6月11日,UC優(yōu)視俞永福和阿里巴巴馬雲(yún)同時發(fā)表致員工信,宣佈UC將整體併入阿里巴巴。
俞永福在信中透露,此次交易,UC的估值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前中國網(wǎng)際網(wǎng)路最大並購交易“百度對91的19億美元估值”,創(chuàng)造新的記錄。整合完成後,UC將變成阿裏UC移動事業(yè)群,成為阿裏電商事業(yè)群、雲(yún)計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之後的另一股力量。
根據(jù)阿里巴巴IPO招股書披露的資訊,阿裏此前在UC優(yōu)視佔股66%。如今阿裏為什麼願意高價買下UC優(yōu)視?一向號稱要獨立發(fā)展的UC優(yōu)視為什麼改變主意?雙方整合後的發(fā)展前景又如何?
阿裏為什麼買
UC優(yōu)視成立於2004年,是國內(nèi)佈局移動網(wǎng)際網(wǎng)路最早的企業(yè),目前旗下有UC瀏覽器、神馬搜索、UC九遊、PP助手等移動業(yè)務(wù)。其核心産品UC瀏覽器目前全球用戶超過5億。根據(jù)艾瑞諮詢發(fā)佈的數(shù)據(jù),UC瀏覽器在國內(nèi)移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數(shù)比高達(dá)65.9%。
值得注意的一點是,UC優(yōu)視是國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路公司中最早進(jìn)行國際化探索的一批。UC優(yōu)視方面表示,目前UC瀏覽器的海外用戶超過1億,在超過10個國家市場份額超過10%,在印度的市場份額超過30%,為印度市場第一。
億歐網(wǎng)黃淵普認(rèn)為:“UC優(yōu)視在海外市場有一定的影響力,可以想像阿裏將UC作為下一步國際擴張的點,是阿裏國際化的重要棋子?!?/p>
業(yè)內(nèi)此次對UC估值的猜測高達(dá)50億美元。電商觀察者魯振旺表示,高估值要從稀缺性來理解,“阿裏欠缺移動端上非常強的底層平臺,UC有助於阿裏進(jìn)入移動網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)。UC有這種能力,整合手機地圖、手遊、視頻、手機搜索。UC優(yōu)視有很多選擇,可以上市,也可以再融資,所以拿過來就要付出更大的代價?!?/p>
本次整合將大部分以阿裏股票換股,配合部分現(xiàn)金的方式進(jìn)行。因此對UC的高估值是建立在阿裏上市後高市值的基礎(chǔ)上,並且二者是相輔相成的關(guān)係。黃淵普表示:“大家都説阿裏移動端弱,騰訊微信一起來,把阿裏的估值打壓了。UC優(yōu)視加進(jìn)來,將引起市場的反應(yīng)?!?/p>
中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)聯(lián)盟秘書長李易則表示,阿裏收購UC優(yōu)視最重要原因是出於防禦,“不願意UC流到對手去,特別是百度。與其説發(fā)展,不如説是謀求競爭上多拉一些人來圍護(hù)城河。而且阿裏馬上要上市,多包一些東西進(jìn)來,給IPO加一把火?!?/p>
UC為什麼賣
UC曾經(jīng)聲稱要獨立發(fā)展。如今賣給阿裏,既有外部因素,也有內(nèi)部因素。
所謂外部因素,易觀分析師王珺認(rèn)為,今年網(wǎng)際網(wǎng)路的形勢,大公司如巨頭BAT能很好的存活,小公司在巨頭沒有涉足的領(lǐng)域也有發(fā)展空間。而中型公司的市場價值已經(jīng)得到認(rèn)可,商業(yè)模式成熟,他們選擇上市或是被巨頭收購,否則很難在夾縫中生存下去。UC優(yōu)視的市場,百度、騰訊、360都在做,UC憑自己的能力無法抗衡,要利用阿裏的資源優(yōu)勢做大。
