10月20日晚間，久邦數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁張向東發(fā)佈了離職聲明，“將離開久邦數(shù)位”。

　　與此同時，久邦數(shù)位正在對旗下三大業(yè)務(wù)板塊之一的3G門戶網(wǎng)進行裁員，計劃減少100個崗位，佔久邦數(shù)位職工總?cè)藬?shù)的比例達12%。久邦數(shù)位計劃重整旗下業(yè)務(wù)，將資源集中于營收佔比逐年提升的GO系列應(yīng)用産品。

　　2014年第二季度財報凈利潤下滑，使久邦數(shù)位面對投資者的質(zhì)疑，甚至有律師已經(jīng)開始徵集投資者，計劃發(fā)起針對公司財務(wù)的調(diào)查。

　　不到一年裏，久邦數(shù)位完成了在海外的第一個並購，繼續(xù)推動公司的國際化，將國內(nèi)用戶知之甚少的GO系列國際化到底的同時，久邦數(shù)位也在尋找基於GO桌面系列的新模式。

　　□新京報記者 朱星 北京報道

　　上市不足一年，創(chuàng)始人離職

　　張向東不是久邦數(shù)位上市後離職的第一個高管。兩個月前，首席財務(wù)官李勁也已辭職。

　　10月20日，久邦數(shù)位創(chuàng)始人之一張向東發(fā)佈了離職聲明。

　　在這個聲明中，張向東稱，“將正式告別久邦數(shù)位”，“將圍繞自行車開始第三次創(chuàng)業(yè)”，原因是“不想白白愛過自行車”。

　　十年前，2004年3月，張向東與大學(xué)同學(xué)鄧裕強共同創(chuàng)立久邦數(shù)位。

　　久邦數(shù)位稱自己是“中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路免費模式的開創(chuàng)者、是最為領(lǐng)先的移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司”。

　　旗下業(yè)務(wù)包括移動資訊門戶“3G門戶網(wǎng)”、移動閱讀業(yè)務(wù)3G書城，以及基於多作業(yè)系統(tǒng)平臺的移動應(yīng)用軟體和娛樂遊戲，其中最著名的是基於安卓系統(tǒng)的GO桌面系列，這也是目前久邦數(shù)位的主要營收來源。

　　2013年11月22日，久邦數(shù)位登陸納斯達克，發(fā)行價為11.22美元/股。截至美國東部時間10月29日收盤，久邦數(shù)位股價為7.44美元/股。

　　上市次日，久邦數(shù)位就在公司官網(wǎng)上稱自己是“中國首家成功赴美上市移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司”。

　　辭職前，張向東擔(dān)任久邦數(shù)位總裁、董事。辭職後，張向東的新浪微博簡介已經(jīng)改成“前久邦數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人”。

　　招股書顯示，IPO後，張向東持有公司1490萬股，佔比7.5%。

　　張向東表示：“我永遠都是久邦數(shù)位的一員，如有危情千山萬水、千難萬阻也會奔赴回來?！?/p>

　　在張向東宣佈離職的同一天，久邦數(shù)位也宣佈張向東于10月20日辭去總裁兼董事之職，獨自創(chuàng)業(yè)，但他將繼續(xù)以顧問的身份為久邦數(shù)位服務(wù)。

　　久邦數(shù)位同時宣佈，任命文思輝為副總裁、合規(guī)執(zhí)行官，鄒向光為獨立董事。

　　張向東並不是久邦數(shù)位上市後離職的第一個高管。

　　8月27日，久邦數(shù)位宣佈，公司首席財務(wù)官李勁已因個人原因辭職。

　　李勁與張向東、久邦數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人鄧裕強以及技術(shù)副總裁黃愛華都畢業(yè)于北京大學(xué)。張向東在IPO路演時曾表示，這讓他們之間有深厚的彼此信任和相互了解。

　　在上市前夕，公司首席行銷官張旻翠就已離職。

　　張向東在辭職宣言中稱，公司成立十年來，有三件事值得驕傲：久邦數(shù)位旗下的3G門戶，是中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路的起點；公司GO系列應(yīng)用是中國第一個用戶覆蓋全球的網(wǎng)際網(wǎng)路産品；久邦數(shù)位是全國第一家在美國上市的移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司。

　　不過，隨著張向東的離職，久邦數(shù)位也已經(jīng)開始對公司最早的業(yè)務(wù)3G門戶進行調(diào)整，開始大裁員。

　　“起家業(yè)務(wù)”3G門戶網(wǎng)大裁員

　　3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)位最早開發(fā)的業(yè)務(wù)，于2004年成立，早年曾是國內(nèi)最大的移動網(wǎng)際網(wǎng)路門戶網(wǎng)站之一。

　　在張向東宣佈離職前夕，久邦數(shù)位發(fā)佈了一份裁員聲明。

　　10月17日，久邦數(shù)位宣佈啟動重組和裁員，裁撤旗下門戶業(yè)務(wù)部門約100個崗位，佔久邦數(shù)位員工總量的12%。裁員預(yù)計今年10月底完成。

　　久邦數(shù)位內(nèi)部人士告訴新京報記者，裁員前，3G門戶網(wǎng)原本約200人。該人士稱，在今年上半年，公司已開始考慮裁員計劃。

　　在2013年11月登陸納斯達克之前，久邦數(shù)位曾在招股書中，將3G門戶網(wǎng)作為三大營收板塊之一向投資者推介，並稱3G門戶網(wǎng)仍有穩(wěn)固的用戶基礎(chǔ)。而按照前述內(nèi)部人士的説法，上市僅半年久邦數(shù)位就已在考慮裁員。

