據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》稱，曾被稱為“中國民營航空第一人”、“湖北首富”的蘭世立已于2013年8月7日出獄。蘭世立3年前被判處有期徒刑4年。他在服刑期間稱“不能把民企當(dāng)成豬一樣養(yǎng)肥了就殺掉”，甚至從獄中傳出一封“絕筆信”。

　　粗略數(shù)下最近十多年出獄的企業(yè)家或經(jīng)理人，知名的就有18位。其中最近兩三年出來的，除蘭世立之外，還有顧雛軍、李途純、張海、黃宏生等人，早些年出來的則有禇時健、孫大午、喬贏、吳勝明等人。

　　富豪出獄後的行蹤分別是怎樣的？十年間，他們的罪名發(fā)生了怎樣的變化？牢獄之災(zāi)究竟對他們有怎樣的改變？

　　體制內(nèi)外有別，重操舊業(yè)者多

　　18人當(dāng)中，有5人嚴(yán)格意義上説不能稱之為企業(yè)家，而只能説是國企高級經(jīng)理人，分別是紅塔集團(tuán)前董事長禇時健、萬國證券前總裁管金生、南方證券前總裁闞治東、三九集團(tuán)前董事長趙新先、中航油新加坡公司前總裁陳九霖。

　　管金生選擇淡出了公眾視野。但他作為中國證券界“教父”級的人物，江湖地位還在，有機(jī)構(gòu)向他發(fā)出邀請，他答應(yīng)了。於是一邊養(yǎng)老，一邊做起財經(jīng)顧問。他最近罕見的一次公開活動是在7月18日出席了一場講述萬國證券歷史的新書發(fā)佈會。管金生見到多位萬國舊部時笑容可掬。

　　與管金生不同，闞治東選擇重返資本江湖，玩轉(zhuǎn)股權(quán)投資，一邊是挑選華銳風(fēng)電這種超級項目，一邊與各省市地方政府結(jié)盟。他的個人品牌同樣還在，加上熟悉體制內(nèi)的遊戲規(guī)則，官員們喜歡，國內(nèi)外各種機(jī)構(gòu)信任，可謂一拍即合。

　　陳九霖出獄後做過擬上市公司的財經(jīng)顧問，也玩過股權(quán)投資，後來成為央企子公司葛洲壩國際工程有限公司眾多副總經(jīng)理中的一位。但他現(xiàn)在已經(jīng)離職，更喜歡講段子，做“微博紅人”、“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”；不久前説有一位“大老闆”請他“搞一個30億美元能源基金”，不過要等牟其中出獄後一起搞。

　　趙新先選擇回歸醫(yī)藥業(yè)，加盟南京小營藥業(yè)集團(tuán)。這家企業(yè)的前身是隸屬南京軍區(qū)空軍司令部的一家藥廠。趙新先軍人出身，三九集團(tuán)前身是隸屬解放軍總後勤部的一家藥廠。

　　也就是説，5位國企經(jīng)理人中的4位，出獄後或是不同程度地與體制內(nèi)有著千絲萬縷的聯(lián)繫，或是利用自己在體制內(nèi)的余溫獲取資源。唯有禇時健這位出獄時已經(jīng)74歲的老人，選擇遠(yuǎn)離喧囂，種起橙子，把果園視為自己一生遇到的最乾淨(jìng)的土地。

　　剩下的13位民營企業(yè)家，出獄後的想法大多是“離政治越遠(yuǎn)越好”。孫大午走向企業(yè)幕後，甚至愛上了考古。一向張揚的健力寶前總裁張海，也刻意保持低調(diào)，幾乎無人知道他的去向。

　　中國民營企業(yè)家沒辦法做到獨善其身，不可能與政治絕緣，但他們應(yīng)當(dāng)盡力做到和政治保持距離，或是繞道而行。對於蹲過監(jiān)獄的商人而言，他們尤其明白這一點。

