1998年，國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)正在起步，當(dāng)時的行業(yè)“翹楚”搜狐公開招聘首席運營官。在這場英雄惜英雄的競爭中，剛從海外留學(xué)歸來不久的古永鏘，戰(zhàn)勝了當(dāng)時仍名不見經(jīng)傳的馬雲(yún)。“沒有永遠的對手?！弊蛉眨@對曾經(jīng)的職場對手在另一個場合“言和”。如今，古永鏘是國內(nèi)最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷馬鈴薯的掌舵人，馬雲(yún)則手握國內(nèi)規(guī)模最大的電商集團。

　　阿裏高價“搶來”18.5%股份

　　昨天下午，阿里巴巴和雲(yún)鋒基金宣佈以12.2億美元購得優(yōu)酷馬鈴薯A股普通股721120860股，交易完成後，阿里巴巴將持股16.5%，雲(yún)鋒基金持股2%。此外，阿里巴巴還將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷馬鈴薯董事會。

　　“還記得大明湖畔的騰訊嗎？”消息一齣，有評論人士戲謔地點評道。就在不到一個月前，這個資本故事的另外一個版本也曾在網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)內(nèi)大為傳播。傳聞稱，騰訊將投資入股優(yōu)酷馬鈴薯，出資不低於3億美元，獲得優(yōu)酷馬鈴薯20%股權(quán)。而當(dāng)時，當(dāng)事雙方“不予置評”的曖昧回應(yīng)更給這條傳聞增添了不少朦朧色彩。在騰訊之外，搜狐也悄然加入戰(zhàn)局，一時間這個國內(nèi)最大視頻網(wǎng)站的聯(lián)姻對象成謎。

　　對比當(dāng)初的“騰訊版本”，有分析人士認為阿里巴巴給出的實惠價格或是能“截和”騰訊的主要原因。

　　依照成交價，阿裏以12億美元換18.5%的股份，如此優(yōu)酷馬鈴薯的價值已經(jīng)接近66億美元。而目前，優(yōu)酷馬鈴薯在美股市場上的市值僅為40億美元，這樁交易足足溢價了近七成，阿裏的誠意可見一斑。

　　儘管交易已經(jīng)達成，不過昨日雙方都並未透露未來合作細節(jié)。古永鏘表示，合作將強化優(yōu)酷馬鈴薯作為中國最大網(wǎng)際網(wǎng)路視頻平臺的服務(wù)和用戶體驗優(yōu)勢，有助於打造一個以網(wǎng)際網(wǎng)路視頻為基礎(chǔ)，線上線下融合的文化娛樂平臺。阿裏方面也只是給出了大致方向，“將加速阿里巴巴的文化産業(yè)及數(shù)字娛樂産業(yè)的發(fā)展?！?/p>

　　無論將來願景如何，短期來看，這筆資金的注入無疑能在一定程度上緩解優(yōu)酷馬鈴薯一直以來“紮緊褲腰帶”的資金狀況。

　　在此之前，優(yōu)酷馬鈴薯已經(jīng)數(shù)次曝出資金鏈緊張的消息，僅有的資金來源主要是上市融資以及後續(xù)收入。去年第四季度，優(yōu)酷馬鈴薯實現(xiàn)首次季度盈利，但全年依舊處於虧損狀態(tài)。而這也在資本市場上給優(yōu)酷馬鈴薯帶來了實實在在的掌聲。消息公佈後，優(yōu)酷馬鈴薯盤前股價大漲16.4%，達每股28.1美元。

