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運(yùn)營(yíng)商大砍終端補(bǔ)貼 手機(jī)江湖秩序重構(gòu)

2014-09-03 09:09 來(lái)源:南方都市報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

運(yùn)營(yíng)商大砍終端補(bǔ)貼 手機(jī)江湖秩序重構(gòu)

  南都配圖

  現(xiàn)在,中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商到了需要改變的時(shí)候———最新出爐的2014年半年報(bào)顯示,移動(dòng)、聯(lián)通、電信的營(yíng)收增速均下落至個(gè)位數(shù)。與此同時(shí),國(guó)資委出於對(duì)央企利潤(rùn)率的考慮,要求他們?cè)谌陜?nèi)連續(xù)削減20%的行銷(xiāo)費(fèi)用。

  中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)宣佈手機(jī)補(bǔ)貼將從去年的340億元削減至210億元,如果刨去上半年已經(jīng)支出的153億元,下半年能使用的費(fèi)用或剩下57億元!“粗略算下來(lái),國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商削減的手機(jī)補(bǔ)貼將會(huì)高達(dá)數(shù)百億元。”業(yè)內(nèi)人士如是預(yù)計(jì)。手機(jī)廠(chǎng)商態(tài)度的轉(zhuǎn)變也非常明顯。南都記者了解到,過(guò)去依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道的“中華酷聯(lián)”(指中興、華為、聯(lián)想、酷派)已經(jīng)調(diào)整了運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的出貨量節(jié)奏,並加大對(duì)電商渠道的投入。另一方面,過(guò)去被視作落後生産力的代理商制和地麵店模式行情也出現(xiàn)反彈。整個(gè)手機(jī)江湖面臨著秩序重構(gòu)。

  [政策動(dòng)向]運(yùn)營(yíng)商猛降“手機(jī)補(bǔ)貼”

  自從2005年以來(lái),中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼就沒(méi)有斷過(guò)。這樣做的好處是,可以讓使用智慧手機(jī)的簽約用戶(hù)增加話(huà)費(fèi)開(kāi)支。當(dāng)然,也要為此付出高昂的“利潤(rùn)代價(jià)”。

  公開(kāi)資料顯示,中國(guó)聯(lián)通上半年的凈利潤(rùn)為67億元,終端補(bǔ)貼就用去了33 .32億元,雖然同比減少8 .88億元,但補(bǔ)貼仍佔(zhàn)到凈利潤(rùn)的49 .7%;中國(guó)電信上半凈利潤(rùn)為114 .36億元,手機(jī)補(bǔ)貼雖然同比下降17 .7%,仍高達(dá)115 .86億元。上半年,移動(dòng)凈利潤(rùn)為577億元,手機(jī)補(bǔ)貼只佔(zhàn)到其凈利潤(rùn)的26 .5%。

  作為全球規(guī)模最大的電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)原本想熬過(guò)“發(fā)展4G業(yè)務(wù)”的關(guān)鍵時(shí)間,先把用戶(hù)量衝起來(lái)。但受稅務(wù)“營(yíng)改增”政策影響,中國(guó)移動(dòng)不得不把“購(gòu)話(huà)費(fèi)送手機(jī)”轉(zhuǎn)變成“購(gòu)手機(jī)送話(huà)費(fèi)”,因?yàn)槿绻謾C(jī)作為贈(zèng)品,運(yùn)營(yíng)商就無(wú)法對(duì)採(cǎi)購(gòu)手機(jī)時(shí)所繳納的增值稅進(jìn)行抵扣。

  國(guó)資委出於對(duì)央企利潤(rùn)率的考慮,要求運(yùn)營(yíng)商在三年內(nèi)連續(xù)削減20%的行銷(xiāo)費(fèi)用。中國(guó)移動(dòng)在最新的股東大會(huì)上宣佈,今年手機(jī)補(bǔ)貼的最新數(shù)據(jù)是210億元,相比早前計(jì)劃補(bǔ)貼的340億元人民幣減少了38%左右。由於今年上半年移動(dòng)並手機(jī)補(bǔ)貼已經(jīng)完成了153億,即到年底該部分支出僅剩57億左右,環(huán)比上半年降幅明顯。

  中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信也在做同樣的事,聯(lián)通執(zhí)行董事兼總裁陸益民曾表示,中國(guó)聯(lián)通將在下半年降低銷(xiāo)售和行銷(xiāo)費(fèi)用,不過(guò)沒(méi)透露比例。電信官方的表態(tài)相對(duì)委婉,稱(chēng)公司將把補(bǔ)貼佔(zhàn)總移動(dòng)服務(wù)營(yíng)收的總比降至15%,這個(gè)比例比今年上半年下調(diào)了近4個(gè)百分點(diǎn)。

  [廠(chǎng)商衝擊]“中華酷聯(lián)”要比蘋(píng)果更危險(xiǎn)

  運(yùn)營(yíng)商從手機(jī)採(cǎi)購(gòu)市場(chǎng)大踏步撤出,緊隨而來(lái)的是,手機(jī)廠(chǎng)商的態(tài)度急轉(zhuǎn)。