　　天發(fā)石油創(chuàng)始人龔家龍曾被稱為“中國民營石油第一人”。現(xiàn)在他仍對資源行業(yè)情有獨鍾，不過戰(zhàn)場不再是國內(nèi)，而是海外。他聯(lián)合其他資本買下加拿大一油氣公司，並興致勃勃地描述他未來的資源王國“有石油，有鉀礦，也有鈾礦，甚至還有玉石”。

　　和龔家龍一樣重操舊業(yè)的出獄富豪佔到多數(shù)。當(dāng)年赫赫有名的鐵本鋼鐵創(chuàng)始人戴國芳于3年前創(chuàng)辦江蘇德龍鎳業(yè)有限公司，目標(biāo)是“打造中國乃至世界最大鎳鐵生産基地”。

　　如果説在資源行業(yè)東山再起難免再在政商關(guān)係上遭遇牽絆，像紅高粱快餐創(chuàng)始人喬贏等一樣回到充分競爭行業(yè)者，如在商業(yè)上避開政策雷區(qū)，或許真的能夠做到“在商言高”。

　　要論“正能量”，或説出獄後取得成績大小的話，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生最值得一提。在香港監(jiān)獄服刑的經(jīng)歷改變了他的性格——從一個原先極權(quán)、霸道、自我的企業(yè)掌門人，蛻變?yōu)槎檬跈?quán)、善於分享、熱衷激勵的“隱形船長”。

　　黃宏生出獄首年，在全球彩電産量萎縮的背景下，創(chuàng)維營收卻大漲34%；他更是通過分拆上市的方式（擬將一家上市公司拆為三家），給團(tuán)隊內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。最新的消息是2013年8月6日，外界猜測良久的創(chuàng)維機(jī)頂盒業(yè)務(wù)分拆上市方案出爐。

　　控制不住的咆哮，適可而止的討伐

　　相比前些年出獄者的低調(diào)，最近兩年出獄的幾位都可以稱為“咆哮哥”。蘭世立在獄中實名舉報武漢市副市長，稱地方政治玩弄東星航空于股掌之間。格林柯爾係創(chuàng)始人顧雛軍出獄後更是戴上自製的“草民無罪”的高帽召開新聞發(fā)佈會，舉報包括前證監(jiān)會副主席在內(nèi)的4名高官。太子奶創(chuàng)始人李途純身上的悲情色彩更濃，其多位家人受到迫害，自己到牢裏轉(zhuǎn)了一圈後被判無罪，他不依不饒，舉報湖南株洲市前副市長……

　　他們?yōu)槭颤N咆哮？皆因政商關(guān)係惡化是其落馬的助推器。這與他們是否清白無關(guān)，而是説另一種可能性：如果與地方政府的關(guān)係沒那麼劍拔弩張，至少入獄時間不會那麼早，或者在牢裏的呆的時候不會那麼長。

　　縱觀18位企業(yè)家入獄時大體所處的3個不同階段，是了解時代和牢獄如何改變他們、出獄後他們?nèi)绾胃淖冏约旱牧硪粋€視角。

　　第一個階段是十年前，有別於80年代個體戶吳勝明因為“投機(jī)倒把”就被判處死刑（後改判，2003年出獄），經(jīng)過90年代的野蠻生長後，由於摸不準(zhǔn)法律法規(guī)的邊界而入獄成為主要原因。

　　孫大午和喬贏屬於那一撥，二人的罪名皆為“非法集資”。孫大午事件當(dāng)年引發(fā)大討論，並最終促成了私有財産入憲。

　　第二個階段是2006年前後，中國經(jīng)濟(jì)狂飆猛進(jìn)，證券市場也是一路高歌。民間商人與地方政府都看到“大産業(yè)夢”並不遙遠(yuǎn)。一些商人的理念是“産值與利潤壓倒一切”，有人則信奉“金融掌控世界”。但他們大都沒有預(yù)料到中國的市場經(jīng)濟(jì)裏人治成分濃烈，在利益面前沒有絕對的均衡，“多輸”於是成為家常便飯。

