剛剛過(guò)去的十一黃金周，雖然整個(gè)彩電行業(yè)僅錄得6%的小幅增長(zhǎng)，但各大品牌之間卻上演了一場(chǎng)精彩的市場(chǎng)洗牌大戲。來(lái)自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維諮詢的最新數(shù)據(jù)顯示，日係品牌的整體下滑幅度超過(guò)40%，部分日係品牌同比下滑幅度甚至超過(guò)50%。日係讓出的市場(chǎng)份額讓中韓彩電品牌企業(yè)虎視眈眈，中韓多家企業(yè)在黃金周均有斬獲，創(chuàng)維、海信等銷售額更是收穫15%左右的增長(zhǎng)，幫助本土彩電品牌在黃金周中整體市場(chǎng)佔(zhàn)有率提升至75%以上，不過(guò)也並非所有的非日係品牌都能獲得市場(chǎng)份額的正增長(zhǎng)，彩電行業(yè)的市場(chǎng)洗牌正在日係衰退的背景下愈演愈烈。

　　部分日係品牌下滑超5成

　　“外資品牌，尤其是日資品牌喜歡在五一、十一這樣的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行大幅降價(jià)，往往一個(gè)節(jié)點(diǎn)就能挽救全年銷售?！弊蛉找晃粐?guó)産彩電企業(yè)的負(fù)責(zé)人這樣指出，但今年的十一黃金周，卻沒(méi)有見(jiàn)到新力、夏普等日資品牌有針對(duì)性的季節(jié)性降價(jià)，也沒(méi)有了各種技術(shù)概念炒作的喧囂。

　　這與近幾年日資企業(yè)的“苦日子”不無(wú)相關(guān)，在經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)以及2010年3月的東日本大地震、2011年泰國(guó)洪水等一系列的打擊後，特別是在日元過(guò)去三年升值40%的情況下，日本的消費(fèi)電子巨頭在全球彩電市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退。

　　中國(guó)市場(chǎng)本是這些日本企業(yè)重新崛起的基石，以夏普為例，2011年中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入佔(zhàn)到其海外收入的46.7%，過(guò)去幾年夏普也是中國(guó)市場(chǎng)所有外資彩電品牌中表現(xiàn)最為穩(wěn)定的領(lǐng)軍品牌，在松下、東芝、日立等日係企業(yè)因?yàn)椴呗允д`基本上淡出中國(guó)市場(chǎng)的情況下，新力和夏普成為日係品牌在中國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)桿。但剛過(guò)去的黃金周，最新數(shù)據(jù)顯示，日係品牌的整體下滑幅度超過(guò)40%，其中日係品牌銷量最大的企業(yè)同比下滑幅度更是超過(guò)50%。

　　從數(shù)據(jù)上來(lái)看，韓國(guó)的三星電子、LG電子在全球市場(chǎng)的佔(zhàn)有率今年第二季度已經(jīng)上升到40%，其中三星電子佔(zhàn)有率更是高達(dá)28.5%，超過(guò)所有日係品牌的總和。

　　國(guó)産品牌爭(zhēng)更大話語(yǔ)權(quán)

　　而對(duì)於中國(guó)市場(chǎng)，三星、LG電子雖然遭遇了本土品牌的強(qiáng)力阻擊只維持不到15%的佔(zhàn)有率，但日係騰出的空間讓韓係企業(yè)再生野心。從十一黃金周的表現(xiàn)來(lái)看，三星電子的出貨量有10%以上的提升，而LG電子的佔(zhàn)有率也從最低時(shí)的1.6%提升到3%左右，顯然在日係品牌讓出的份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，三星等韓國(guó)品牌也成為贏家。比較而言，國(guó)産品牌爭(zhēng)取更大話語(yǔ)權(quán)的機(jī)會(huì)正在來(lái)臨。記者了解到，本土彩電品牌在黃金周中整體市場(chǎng)佔(zhàn)有率已經(jīng)提升到75%以上，在國(guó)美、蘇寧等電器連鎖渠道佔(zhàn)有率也達(dá)到65%左右，顯然國(guó)産品牌成為這次黃金周銷售格局中最亮的一點(diǎn)。

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