計程車公司能否作為利益一方適當(dāng)讓利？對於所謂的“經(jīng)營微利”，能否通過真實的、充分的競爭加以改善，而不是單純依賴“份錢”？

　　社會高度關(guān)注中，北京市發(fā)改委6日公佈了計程車調(diào)價方案：現(xiàn)有的3公里以內(nèi)10元起步價調(diào)整為3公里以內(nèi)13元，基本單價每公里由現(xiàn)在的2元上升到2.3元，燃油附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每運(yùn)次1元，早、晚高峰期間時速低於每小時12公里時，低速行駛費(fèi)和等候費(fèi)由之前的每5分鐘加收1公里租價調(diào)整為加收2公里租價，即4.6元。新價格方案將於6月10日起實施。

　　這一最終方案，“保守”和“激進(jìn)”並重的特點(diǎn)明顯。在起步價、里程價項目調(diào)整上，考慮了乘客的承受能力，選擇了較為保守的方案，漲幅低於此前預(yù)期；在低速行駛和等候費(fèi)調(diào)整上，較為“激進(jìn)”，漲幅達(dá)到了一倍。其目的是鼓勵計程車在高峰時段出車，改變目前部分計程車挑時段出車的習(xí)慣，增強(qiáng)計程車實際供應(yīng)能力。

　　計程車調(diào)價的預(yù)期目的有兩個。從乘客的利益訴求看，是希望調(diào)價不會過快增加乘車成本，同時解開“打車難”這一死扣；從管理者的利益訴求看，是希望通過調(diào)價提高計程車行業(yè)的收入水準(zhǔn)，進(jìn)而提高計程車的實際出車率；那麼，此次調(diào)價對於實現(xiàn)上述目的有多大幫助？

　　總的來看，此次調(diào)價距離達(dá)到各方預(yù)期目標(biāo)仍有很長的路要走。比如，固定項目價格調(diào)整幅度較小。誠然，對於乘客乘車成本過快上升可以起到抑製作用，但另一面是，價格上漲幅度小，就難以對人們改變出行方式起到導(dǎo)向作用。又如，慢行費(fèi)和等候費(fèi)的漲幅較大，誠然可以鼓勵計程車在高峰期出車，同時迫使乘客減少高峰期用車，但另一面是，在道路狀況沒有明顯改善的情況下，乘客選擇的新乘車時間段，也可能導(dǎo)致高峰期的延長。

　　此外，既然採取市場化的價格手段對計程車市場進(jìn)行調(diào)劑，仍然保留燃油附加費(fèi)的依據(jù)是什麼？迄今尚缺乏應(yīng)有的説明。

　　緩解“打車難”，只有在道路情況持續(xù)改善，計程車市場各方利益都能達(dá)到相對平衡的前提下才能實現(xiàn)。此次計程車調(diào)價，側(cè)重點(diǎn)在計程車司機(jī)的利益，同時兼顧了乘客的承受力，這是值得肯定的。但是，並非所有利益關(guān)聯(lián)方都參與進(jìn)來。相對而言，主要的成本支出者是乘客。計程車公司能否作為利益一方適當(dāng)讓利？對於所謂的“經(jīng)營微利”，能否通過真實的、充分的競爭加以改善，而不是單純依賴“份錢”？管理者能否在實施價格手段調(diào)劑市場的同時，出臺鼓勵公司間競爭的辦法，並通過培育行業(yè)公會等形式，加強(qiáng)對計程車行業(yè)的宏觀管理，提高目前趨於下降的計程車服務(wù)品質(zhì)？只有這些綜合手段一起使用，才有可能改變計程車市場生態(tài)。

[責(zé)任編輯： 王君飛]