　　戴國芳和唐萬新便是這一類型的典型輸家，但失敗者絕不僅僅只是他們。

　　第三個階段是2009年至今。中國在全球金融海嘯中表面上雲(yún)淡風(fēng)輕，實際上卻可能是受傷最重。在遮罩外界衝擊力的過程中，行政部門的“有形之手”得以冠冕堂皇地越伸越長。當(dāng)饑渴而兇悍的全球性金融與産業(yè)資本來到面前，中國的政治家和企業(yè)家們都視其為可以磋商、可以利用、可以與第三方制衡的盟友。然而一旦交惡，最先出局者定是民企。

　　李途純和蘭世立則是在這一背景下倒掉的。李途純除了舉報地方官員外，現(xiàn)在還指證花旗銀行在辦理太子奶抵押五仙山過程中存在欺詐、造假和行賄。壓倒蘭世立的最後一根稻草眾所週知——通用電氣資本航空服務(wù)公司（GECAS）。

　　如果説“咆哮哥”們生不逢時卻又是不妥當(dāng)?shù)摹Ｄ锰m世立來説，拋開他的激進(jìn)，其性格缺陷也讓他吃不了兜著走。蘭世立剛剛出事時，我到武漢調(diào)研，聽一位知情的朋友轉(zhuǎn)述湖北省當(dāng)年一位主要領(lǐng)導(dǎo)對蘭世立的一句規(guī)勸：“禍從口出，禍起蕭墻……要是在戰(zhàn)場上，只要敵人還有一個人還有一口氣，還有一顆子彈，對準(zhǔn)你一槍，你就和他是一樣的下場。”

　　更重要的是，民間對官員的抱怨聲和質(zhì)疑聲越來越強(qiáng)烈。與十年前相比，民眾更懂得表達(dá)情緒和訴求的必要性。而在堵與疏的選項前，官員們總是習(xí)慣性喜歡前者。他們選擇站在民營資本的對立面，最後必須有人付出代價。

　　經(jīng)濟(jì)起伏似乎十年一個輪迴，而中國法治市場的建設(shè)似乎也是十年一輪迴。十年前坊間談的是孫大午案。十年後談的是吳英案、曾成傑案。吳英差點被砍頭，曾成傑已經(jīng)被秘密執(zhí)行死刑。

　　顯然，咆哮是咆哮哥們的權(quán)利。但相比吳英和曾成傑，他們又是幸運兒。不過，聰明人懂得咆哮只是一種技巧，且需掌握分寸，而糊塗者天真地以為聲勢大就有理，甚至想扳回一局半局。

　　企業(yè)家入獄現(xiàn)象不會消停。雖不至如驚弓之鳥，但防患于未然、萌生退意，成為“棄業(yè)家”或轉(zhuǎn)移資産到海外者正絡(luò)繹不絕。那些繼續(xù)奮戰(zhàn)、曾經(jīng)激昂，以及有過牢獄經(jīng)歷的企業(yè)家們，如果用一句話説其最大的改變的話，那就是他們更懂得什麼叫“講政治”，也真切體會到了馮侖在電影《中國合夥人》中那句描述中國商人應(yīng)有姿態(tài)的臺詞“小姐心態(tài)、寡婦待遇、婦聯(lián)追求”之意境。

　　企業(yè)家 原企業(yè) 出獄時間

　　蘭世立 東星 2013

　　顧雛軍 格林柯爾 2012

　　李途純 太子奶 2012

　　張海 健力寶 2011

　　黃宏生 創(chuàng)維 2010

　　唐萬新 德隆 2009

　　陳九霖 中航油（新加坡） 2009

　　龔家龍 天發(fā) 2008

　　戴國芳 鐵本 2008

　　趙新先 三九 2007

　　闞治東 南方證券 2006

　　胡志標(biāo) 愛多 2006

　　鄭俊懷 伊利 2008

　　管金生 萬國證券 2003

　　吳勝明 個體戶 2003

　　喬贏 紅高粱 2003

　　孫大午 大午 2003

　　禇時健 紅塔 2002

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