網(wǎng)友總結(jié)上週末能夠上新聞?lì)^條的有4則:阿里巴巴上市、李娜退役、蘇格蘭公投獨(dú)立未果、王菲謝霆鋒複合。且分別解讀為:一個(gè)時(shí)代開(kāi)始了,一個(gè)時(shí)代結(jié)束了,一個(gè)時(shí)代剛想開(kāi)始就被結(jié)束了,一個(gè)以為結(jié)束了的時(shí)代又開(kāi)始了!阿裏上市被放在第一位,由此可見(jiàn)其影響力。
北京時(shí)間9月19日23時(shí)53分,在經(jīng)過(guò)近兩個(gè)半小時(shí)的等待之後,阿里巴巴正式迎來(lái)第一筆交易,開(kāi)盤(pán)價(jià)為92.7美元。上市首日的收盤(pán)價(jià)為93.89美元,比68美元的發(fā)行價(jià)上漲了25.89美元,漲幅達(dá)38.07%。作為創(chuàng)始人,如今的馬雲(yún)以8.9%的持股比例坐享阿裏149億美元市值,以212億美元的總凈資産成為內(nèi)地首富,他通過(guò)IPO售出0.5%股權(quán)套現(xiàn)約8.67億美元。雖然馬雲(yún)對(duì)此僅表示,“從來(lái)都沒(méi)有考慮過(guò)成為首富,甚至連小區(qū)首富都不想做。”既然上市只是開(kāi)始,那麼阿裏的下一個(gè)起點(diǎn)在哪兒?
在阿里巴巴正式登陸紐約證券交易所後,其全球化的“野心”已經(jīng)不言而喻;此後,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不僅是國(guó)內(nèi)本土電商網(wǎng)站,還包括了電商鼻祖eBay和亞馬遜。
國(guó)際化對(duì)於阿里巴巴來(lái)説並不是一個(gè)陌生的命題。早在阿里巴巴成立之初,馬雲(yún)便將其定位為服務(wù)全球的B2B網(wǎng)站。
9月15日,馬雲(yún)在阿里巴巴香港路演現(xiàn)場(chǎng)指出,公司的目標(biāo)是成為國(guó)際化公司,接下來(lái)會(huì)在歐美大力發(fā)展。
9月19日,阿里巴巴CEO陸兆禧在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)也透露,阿里巴巴上市後第一件要執(zhí)行的事是要把無(wú)線業(yè)務(wù)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)做大?!叭会嵩龠M(jìn)入一些新的領(lǐng)域,包括擴(kuò)展市場(chǎng)。另外會(huì)有一些涉及國(guó)際化的戰(zhàn)略落地?!?/p>
事實(shí)上,近幾年來(lái),阿里巴巴一直在拓展國(guó)際市場(chǎng),在法國(guó)、澳大利亞、新加坡和義大利等國(guó)家,與當(dāng)?shù)卣臀锪鞴?yīng)商簽署了一系列協(xié)議。
然而,如何整合這些資源並使之産生化學(xué)反應(yīng),成為擺在阿里巴巴面前最大的難題。
國(guó)內(nèi)收入佔(zhàn)八成
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在紐約採(cǎi)訪時(shí)了解到,當(dāng)?shù)厝藢?duì)阿里巴巴的具體業(yè)務(wù)了解並不多。一位中國(guó)留學(xué)生告訴記者,因過(guò)去有段時(shí)間,包括優(yōu)酷網(wǎng)、淘寶網(wǎng)在內(nèi)的很多國(guó)內(nèi)網(wǎng)站,都有打不開(kāi)的情況,所以多數(shù)時(shí)候還是會(huì)在美國(guó)當(dāng)?shù)氐囊恍┚W(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)物品。
但這並不影響阿里巴巴在資本市場(chǎng)受到熱捧。9月19日,阿里巴巴上市首日?qǐng)?bào)收于93.89美元,較發(fā)行價(jià)上漲38.07%,以這一收盤(pán)價(jià)計(jì)算,其市值達(dá)到2314億美元,成為僅次於谷歌的全球第二大市值網(wǎng)際網(wǎng)路公司。
至此,全球市值最高的四家網(wǎng)際網(wǎng)路公司中,來(lái)自中國(guó)的阿里巴巴和騰訊佔(zhàn)據(jù)了兩席。不過(guò),這兩家巨頭面臨的問(wèn)題類似,即如何走出去。
阿里巴巴相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)透露,阿里巴巴旗下共有兩個(gè)跨境平臺(tái),一是阿里巴巴國(guó)際站;另一個(gè)是被稱為“國(guó)際版淘寶”的全球速賣(mài)通?!疤熵埇F(xiàn)在也正在向國(guó)際化發(fā)展,這是必然的趨勢(shì)?!?/p>
不難發(fā)現(xiàn),在頻頻與海外政府、商家合作的過(guò)程中,天貓更多的是引進(jìn)海外商家入駐,對(duì)於如何促使國(guó)內(nèi)商家走出去依然在破題中。
此外,作為阿里巴巴起步業(yè)務(wù)的B2B,包括國(guó)際批發(fā)與中國(guó)批發(fā),在歷經(jīng)多年的高速增長(zhǎng)後,已趨於平緩。
記者查閱阿里巴巴2014年二季報(bào)發(fā)現(xiàn),國(guó)際批發(fā)和國(guó)際零售業(yè)務(wù)佔(zhàn)總營(yíng)收的9.31%;中國(guó)零售業(yè)務(wù)佔(zhàn)據(jù)了80.14%。這意味著阿里巴巴上市的核心資産仍是淘寶和天貓等零售平臺(tái)。
同時(shí),阿里巴巴也在不斷拓展雲(yún)計(jì)算、大數(shù)據(jù)、O2O、文化娛樂(lè)等領(lǐng)域。這一業(yè)務(wù)發(fā)展模式與亞馬遜專注于零售平臺(tái)的戰(zhàn)略有著很大的不同。
