宿靜]

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