  最近,蘋(píng)果公司C E O蒂姆。庫(kù)克就表示,計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)將iPhone運(yùn)營(yíng)商渠道的銷(xiāo)量從80%降低到50%。個(gè)中奧妙在於,“很多公司的話(huà)費(fèi)是可以報(bào)銷(xiāo)的,而買(mǎi)手機(jī)是要計(jì)入公司固定資産的,根本沒(méi)辦法報(bào)銷(xiāo),只能是按期算報(bào)廢。而這群人是高端手機(jī)很重要的消費(fèi)群體。”某運(yùn)營(yíng)商高管這樣説。

  言下之意,中國(guó)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該不會(huì)取消高端手機(jī)的補(bǔ)貼。畢竟,“高端産品款式少,是運(yùn)營(yíng)商的門(mén)面。如今正處?kù)?G市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)端,門(mén)面功夫關(guān)係用戶(hù)的感知和選擇?!敝J詢(xún)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群也認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商不可能只為了用戶(hù)量而捨棄蘋(píng)果三星這道門(mén)面,轉(zhuǎn)而將補(bǔ)貼都投給國(guó)産手機(jī)。而國(guó)産機(jī)本來(lái)就價(jià)低利薄,若補(bǔ)貼被減,影響會(huì)很顯著。

  結(jié)論顯而易見(jiàn),“中華酷聯(lián)”比蘋(píng)果、三星要危險(xiǎn)得多。於是,他們最近在産品渠道上表態(tài)多多:先是聯(lián)想把自己和電商京東的合作規(guī)模提升到了120億元,而這幾年,聯(lián)想?yún)s是憑藉運(yùn)營(yíng)商B 2B業(yè)務(wù)才迅速躍居國(guó)産手機(jī)銷(xiāo)量頭名的;然後,華為消費(fèi)業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO余承東此前接受南都記者採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)表示,下半年“不和運(yùn)營(yíng)商玩低端機(jī)了”,並高度讚揚(yáng)華為旗下電商品牌“榮耀”的大躍進(jìn);還有酷派,該公司上周宣佈自有電商品牌“大神”獨(dú)立,方案、預(yù)算、供應(yīng)鏈全部獨(dú)立核算。值得注意的是,作為電商平臺(tái)的京東成為了這場(chǎng)轉(zhuǎn)型潮中的大贏家。上周與酷派大神同天召開(kāi)發(fā)佈會(huì)的還有電商品牌IU N I,京東的兩名高管則同時(shí)出現(xiàn)在了兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。

  [渠道衝擊]社會(huì)渠道強(qiáng)反成避風(fēng)港

  “中華酷聯(lián)”策略出奇的一致,這也意味著,整個(gè)手機(jī)渠道江湖面臨著秩序重構(gòu)。根據(jù)賽諾監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù),2014年1月以來(lái),運(yùn)營(yíng)商渠道的份額就一直低於50%,到年底,電商的渠道份額有望達(dá)到18%以上。接下來(lái)的衝擊還將更加明顯,南都記者從運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部了解到,中國(guó)移動(dòng)雖然年內(nèi)計(jì)劃銷(xiāo)售量超過(guò)2 .2億臺(tái),但自己終端公司操盤(pán)比例僅佔(zhàn)30 %左右。而對(duì)於中國(guó)電信來(lái)説,未來(lái)社會(huì)渠道操盤(pán)佔(zhàn)比將高達(dá)90%,也就是説,在此次運(yùn)營(yíng)商減少補(bǔ)貼的大潮中,除了電商平臺(tái)外,“社會(huì)渠道的穩(wěn)定性?xún)?yōu)勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步放大,擅長(zhǎng)該類(lèi)渠道的品牌,抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)很突出?!睏钊赫h。

  所謂社會(huì)渠道,指的是遵循代理商、分銷(xiāo)商制的渠道,即手機(jī)廠(chǎng)商將産品批發(fā)給代理商,再一層層去到地麵店的銷(xiāo)售櫃面,由促銷(xiāo)員對(duì)消費(fèi)者面對(duì)面銷(xiāo)售。V ivo、金立、oppo、魅族都是堅(jiān)持社會(huì)渠道的代表。

  素來(lái),中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是“渠道興則銷(xiāo)量興”。易觀國(guó)際發(fā)佈的“中國(guó)智慧手機(jī)市場(chǎng)廠(chǎng)商份額”顯示,小米智慧手機(jī)的市佔(zhàn)率從2013年Q 2的2 .5%,排名第十,跨越式發(fā)展到2014年Q 2的13.5%,排名第二;2013年Q 2排名第九的oppo手機(jī)也晉陞到第七名;而蘋(píng)果的排名雖然只是上升了一位,但其市佔(zhàn)率卻從2013年Q 2的4 .6%衝到2 0 1 4年Q 2的6 .9%。

  變局還在繼續(xù)。

  圓桌論壇

  運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼政策大變,有沒(méi)有哪家手機(jī)廠(chǎng)商是受益者?中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的形勢(shì)會(huì)産生哪些微妙變化?如何下好這盤(pán)棋?本期雲(yún)週刊圓桌論壇邀請(qǐng)華為消費(fèi)業(yè)務(wù)集團(tuán)C E O余承東、中興通訊終端事業(yè)部C E O曾學(xué)忠、酷派移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路及電商總裁祝芳浩、魅族科技副總裁李楠、IU N I總經(jīng)理何驍軍五位手機(jī)品牌操盤(pán)手,集合探討手機(jī)廠(chǎng)商的渠道突圍策略。

  華為消費(fèi)業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO余承東:“過(guò)去,我們腦子裏全是運(yùn)營(yíng)商”

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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