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樂視重組草案頻曝低級錯誤 回應(yīng)稱係券商錯誤

2013-10-12 09:15 來源:廣州日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  樂視網(wǎng)回應(yīng)稱係券商錯誤 外界對收購細(xì)節(jié)持四大質(zhì)疑

  不花一分錢還凈賺了1.3億元,樂視網(wǎng)收購花兒影視、樂視新媒體堪稱“神奇”,但吸足外界眼球的樂視網(wǎng)還有更“神奇”的事。昨日,有媒體報道稱,樂視網(wǎng)公佈的重組草案多處數(shù)據(jù)矛盾。

  9月30日晚,停牌一個月的樂視網(wǎng)公佈重組方案,公司擬以現(xiàn)金加股權(quán)方式合計9億元收購花兒影視100%股權(quán),以2.98億元股份對價收購樂視新媒體99.5%股權(quán);同時擬向不超過10名其他特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金4億元,用於支付收購花兒影視的現(xiàn)金對價2.70億元,剩餘1.28億元用於補(bǔ)充流動資金。

  媒體對這一交易最新的質(zhì)疑在於形式,“重組草案混亂,多處數(shù)據(jù)矛盾”,主要表現(xiàn)在2013年上半年前五大客戶銷售額在不同地方描述不同,差額高達(dá)13倍,並且其2013年上半年前五大客戶列表第三名和第四名大客戶順序也被顛倒,甚至樂視溢價達(dá)8倍斥資達(dá)9億元收購的花兒影視具體財務(wù)數(shù)據(jù)也是混亂百齣。

  樂視網(wǎng)昨日回應(yīng)稱,“這是券商在數(shù)據(jù)方面的疏忽”,撇開了責(zé)任。

  除了上述“形式”上的質(zhì)疑,外界對於樂視收購方案的諸多實(shí)質(zhì)細(xì)節(jié)提出了疑問,樂視也給本報記者發(fā)來一份詳細(xì)的“收購事項(xiàng)Q&A”回應(yīng)外界質(zhì)疑。

  記者 劉新宇

  1

  質(zhì)疑

  9億元高價

  “娶甄嬛”不值

  在樂視收購花兒影視的方案中,花兒影視100%股權(quán)按收益法評估價值為9.04億元,較其合併報表凈資産賬面值增值7.99億元,增值率高達(dá)761.66%。記者了解到,花兒影視因?yàn)?011年的一部《甄嬛傳》而在圈內(nèi)大火了一把。

  從花兒影視的收入來看,今年下半年收入下滑幅度非常大,凈利潤可能只有300萬元。分析指出,影視製作公司風(fēng)險較大,即使有名導(dǎo)坐鎮(zhèn),也不能保障收入的持續(xù)和穩(wěn)定,樂視如此高價是“慨股民之囊”,據(jù)樂視的收購方案,樂視網(wǎng)的總?cè)谫Y額最高可達(dá)3.98億元,扣除支付的現(xiàn)金對價部分,樂視網(wǎng)還可獲得1.28元億現(xiàn)金凈流入,“不花一分錢凈賺了1.3億元”。

  樂視則力證花兒影視值這個價,“花兒影視以‘打造精品作品’為電視劇製作理念?!睒芬暦Q。對於外界花兒影視對名氣大導(dǎo)演過度依賴的説法,樂視表示,花兒影視已在不斷挖掘並培養(yǎng)後備導(dǎo)演。

  2

  質(zhì)疑 設(shè)立樂視新媒體涉內(nèi)幕交易

  對於收購的另一個標(biāo)的“樂視新媒體”,外界則主要聚焦于“內(nèi)幕交易”。有投資者認(rèn)為,樂視網(wǎng)早于8月底已停牌,而樂視新媒體9月12日才成立。也就是説,公司實(shí)際控制人在知道利好的前提下,9月12日便立馬成立新公司以便裝進(jìn)上市公司從中獲利,“此舉難免有內(nèi)幕交易之嫌”。

  並且與花兒影視761.66%估值增值率相比,樂視新媒體的估值增值率為0%,“吃虧”的樂視新媒體被認(rèn)為是這場“空殼套利”大戲中的關(guān)鍵角色,樂視新媒體創(chuàng)立人正是樂視網(wǎng)第一大股東賈躍亭。

  樂視回應(yīng)稱,收購花兒影視是對精品自製戰(zhàn)略的體現(xiàn),而收購樂視新媒體則是對精品採購策略的加強(qiáng),兩者需要在同一時間啟動併發(fā)會集中釋放的效力。

  樂視內(nèi)部人士也強(qiáng)調(diào),“證監(jiān)會有關(guān)部門也對公司的並購方式錶示了認(rèn)可。因此,不可能牽涉到內(nèi)幕交易這一説法”。

  3

  質(zhì)疑 樂視有無核心競爭力

  值得注意的是,在樂視大展資産重組拳腳的時候,終端産品也沒閒著,樂視TV正式發(fā)佈50英寸超級電視S50。

  即使如此,在關(guān)於樂視有無核心競爭力的討論一直沒有停過。以樂視推出的電視産品為例,由於渠道和售後限制,樂視超級電視的銷量仍不足以對彩電市場形成實(shí)質(zhì)性撼動。

  而隨著TCL與愛奇藝、創(chuàng)維與阿里巴巴聯(lián)合開發(fā)各自的網(wǎng)際網(wǎng)路電視,樂視的“網(wǎng)際網(wǎng)路”優(yōu)勢正在被蠶食,面對越來越激烈的競爭,樂視終端産品能否殺出重圍仍存在較大不確定性。

  樂視卻認(rèn)為,版權(quán)與技術(shù)雙輪驅(qū)動是樂視網(wǎng)堅(jiān)持的策略。

  4

  質(zhì)疑 股價神話會否隨時破滅

  無論聲音多麼雜亂,樂視網(wǎng)的股價卻持續(xù)飆升。在昨日停牌之前,樂視網(wǎng)因重組方案已連續(xù)三個交易日漲停,42.37元的價格更是創(chuàng)下歷史新高,動態(tài)市盈率達(dá)145。

  國信證券的分析報告認(rèn)為,樂視網(wǎng)搭建的電視平臺已經(jīng)初見影響力,隨著後續(xù)內(nèi)容、應(yīng)用不斷完善,平臺的價值將不斷釋放,成長的潛力巨大,因此調(diào)高評級至“推薦”,目標(biāo)價50元,對應(yīng)400億市值。

  不過亦有分析師提醒,樂視模式更像一個“會講故事公司”的典型版本,包括終端産品的銷售、上游産業(yè)鏈的整合都存在較大風(fēng)險,甚至面臨整合失敗的結(jié)局,在業(yè)績前景得不到明確支撐時,股價已炒至“天價”,蘊(yùn)藏巨大的投資風(fēng)險。

[責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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