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萬達(dá)開啟全新轉(zhuǎn)型升級 商業(yè)地産主推“輕資産”模式

2015-01-21 09:00 來源:中國網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  中國網(wǎng)財經(jīng)1月20日訊 近日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林公佈了萬達(dá)2014年度業(yè)績。企業(yè)資産達(dá)5341億元,同比增長34.5%;收入2424.8億元,完成年計劃的101%,同比增長30%;連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速,企業(yè)凈利潤也大幅增長。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年度,萬達(dá)商業(yè)地産合同銷售收入1601.5億元,完成目標(biāo)的100.1%,同比增長26.8%;其中租金回款110.8億元,同比增長32.7%,租金回款完成率100%;累計持有物業(yè)面積2157萬平方米,同比增長32.0%。文化集團(tuán)收入341.4億元,完成年計劃的108.9%,同比增長32.3%。萬達(dá)百貨新開店24家,累計99家,收入256億元,完成計劃的101.6%,同比增長65.3%,。

  各項(xiàng)業(yè)績外,王健林還重點(diǎn)闡釋了萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型。他説,相比前三次轉(zhuǎn)型,第四次轉(zhuǎn)型範(fàn)圍更廣、力度更大,是代表萬達(dá)未來發(fā)展方向的全新轉(zhuǎn)型升級。這次轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),包括萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬達(dá)商業(yè)地産的轉(zhuǎn)型。

  王健林稱,萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地産為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣佈到2020年發(fā)展目標(biāo),資産1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利佔(zhàn)比力爭超過65%,房地産銷售、凈利佔(zhàn)比低於35%;二是海外收入佔(zhàn)比超過20%。萬達(dá)今後的房地産要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時加快發(fā)展文化旅遊、金融産業(yè)、電子商務(wù)3個産業(yè),到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

  王健林表示,萬達(dá)商業(yè)地産的轉(zhuǎn)型力度更大,更具創(chuàng)新性,主要是力推“輕資産”模式,過去萬達(dá)成功靠城市綜合體,通過房地産銷售現(xiàn)金流來投資萬達(dá)廣場,這是重資産模式。輕資産模式就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、營運(yùn)、資訊系統(tǒng)、電子商務(wù)都是萬達(dá)做,使用萬達(dá)品牌,但投資全部由別人出,資産歸投資者。這種模式?jīng)]有房地産銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成,無論房價變化還是市場週期對這種發(fā)展模式影響都不大。萬達(dá)的目標(biāo)是逐年提高租金凈利佔(zhàn)比。

[責(zé)任編輯: 王君飛]

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