　　推銷熱播劇中的同款商品

　　去年5月7日，百度宣佈以3.7億美元現(xiàn)金收購PPS視頻業(yè)務(wù)；去年10月28日，蘇寧雲(yún)商聯(lián)合聯(lián)想控股旗下弘毅資本，以4.2億美元戰(zhàn)略投資PPTV……曾經(jīng)因為版權(quán)費經(jīng)歷慘烈“火拼”的視頻網(wǎng)站，如今似乎都在尋找自己的“金主”。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，優(yōu)酷馬鈴薯市場份額為19%，領(lǐng)先於並列第二名的搜狐、愛奇藝。如此一來，身處視頻網(wǎng)站“第一陣營”的成員中只有搜狐視頻還保留著“自由身”。而搜狐也並非是由於視頻業(yè)務(wù)出彩而選擇獨立，搜狐董事局主席、搜狐視頻代理CEO張朝陽在接受採訪時表示，搜狐視頻依託于搜狐門戶，在流量上並不缺乏，所以不太主張引入資本方面合作。

　　“引進差異化的熱門影視資源，這仍是目前絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站招攬用戶的主要做法?！本W(wǎng)際網(wǎng)路評論人士洪波表示，而這也帶來鉅額的版權(quán)費用。在這一情況下，尋找資本上的合作自然成為各家視頻網(wǎng)站的多數(shù)出路。不僅如此，以電子商務(wù)公司身份加入視頻行業(yè)的阿里巴巴，也符合當(dāng)前市場對以網(wǎng)際網(wǎng)路電視為代表的“第四屏”的暢想。

　　“看優(yōu)酷，上淘寶”？業(yè)內(nèi)人士表示，通過此次交易，未來消費者看韓劇、美劇産生對同款商品的心理需求，將可能在瞬間轉(zhuǎn)化成巨大購買力，此外類似于線上秀場、粉絲俱樂部等“虛擬商品”或?qū)⒖梢酝ㄟ^阿裏的電商平臺和支付體系成為現(xiàn)實。

　　不過，也有分析認為，電子商務(wù)要想真正進入“第四屏”，並不是直接把網(wǎng)購搬到電視上?！澳壳案骷业木W(wǎng)際網(wǎng)路電視大多還是停留在‘量販式’的網(wǎng)購模式上?！彪娚倘耸眶斦裢硎?，未來“一對一”式的廣告投放、精準行銷以及體感式的購物體驗或?qū)⒊蔀榫W(wǎng)際網(wǎng)路電視真正的發(fā)力點。

　　阿里巴巴為“圓”上市故事

　　“擴大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)。”昨日，對於這次大手筆，阿裏人士如是説。事實上，“生態(tài)系統(tǒng)”這一説法在阿里巴巴近來的數(shù)次收購舉動中並不陌生。

　　僅從它在數(shù)字娛樂方面的投資來説，今年3月，阿裏以62.44億港元認購文化中國擴大後已發(fā)行股本的60%股份；4月，阿里巴巴又以65.4億元入股華數(shù)集團，持股20%。在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代，視頻被視為最重要的入口之一。在BAT三巨頭中，騰訊有自家的騰訊視頻，百度也有了愛奇藝，唯獨阿里巴巴還沒有自己的視頻入口，此次成功入股優(yōu)酷，阿裏在數(shù)字娛樂生態(tài)系統(tǒng)方面終於補齊了“入口”一端。

　　更重要的是，這讓阿里巴巴的上市故事更“可讀”了。

　　3月16日，阿裏以一則兩行字的簡單聲明開啟了赴美上市之旅。此後的1個多月時間裏，阿里巴巴先後以62億港元控股文化中國、參與佰程旅行網(wǎng)2000萬美元B輪融資、2.15億美元投資美國移動社交軟體Tango、53.7億元港元入股銀泰、65.4億元入股華數(shù)，再加上此次“入夥”國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站。國內(nèi)從未有一家網(wǎng)際網(wǎng)路公司的投資步伐如此頻繁。

　　“對如今的阿里巴巴來説，它已經(jīng)在電子商務(wù)方面形成了投資者所能信任的體量。在短時間內(nèi)補足自己的短板，在上市前擴大自己的體量，也就相應(yīng)能換得資本市場上的更高估值。”閃聚網(wǎng)創(chuàng)始人劉興亮表示。記者 張倩怡