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300億資金推動兼併重組 奶粉業(yè)欲組建“國家隊”

2013-08-27 09:40 來源:廣州日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  兼併重組龍頭浮出水面 擬助4家企業(yè)推奶粉“高端品牌”

  越來越多的跡象似乎在表明,一支嬰幼兒配方奶粉的“國家隊”正在組建。昨日,本報記者從多個互相獨立的消息來源處獲悉,粗略推算我國或?qū)⒁远噙_300億元資金推動奶粉行業(yè)今後的兼併重組,在此過程中,包括三元、完達山、銀橋和貝因美在內(nèi)的奶粉企業(yè)有望得到支援。此外,業(yè)內(nèi)消息指,國內(nèi)4家奶粉商將最快在9月推“高端品牌”,以恢復市場信心。

  文/記者劉俊

  消息:

  300億將用於三方面

  昨日,一位熟悉情況的消息人士告訴本報記者,上述300億元資金將重點用於奶粉業(yè)未來兼併重組所需要的優(yōu)惠貸款上,此外還將用於那些主動退出國內(nèi)奶粉市場企業(yè)的補助。最後,還有部分擬用於技術(shù)改造等方面。

  “並非是給具體哪家國産奶粉資金。”該人士説。按照早前本報的報道,為了配合國家“嚴管奶粉”而出臺的乳業(yè)兼併重組方案細則擬規(guī)定,到2015年保留嬰幼兒配方奶粉生産企業(yè)80家,到2018年這一數(shù)字將進一步下降至50家。

  上述消息人士進一步告訴本報記者,三元、完達山、銀橋和貝因美等國産奶粉企業(yè)有望“擔當重任”,成為這波即將到來的兼併重組潮“寵兒”。

  上述人士告訴本報記者,銀橋是陜西的奶粉龍頭企業(yè),是強勢的區(qū)域企業(yè),陜西省有較多羊奶粉企業(yè)資源可供整合。至於完達山則是黑龍江的奶粉巨頭,和三元一道具國企背景。

  資料顯示,目前在黑龍江、陜西兩省,合共有嬰幼兒配方奶粉企業(yè)約60家,佔全國128家中近一半。這意味著,一旦這兩省率先啟動整合,2018年的目標將不太難實現(xiàn)。

  業(yè)內(nèi):

  高端品牌將實施

  “最嚴格管理”

  此外,上述消息人士還指出,有關(guān)部門擬讓伊利、蒙牛(含雅士利)、完達山和西藏牦牛奶粉企業(yè)“高原之寶”在10月份向市場推出高端奶粉品牌。

  昨日,本報記者從業(yè)內(nèi)印證了有關(guān)説法?!按_實有這樣的意向,而且最早是在9月推出?!绷硪晃幌⑷耸空h,4家企業(yè)分別拿出各自的奶粉“高端品牌”,整個生産過程全部按照“最嚴格的管理”去做。

  據(jù)市場調(diào)研公司歐睿國際給本報的數(shù)據(jù),按銷量算,伊利、蒙牛(含雅士利)和完達山三家企業(yè)去年佔國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場的份額是7.8%、4.8%和1.5%,“高原之寶”數(shù)據(jù)未納入其統(tǒng)計。

  不過,截至記者發(fā)稿時,上述説法均未在正式渠道公佈。而根據(jù)媒體此前報道,有關(guān)産業(yè)兼併重組的方案是由工信部負責制定的。

  此前,工信部新聞發(fā)言人朱宏任曾表示,這樣的兼併重組的力度和方向是要形成一批具有品牌品質(zhì)、能讓群眾放心的生産企業(yè)。在等待國務(wù)院批復的方案中,這一輪兼併重組的目標是力爭到2018年年底,培育形成3~5家嬰幼兒配方奶粉銷售收入超過50億元的大型企業(yè)集團,前十家國內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過80%。

  國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉

  市場份額數(shù)據(jù)

 ?。ò翠N量算)

  企業(yè) 份額

  伊利 7.8%

  蒙牛(含雅士利) 4.8%

  完達山 1.5%  

  (市場調(diào)研公司歐睿國際)

  專家分析

  美日均扶持本國奶粉

  為了讓中國消費者喝上“放心奶粉”,管理層正針對奶粉企業(yè)推進系列工程,“即使在美國、日本,也沒有中國這樣大的力度?!辟Y深乳業(yè)分析師宋亮昨日告訴記者。

  在上述兩國市場,本土的奶粉佔據(jù)了主流。在美國,超市最常見的是本國奶粉,品牌只有三四個;在日本,前三大本土奶粉品牌佔市場份額超過76%。

  有研究者看到,上述兩國都在不同的歷史時期“扶”了“國産奶粉”一把。例如,美國出臺的農(nóng)業(yè)法案包括了“食品券”項目,2012年財年有關(guān)營養(yǎng)補助項目劃撥金額超過66億美元,給低收入家庭直接購買指定品牌的奶粉。此外,有證據(jù)表明美國在乳品領(lǐng)域有重重壁壘,嚴控進口。而在日本,也有政府採購本土奶粉低價賣給消費者的措施。

  但宋亮認為,在這些政策外更應(yīng)看到的是市場行為,即消費者自主選擇。記者注意到,國內(nèi)奶粉市場太過碎片化、品牌形象不夠高端,僅是“國産奶粉”困境的一部分。怎樣從奶源安全性、資訊透明度上增加信任,才是下一步讓消費主動回到貨架前的重點。

[責任編輯: 王君飛]

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