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部分閩派服裝企業(yè)賒賬成風(fēng):10萬(wàn)元做100萬(wàn)元生意

2014-08-18 08:52 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  每經(jīng)記者 李婷 發(fā)自廈門

  諾奇(01353,HK)股份董事長(zhǎng)兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)事件,牽出其拖欠供應(yīng)商貨款。有當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,目前統(tǒng)計(jì)共有80家諾奇的供應(yīng)商被欠款5億元。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》估算,諾奇的債務(wù)共計(jì)超過(guò)20億元。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從供應(yīng)商代表處獲悉,還沒(méi)有任何一方給這些債權(quán)人任何正式的消息,現(xiàn)在只能等。

  供應(yīng)商維權(quán)成員中的一位廣東供應(yīng)商代表向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,諾奇事件背後隱藏的是閩係服裝品牌“豪賭”市場(chǎng)、賒賬成風(fēng)的現(xiàn)象,部分品牌為了實(shí)現(xiàn)上市誇大宣傳,盲目擴(kuò)張,大量佔(zhàn)用供應(yīng)商資金,拖欠貨款。

  閩派服裝企業(yè)賒賬成風(fēng)?

  丁輝卷款“跑路”的消息傳出後,諾奇公司一度通過(guò)微博公告“撇清”二者關(guān)係,稱是個(gè)人行為,並對(duì)外稱“供應(yīng)商仍然支援諾奇”。

  然而,7月31日諾奇董事會(huì)查實(shí)丁輝轉(zhuǎn)款事宜,其分別在今年1月27日、3月11日及4月3日分4次轉(zhuǎn)移諾奇公司資金累計(jì)逾2.28億元。而公司在港上市僅募資2.53億元。

  有媒體估算加上供應(yīng)商欠款,諾奇的債務(wù)超過(guò)20億元。被欠款的供應(yīng)商們也沒(méi)辦法繼續(xù)沉默 “支援”了。

  “本來(lái)我們認(rèn)為上市以後情況會(huì)好轉(zhuǎn)?!敝Z奇廣東供應(yīng)商陳同(化名)透露,諾奇在上市前就存在拖欠供應(yīng)商貨款的問(wèn)題,上市後問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。該人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,部分供應(yīng)商因?yàn)楸煌锨坟浛疃l(fā)不出工資,甚至停業(yè)。

  “花太多錢在宣傳包裝上,真正投入研發(fā)生産的資金不足?!标愅嘎?,他們這些代工廠本身就有設(shè)計(jì)能力,諾奇的商業(yè)模式並不像對(duì)外宣傳的“快時(shí)尚”模式,而是按照福建傳統(tǒng)的男裝模式在做。陳同表示,事實(shí)上諾奇也在購(gòu)買他們的設(shè)計(jì)。

  與諾奇合作了6、7年,陳同承認(rèn)合作關(guān)係一直不錯(cuò)。不過(guò)他也指出了與閩派服裝企業(yè)合作存在的問(wèn)題。

  一般行業(yè)成衣採(cǎi)購(gòu)是按照“3-6-1”模式,即30%訂金、60%貨款、10%的品質(zhì)押金,訂金提前支付,貨款按照約定的結(jié)算。陳同表示,廣東大部分的企業(yè)採(cǎi)購(gòu)都是採(cǎi)用這種行規(guī),然而福建企業(yè)卻不是,有時(shí)候只支付20%的訂金,甚至不付,至於貨款部分不僅拖延支付,有時(shí)候甚至採(cǎi)用分期付、存兌匯票等方式進(jìn)行拖延。

  泉州晉江一家鞋服企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“3-6-1”是一般的行規(guī)做法,但事實(shí)上這只是“生客”的做法,熟客經(jīng)常訂金都不付,由於行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不接受就可能接不到訂單,為了賺錢工廠只能冒險(xiǎn)接單,然後再跟上一層的供應(yīng)鏈“賒賬”,形成三角債務(wù)。不少公司在資金鏈緊張時(shí),60%的貨款不能按期支付,通過(guò)存兌匯票、開(kāi)信用證等辦法拖延。

  張先生表示,各地的情況略有不同,閩南鞋服行業(yè)發(fā)達(dá),不少激進(jìn)擴(kuò)張的企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題,而且較嚴(yán)重,雖然大家都覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)高,但由於競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上這已是行業(yè)“潛規(guī)則”,只能這麼做生意。

  男裝零售激進(jìn)擴(kuò)張后遺癥

  陳同表示,他們公司60%的訂單量來(lái)自福建,與他們合作的福建服裝企業(yè)普遍存在拖延支付貨款的情況。陳同指出,一些服裝品牌擴(kuò)張過(guò)於“激進(jìn)”,資金鏈緊張,不得不採(cǎi)用拆借的辦法?!皬V東一些企業(yè)是有100萬(wàn)元做10萬(wàn)元的生意,而福建一些服裝企業(yè)則不是,他們可能有10萬(wàn)元,卻要做100萬(wàn)元的生意?!?/p>

  對(duì)此,零售行業(yè)資深觀察人士丁利國(guó)表示,“在行業(yè)好的時(shí)候沒(méi)有太大問(wèn)題,行業(yè)不景氣的時(shí)候問(wèn)題就會(huì)爆發(fā)?!?/p>

  “諾奇事件”正是在服裝行業(yè)不景氣的情況下,激進(jìn)擴(kuò)張高危運(yùn)作手法的風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)。陳同透露,去年以來(lái),男裝市場(chǎng)的訂單量持續(xù)萎縮,今年尤甚,據(jù)他了解,廣東同行男裝工廠訂單萎縮量達(dá)到30%~40%。

  在丁利國(guó)看來(lái),諾奇絕對(duì)不是個(gè)案,而是我國(guó)服裝零售企業(yè)又一典型案例。丁利國(guó)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,依賴加盟店實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的服裝企業(yè),缺乏高強(qiáng)度控制加盟店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在這種情況下,加盟店反而會(huì)損害品牌,而諾奇在商業(yè)模式上存在根本的硬傷,首先是其男裝品牌和快時(shí)尚定位的矛盾,其次是快時(shí)尚定位和加盟店模式的矛盾,還有經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金實(shí)力和快時(shí)尚定位仍存在巨大的差距。

  有知情人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,泉州鞋服零售企業(yè)的問(wèn)題還在延續(xù),目前還傳出部分相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人失聯(lián)的消息。

  丁利國(guó)認(rèn)為,眼下整個(gè)服裝行業(yè)去庫(kù)存的現(xiàn)狀,是諾奇激進(jìn)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的大環(huán)境,其次,諾奇此前在A股上市失敗後轉(zhuǎn)道港股,花費(fèi)巨大的公關(guān)費(fèi)用等做上市準(zhǔn)備,而港股實(shí)際為其融資的金額並不足以維持其高杠桿運(yùn)作,服裝行業(yè)的激進(jìn)擴(kuò)張模式帶來(lái)的惡果,從此前的運(yùn)動(dòng)鞋服類已傳導(dǎo)至男裝類。

[責(zé)任編輯: 陳桐]

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