移動網(wǎng)際網(wǎng)路已徹底滲透了人們吃喝玩樂等日常生活。而伴隨新一輪博弈,越來越多的電子商務(wù)平臺開始著手醞釀變革。
例如BAT紛紛以生活服務(wù)種種應(yīng)用加速自己在移動網(wǎng)際網(wǎng)路的佈局,而原有團購網(wǎng)站更是多極分化明顯,一些企業(yè)聚焦在生活服務(wù)電商發(fā)展,並借勢移動網(wǎng)際網(wǎng)路的迅猛發(fā)展做出各種大膽探索和嘗試。
今年來,BAT等網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭紛紛通過建立平臺加速佈局移動O2O。比如百度推出“直達(dá)號”,直接觸達(dá)生活服務(wù)商戶,而騰訊隨後宣佈取消微店商戶保證金,並在此前推出刷卡支付,為移動O2O清障。阿裏的支付寶錢包也開放介面,迎接實名認(rèn)證商家。
10月9日,曾幾何時被歸類為團購的窩窩商城宣佈,推出基於移動直銷模式的網(wǎng)店通,即通過商家自有的網(wǎng)上店舖,包括移動店舖以及品牌專賣店,為商家實現(xiàn)網(wǎng)上直銷和會員運營。其希望以此幫助商家吸引新顧客進店消費,又能將到店顧客轉(zhuǎn)化為商家的忠實會員,並幫助實現(xiàn)維護。
以生活服務(wù)行業(yè)中觸網(wǎng)較早的餐飲業(yè)為例,移動網(wǎng)際網(wǎng)路的到來,這個行業(yè)也最先嗅到了商機。業(yè)界認(rèn)為,餐飲行業(yè)的競爭已經(jīng)升級,企業(yè)除了要修煉菜品、環(huán)境、服務(wù)等內(nèi)功,更要研究消費者行為習(xí)慣的變化,而不是坐等客來,那麼,移動網(wǎng)際網(wǎng)路就是一次機遇。甚至有業(yè)界人士大膽預(yù)測,未來3年-5年,餐飲業(yè)的移動端消費將達(dá)到40%左右。
“傳統(tǒng)餐飲、零售、購物中心線上上行銷遇到的最大的問題,就是人流來了不知為何而來,走了不知為何而走,摸不著、抓不住、留不下,而通過一旦通過引導(dǎo)到線上,則有了可以追蹤的客戶基本資料,還有了消費者的消費行為數(shù)據(jù),包括消費頻次、額度、偏好,打下了精準(zhǔn)行銷的基礎(chǔ)。“一位曾參與過團購行銷的餐飲商家向《證券日報》記者表示。
在業(yè)界看來,和以往PC時代團購拼流量相比,移動時代,單純的流量已經(jīng)很難滿足商戶,給商戶提供流量獲取、客戶關(guān)係維護、供應(yīng)鏈維護等一站式平臺服務(wù)則成為移動時代電子商務(wù)的必然趨勢。
“我們除了要給商家提供一站式的多平臺管理外,還希望從線下向線上導(dǎo)流,沉澱用戶資源實現(xiàn)正反向O2O迴圈?!备C窩商城董事長兼CEO徐茂棟曾向《證券日報》記者表示,移動時代的生活服務(wù)電商,已不是簡單的線上到線下,亦或線下到線上,而是線上線下的全面連接和全面融合。
在徐茂棟看來,窩窩作為生活服務(wù)電商平臺,擁有豐富的數(shù)據(jù)庫資源和與商家合作的經(jīng)驗,更了解不同商家在移動行銷方面的需求,網(wǎng)店通可以根據(jù)不同類型的商家提供不同的App模板和個性化定制,而且還能上線指導(dǎo)和代運營,在讓移動行銷更有效的同時,也降低了商家線上行銷的時間、資金、人力等成本。
可以想像,將商家品牌專賣店和移動店舖實現(xiàn)整合連接,尤其是在移動行銷方面,給商家?guī)砹藰O大的想像空間。而更深層面,為商戶的行銷提供智慧、精準(zhǔn)的服務(wù):將不同渠道帶來的客流再次形成聚合,讓商家實現(xiàn)自主直銷、價格設(shè)計、下單預(yù)訂、CRM管理、産銷大數(shù)據(jù)分析等回頭客的管理,為進一步的精準(zhǔn)行銷提供依據(jù);又打通微店、百度直達(dá)號、支付寶服務(wù)窗等第三方平臺,則使商戶的移動行銷更加多元化。(記者 于 南)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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