中新社蘇州昆山10月26日電 題：大陸臺(tái)資企業(yè)“謀變”進(jìn)行時(shí)

　　中新社記者 石巖

　　“現(xiàn)在不比早些年了，大陸和國(guó)際環(huán)境的變化，都要求我們做出相應(yīng)的改變。這對(duì)於我們臺(tái)資企業(yè)來(lái)説是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇?！苯邮苤行律缬浾邟?cǎi)訪時(shí)，臺(tái)資企業(yè)富港電子(昆山)有限公司廠長(zhǎng)馬銘良如是慨嘆。

　　馬銘良公司所在地江蘇省昆山市一直以臺(tái)商雲(yún)集著稱。談及臺(tái)企在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，當(dāng)?shù)厝藨T以“678”來(lái)向外界概述：臺(tái)資佔(zhàn)該市外資總量的60%、工業(yè)産值的70%、出口的80%。作為“登陸”臺(tái)資發(fā)展的縮影，昆山臺(tái)資見(jiàn)證了數(shù)十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的冷暖，也因應(yīng)近年來(lái)大陸經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而不斷探索適合本企業(yè)的“謀變”之道。

　　“大陸人工成本近年來(lái)上漲得很快，特別是長(zhǎng)三角地區(qū)。人口紅利的下降使我們的競(jìng)爭(zhēng)力得到了很大的削弱?！瘪R銘良稱，他所在的企業(yè)主要生産綠色電池及電子元器件等，擁有員工逾6000人，對(duì)於人力成本的變化較為敏感。

　　上述因素加之因金融危機(jī)而導(dǎo)致的外需不彰，拖累了本來(lái)效益不錯(cuò)的企業(yè)表現(xiàn)。2012年，公司銷售額同比下降20.9%，進(jìn)出口同比下降31.6%。而對(duì)於今年表現(xiàn)，馬銘良坦言“也不怎麼好”。

　　“我們現(xiàn)在努力的方向是怎麼把産品的附加值提上去。”馬銘良稱，“與此同時(shí)，我們也正在尋求市場(chǎng)多元化，把産品從歐美市場(chǎng)往巴西、印尼等新興市場(chǎng)分流?！?/p>

　　人工成本的上升及外需的疲弱同樣刺痛了另一家臺(tái)資企業(yè)友達(dá)光電有限公司，該公司總經(jīng)理朱永銓告訴中新社記者，近兩年，這家以生産手機(jī)和電腦面板為主的企業(yè)因供過(guò)於求陷入持續(xù)虧損的境地。與此同時(shí)，美歐針對(duì)中國(guó)光伏産品先後發(fā)起的“雙反”(反傾銷、反補(bǔ)貼)也使企業(yè)雪上加霜。

　　“嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)我們，不能再悶著頭生産，而應(yīng)該好好想一想，我們的産品與其他産品的區(qū)分度在哪。”朱永銓認(rèn)識(shí)到，做到這一點(diǎn)的前提，是加大研發(fā)力量的建設(shè)力度。目前，企業(yè)的研發(fā)專業(yè)人員已達(dá)3200人，80%以上碩士學(xué)歷，擁有11500項(xiàng)專利?！斑@是我們接下來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)的最大底氣?！敝煊楞屨h。

　　在加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和科研能力建設(shè)的同時(shí)，朱永銓的企業(yè)也開(kāi)始了策略上的轉(zhuǎn)型。“以前我們是賣面板給所有人，與消費(fèi)者的需求不貼，同時(shí)與傳統(tǒng)客戶(如諾基亞)的綁定也增大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在，我們更加注重貼近市場(chǎng)需求，不再單純提供面板，而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行更加多元化的研發(fā)和生産?！敝煊楞屨h，“而這，顯然要依託更加強(qiáng)大的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)?！?/p>

　　對(duì)於人才的重視，貫穿于中新社記者走訪的數(shù)家臺(tái)資企業(yè)。馬銘良便對(duì)記者表示，鋻於中國(guó)中西部地區(qū)的深入開(kāi)發(fā)所拓展的市場(chǎng)空間，企業(yè)未來(lái)“肯定會(huì)到內(nèi)地去”。

　　除了留住本企業(yè)員工，很多臺(tái)資企業(yè)還有意識(shí)地與當(dāng)?shù)厝恕按虺梢黄?。朱永銓所在企業(yè)位於蘇州古鎮(zhèn)跨塘鎮(zhèn)。13年前，跨塘老鎮(zhèn)區(qū)成片拆遷改造，友達(dá)光電在此建新廠房時(shí)，決定把當(dāng)時(shí)尚存的9座穀倉(cāng)中的兩座保留在新廠區(qū)內(nèi)，並有意識(shí)地蒐集了當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)具、農(nóng)家用品等，作為吳地文化集中展示在穀倉(cāng)，不定期請(qǐng)老居民們回來(lái)參觀，受到當(dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)可。

　　針對(duì)記者提問(wèn)會(huì)不會(huì)將工廠移往勞動(dòng)力等要素相對(duì)低廉的東南亞等地，朱永銓的回答有些不假思索，“大陸有市場(chǎng)，有優(yōu)秀的手機(jī)品牌，有優(yōu)質(zhì)的人才，這些都是東南亞比不上的。大陸肯定是我們的首選。”

　　而在馬銘良看來(lái)，大陸與臺(tái)灣“同根同種”，且政治穩(wěn)定，這是吸引臺(tái)資“登陸”的重要籌碼。他並透露，鋻於大陸未來(lái)數(shù)年的更加成熟的投資及市場(chǎng)前景，其所在企業(yè)已確定在昆山建設(shè)一個(gè)實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的大陸投資總部，目前該項(xiàng)目正在積極實(shí)施中。(完)