易觀商業(yè)解決方案執(zhí)行總裁張鷹在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)指出,阿里巴巴多元化帶來(lái)的直接結(jié)果是更多盈利點(diǎn),淘寶網(wǎng)雖然“免費(fèi)”,但可以向賣(mài)家出售廣告或者數(shù)據(jù)服務(wù)。此外,天貓和阿里巴巴網(wǎng)站是向商家收費(fèi),而支付寶和聚劃算看似免費(fèi),實(shí)質(zhì)上也獲得了很多收益?!芭c之相比,亞馬遜還是專注于零售業(yè)務(wù)?!?/p>
正面挑戰(zhàn)亞馬遜
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013財(cái)年,亞馬遜的總營(yíng)收為744億美元,凈利潤(rùn)為2.74億美元;而阿里巴巴2013年全年總營(yíng)收為79.52億美元,凈利潤(rùn)為35.61億美元。即便如此,成立於1995年的亞馬遜,目前已是美國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站,並且是歐洲和日本市場(chǎng)上最大的網(wǎng)上零售網(wǎng)站。
由此來(lái)看,阿里巴巴在地域覆蓋範(fàn)圍上仍有很長(zhǎng)的路要走。
資深電商觀察人士郝智偉認(rèn)為,電子商務(wù)與其他網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)態(tài)相比,更需要對(duì)線下市場(chǎng)的培育扶持。從財(cái)報(bào)來(lái)看,阿里巴巴的毛利率為75%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率接近55%,這一數(shù)字是很好的支撐?!鞍⒀Y在海外市場(chǎng)目前只是處?kù)秶L試階段,但是國(guó)際電商業(yè)務(wù)鏈條太長(zhǎng),包括進(jìn)關(guān)、稅務(wù)、支付、物流、清關(guān)和倉(cāng)儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié),阿里巴巴需要時(shí)間打通和積累資源,很難在短期內(nèi)解決?!?/p>
不過(guò),馬雲(yún)在紐交所IPO現(xiàn)場(chǎng)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)稱,國(guó)際化絕不等於在國(guó)外有業(yè)務(wù)、工廠,而是要有國(guó)際化思想和戰(zhàn)略?!斑€是那句老話,我希望(阿裏)不僅為中國(guó)的小微企業(yè)服務(wù),也可以為全世界的小微企業(yè)服務(wù)?!?/p>
業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,阿裏上市預(yù)示著其真正開(kāi)始了全球化探路,接下來(lái),其會(huì)在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家以及巴西等發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行強(qiáng)勁擴(kuò)張。
相比之下,經(jīng)過(guò)20年的積累,亞馬遜在全球已建立了完備的物流和倉(cāng)儲(chǔ)體系,這使得其零售業(yè)務(wù)展開(kāi)相對(duì)要順利很多。阿里巴巴也在佈局,國(guó)內(nèi)方面,阿里巴巴佈局了菜鳥(niǎo)物流;國(guó)際方面,阿里巴巴今年5月斥資2.49億美元收購(gòu)新加坡郵政10.35%股份,這是阿裏在拓寬其海外立足點(diǎn)方面的最新重大舉措。
此外,阿里巴巴還積極與各國(guó)展開(kāi)戰(zhàn)略合作。義大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、法國(guó)政府均與阿里巴巴簽署了備忘錄,這兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)將通過(guò)天貓、天貓國(guó)際等零售平臺(tái)向中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行銷售産品。
今年6月,阿里巴巴在美國(guó)推出線上精品市集網(wǎng)站11Main,正式進(jìn)軍美國(guó)線上零售市場(chǎng),直接與亞馬遜和eBay展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò),亞馬遜的商業(yè)模式更接近於B2C平臺(tái),有自建物流,商品也屬於平臺(tái)負(fù)責(zé)。阿里巴巴只是給商戶賣(mài)家提供平臺(tái),並不涉及到直接銷售和物流。
因此,張鷹認(rèn)為,阿里巴巴在國(guó)際化過(guò)程中如何有效與當(dāng)?shù)刭Y源結(jié)合面臨考驗(yàn)。目前國(guó)際電商業(yè)務(wù)存在一些亟須解決的問(wèn)題,包括物流、信用、支付、關(guān)稅、匯率結(jié)算等。國(guó)際小額貿(mào)易的撮合機(jī)制也還未有效地建立起來(lái)。阿里巴巴佈局某處海外市場(chǎng),首先要看該地區(qū)的戰(zhàn)略重要性?!鞍⒗锇桶托枰业阶约壕哂袃?yōu)勢(shì)的核心品類,做規(guī)?;?jīng)營(yíng),把各個(gè)領(lǐng)域的綠色通道打通?!?/p>
聯(lián)想到亞馬遜進(jìn)入中國(guó)十年以來(lái)不溫不火的表現(xiàn),以及eBay曲線入華的坎坷經(jīng)歷,電商公司的國(guó)際化之路註定不會(huì)平坦,相信這也是阿裏接下來(lái)要思考的重要問(wèn)題。每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自紐約
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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