一年前就“劇透”要收購(gòu)某咖啡國(guó)際巨頭的包子鋪狗不理真的“喝”上了洋咖啡，只是其並非如願(yuàn)完成收購(gòu)，而是從另一家搶購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)者手中拿得了在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的“這杯咖啡”。記者昨天從狗不理證實(shí)，狗不理集團(tuán)旗下的全資子公司天津森永泰餐飲有限公司獲得了高樂(lè)雅品牌在中國(guó)的永久使用權(quán)。

　　或是被人挖了墻腳

　　一年前，狗不理就表示正與美國(guó)一家咖啡巨頭洽談收購(gòu)，直到一年後的今天，消息才有了新進(jìn)展。狗不理集團(tuán)向記者證實(shí)，這家發(fā)源於美國(guó)的咖啡巨頭其實(shí)是目前總部位於澳大利亞的高樂(lè)雅咖啡國(guó)際有限公司。狗不理集團(tuán)于2012年底開(kāi)始與高樂(lè)雅進(jìn)行接觸，經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦談判，終於在2014年耶誕節(jié)簽署了智慧財(cái)産權(quán)許可協(xié)議，成為高樂(lè)雅品牌在中國(guó)唯一永久的品牌使用者。

　　根據(jù)高樂(lè)雅所屬的RetailFoodGroup公司昨天在澳大利亞股票交易所發(fā)出的公告，其表示和天津森永泰餐飲有限公司達(dá)成合作協(xié)議，雙方成立合資公司，中方將持有80%的股權(quán)，外方持有餘下的20%股權(quán)。據(jù)介紹，狗不理向外方支付的初始特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)為600萬(wàn)澳大利亞元（折合人民幣3063萬(wàn)元），合資公司將由中方單獨(dú)負(fù)責(zé)投入資金，收入則留在合資公司中。

　　顯然，從最新的消息來(lái)看，狗不理並沒(méi)有“收購(gòu)”這家知名的咖啡連鎖品牌。而記者查詢Retail FoodGroup公告意外發(fā)現(xiàn)，最終完成收購(gòu)高樂(lè)雅咖啡的全球業(yè)務(wù)和智慧財(cái)産權(quán)收購(gòu)的公司恰恰就是Retail FoodGroup，收購(gòu)時(shí)間是2014年10月，耗資1.635億澳元。

　　從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，那麼極有可能在競(jìng)購(gòu)高樂(lè)雅的過(guò)程中，狗不理被RetailFoodGroup公司挖了墻腳搶了先。對(duì)此，狗不理方面有關(guān)負(fù)責(zé)人耿女士沒(méi)有置評(píng)。耿女士只是表示，國(guó)際上的談判變化比較大，以最終的結(jié)果為準(zhǔn)，原因不方便透露。

　　根據(jù)狗不理的介紹，高樂(lè)雅咖啡為澳大利亞最被認(rèn)可也是最大的專(zhuān)業(yè)咖啡零售企業(yè)，其1000多家門(mén)店遍佈42個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略遇挫

　　高樂(lè)雅進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，在狗不理方面看來(lái)，是對(duì)中國(guó)咖啡市場(chǎng)有信心。

　　不過(guò)有意思的是，去年年初劇透“洽購(gòu)”事件時(shí)，狗不理表示收購(gòu)的理由是推動(dòng)其走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略，利用要收購(gòu)的這家咖啡品牌企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路和平臺(tái)，推動(dòng)狗不理成功走出國(guó)門(mén)。

　　如今看來(lái)，僅拿到中國(guó)市場(chǎng)高樂(lè)雅品牌授權(quán)的狗不理想依靠高樂(lè)雅走出國(guó)門(mén)的夢(mèng)想顯然已經(jīng)破滅，“走向海外市場(chǎng)一直是狗不理的願(yuàn)望，至於借助什麼樣的形式則看企業(yè)的發(fā)展”，耿女士昨天表示，公司將加速高樂(lè)雅在國(guó)內(nèi)開(kāi)店步伐。

　　“目前我們已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)了12家門(mén)店”，耿女士告訴記者，其中天津2家，其他幾家位於上海、四川等地，今年內(nèi)將增開(kāi)20家高樂(lè)雅，並計(jì)劃進(jìn)入北京市場(chǎng)，未來(lái)5年內(nèi)開(kāi)到200家。

　　>>專(zhuān)家説法

　　當(dāng)初説收購(gòu)只為衝刺IPO

　　“一年前和今天，狗不理分別講述了兩個(gè)不同版本的商業(yè)故事，説到底最終這個(gè)故事的主角演變成了咖啡代理銷(xiāo)售商”，北京志起未來(lái)行銷(xiāo)諮詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起認(rèn)為，去年狗不理放出收購(gòu)洋咖啡的消息，只不過(guò)是為其衝刺IPO造勢(shì)，增加溢價(jià)能力；不料去年年中，狗不理出現(xiàn)在IPO申請(qǐng)終止審查企業(yè)名單中。如今狗不理不得不需要新版本的商業(yè)故事，來(lái)講述公司的未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　“但是狗不理的咖啡故事並不為市場(chǎng)看好”，李志起表示，首先狗不理現(xiàn)在的産品已經(jīng)不像主食類(lèi)的消費(fèi)品了，定位高端，除了天津本地外，全國(guó)其他地區(qū)很少能看得見(jiàn)門(mén)店，其距離年輕人越來(lái)越遠(yuǎn)；另外中國(guó)的咖啡連鎖是重資産的模式，在房租成本越來(lái)越高的今天，狗不理引進(jìn)的咖啡品牌在中國(guó)影響力又不大，其咖啡連鎖模式能走多遠(yuǎn)實(shí)在不好説。