李易則認(rèn)為,UC優(yōu)視能賣給阿裏是最好的結(jié)果,獨立發(fā)展可能不會有更好的前景?!癠C靠瀏覽器起家,但瀏覽器已經(jīng)被邊緣化了,這是不爭的事實,趨勢明顯。百度和騰訊瀏覽器越來越好,市場份額越來越大,UC遲早會死。俞永福一直憋一口氣,想整個大的,但形勢不允許獨立發(fā)展。這幫兄弟跟著他十來年,人仰馬翻,沒有興趣再幹,很累,想拿點錢回去休息?!?/p>
UC方面也表示,加入阿裏“通過換股我們給了UC同學(xué)一個快速上市並再次享受上市價值成長(的機會),這是一個對員工負(fù)責(zé)的選擇?!?/p>
另一個原因或來自UC背後的資本。
2006年獲得雷軍的天使投資之後,UC優(yōu)視曾有三輪融資。聯(lián)創(chuàng)策源、晨興創(chuàng)投參與了2007年的A輪和2009年的B輪融資。2010年UC優(yōu)視又獲得紀(jì)源資本、諾基亞成長基金的C輪投資。
此次全面收購之前,阿裏已持有UC優(yōu)視66%股份。李易向理財週報(微信公眾號money-week)記者透露:“之所以馬雲(yún)前面有66%的股份,就是因為前幾輪機構(gòu)等的時間太長了,所以統(tǒng)統(tǒng)賣給馬雲(yún)?!?/p>
UC的核心是瀏覽器,但瀏覽器究竟是不是移動端的入口、它的重要性到底有多大?眾説紛紜。
“現(xiàn)在移動端是以本地應(yīng)用為核心的模式,瀏覽器對用戶的活躍度有一定的下降,但現(xiàn)在來看還是比較重要的入口和平臺。長期發(fā)展需要H5技術(shù)的成熟,現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展還比較慢,未來H5發(fā)展比較好的話,瀏覽器的地位會提高?!卑鸱治鰩熽戩o雨表示。H5技術(shù)與瀏覽器內(nèi)輕應(yīng)用的發(fā)展有密切關(guān)係。
黃淵普則認(rèn)為,移動瀏覽器作為入口遠(yuǎn)比不上PC瀏覽器?!白鳛槿肟诘淖饔?,越到後面價格是越下滑的。現(xiàn)在賣掉了,于團(tuán)隊是很好的變現(xiàn)方式,于投資人也是很好的退出機制,所以對UC是好事?!?/p>
而更加極端的觀點則是認(rèn)為移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代瀏覽器已經(jīng)過時。李易就表示:“跟入口完全沒有關(guān)係,移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代瀏覽器總有一天會消失。如果瀏覽器是真正的入口,怎麼能賣給別人,當(dāng)然留給自己。賣就説明團(tuán)隊、投資人不看好。”
整合與格局
UC將成為阿裏旗下三大事業(yè)群之一。原有的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理團(tuán)隊保持不變,即將組建的阿裏UC移動事業(yè)群將整合其他阿裏業(yè)務(wù),增加新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
數(shù)據(jù)和流量的整合將是重要的一點。王珺表示,阿裏有用戶的消費數(shù)據(jù)、商戶數(shù)據(jù),UC有移動端用戶使用行為數(shù)據(jù)。PC端和移動端的數(shù)據(jù)深度不同,PC端基於固定場景,移動端則是多場景,不同的時間、場景、位置資訊都可通過手機採集。二者結(jié)合將産生更大的價值,如基於手機的場景化精準(zhǔn)行銷、流量互導(dǎo)。
但留給阿裏和UC的時間也許不太多?!笆謾C瀏覽器發(fā)展空間有限,畢竟本地App越來越多,用瀏覽器的人越來越少,還在增多是因為手機用戶在增加,導(dǎo)致瀏覽器的用戶在增加,但總體是往下走的。這個情況下,能不能成功的關(guān)鍵是,在手機瀏覽器紅利沒有消失前,把瀏覽器做成一個入口。不是作為網(wǎng)址的入口,而是大入口,可以看視頻、手機地圖、找遊戲,那價值就存在。窗口有兩三年的時間,做不出來公司價值就會下跌?!濒斦裢蚶碡斶L報記者解釋道。
[責(zé)任編輯: 王偉]
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