　　對於裁員，久邦數(shù)位聲明稱：“針對國內(nèi)媒體業(yè)務(wù)和網(wǎng)際網(wǎng)路門戶增速放緩的整體趨勢，久邦數(shù)位將會對旗下3G門戶網(wǎng)的團隊進行精簡和優(yōu)化，並繼續(xù)正常運營，為老用戶提供支援和服務(wù)?！?/p>

　　隨著這次裁員潮離開的，還有久邦數(shù)位副總裁、3G門戶網(wǎng)總編輯高峰。

　　此前有報道稱，3G門戶網(wǎng)除體育、書城頻道外，其餘多數(shù)頻道都將關(guān)閉。

　　對此，久邦數(shù)位予以了否認，並稱所有頻道均保留。

　　3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)位最早開發(fā)的業(yè)務(wù)，于2004年成立，早年曾是國內(nèi)最大的移動網(wǎng)際網(wǎng)路門戶網(wǎng)站之一，旗下?lián)碛?0多個頻道，包括資訊、娛樂、書城、財經(jīng)、體育、消費等。

　　3G門戶網(wǎng)重點原創(chuàng)一些與娛樂和體育相關(guān)的內(nèi)容，其餘的主要靠轉(zhuǎn)載、編輯。廣告收入是3G門戶網(wǎng)主要的營收來源。

　　久邦數(shù)位招股書顯示，3G門戶網(wǎng)曾經(jīng)是公司最主要的營收來源，2012年，來自門戶業(yè)務(wù)的營收為940萬美元，佔公司總營收的31%。

　　隨著移動網(wǎng)際網(wǎng)路産品和服務(wù)的不斷豐富，移動互聯(lián)“網(wǎng)站”的競爭力不斷衰弱，3G門戶網(wǎng)的營收佔比開始下降，2011年為49.2%，2013年前三季度下降到16.4%，2014年第二季度進一步下降至14.5%。

　　資源向目前“主打業(yè)務(wù)”傾斜

　　截至2014年6月30日，久邦數(shù)位GO桌面系列産品累計用戶總數(shù)達到4.36億人，比截至2013年6月30日的2.84億人增長了53.5%。

　　雖然3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)位旗下最早的業(yè)務(wù)，不過，還是依靠GO桌面系列，久邦數(shù)位才得以在納斯達克上市。

　　GO桌面系列是久邦數(shù)位目前的主打産品。久邦數(shù)位在聲明中表示，為了增強和擴展旗艦産品GO系列應(yīng)用平臺，決定對公司資源進行重新分配和重組。

　　在最初進行應(yīng)用軟體産品佈局時，久邦數(shù)位選擇押寶塞班系統(tǒng)。隨著手機市場的劇變引發(fā)了移動網(wǎng)際網(wǎng)路格局的變化，2010年下半年，久邦數(shù)位重新作出選擇，將應(yīng)用軟體開發(fā)全面轉(zhuǎn)向安卓系統(tǒng)。

　　這一轉(zhuǎn)變帶來了今天的久邦數(shù)位：GO桌面系列為公司主營産品。

　　GO桌面是一款安卓手機桌面替代軟體。以GO桌面為核心，久邦數(shù)位發(fā)佈了GO系列應(yīng)用。

　　APP數(shù)據(jù)分析機構(gòu)App Annie的數(shù)據(jù)顯示，2012年和2013年前9月，GO桌面在Google Play上均是“個性化”分類中下載量第一的應(yīng)用。

　　財報顯示，截至2014年6月30日，久邦數(shù)位GO桌面系列産品累計用戶總數(shù)達到4.36億人，比截至2013年6月30日的2.84億人增長了53.5%。

　　2014年第二季度，GO桌面系列的月度平均活躍用戶人數(shù)為9600萬人，付費下載次數(shù)為50萬次。

　　張向東曾表示，手機桌面是與應(yīng)用商店、瀏覽器、超級APP並列的移動網(wǎng)際網(wǎng)路四大入口之一。

　　久邦數(shù)位稱，GO桌面70%以上的安裝量來自海外。

　　在國內(nèi)市場上，GO桌面主要通過手機廠商免費預(yù)裝和應(yīng)用商店兩種途徑獲取用戶。

　　招股書顯示，久邦數(shù)位從2012年開始和國內(nèi)手機廠商合作，免費預(yù)安裝“GO桌面”，截至2013年6月，大約有1600萬預(yù)安裝被激活。

　　GO系列應(yīng)用營收佔比已超50%

　　2014年第二季度，GO桌面系列為久邦數(shù)位帶來了5290萬元的營收，營收佔比約52.8%，成為公司最“重頭”的業(yè)務(wù)。

　　招股書顯示，GO桌面的商業(yè)化在2012年開始顯現(xiàn)成效，當年GO系列應(yīng)用的營收為556萬美元，同比增長774%，是公司當年主要的營收增長來源。

　　2013年前三季度，來自GO桌面系列的應(yīng)用營收同比增長449%，達到1675萬美元；營收佔比也從2011年的4%上升至44.6%，超越3G門戶和移動閱讀服務(wù)兩大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，成為公司最主要的營收來源。

　　2014年第二季度，GO桌面系列為久邦數(shù)位帶來了5290萬元(約合850萬美元)的營收，營收佔比約52.8%。

　　久邦數(shù)位表示，目前，GO系列應(yīng)用是其主體業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)久邦數(shù)位的招股書，GO桌面及GO系列應(yīng)用獲取營收，主要有三種方式：付費版桌面産品；用戶在免費桌面及系列應(yīng)用內(nèi)購買精品付費主題、高級功能；桌面産品內(nèi)嵌入廣告獲取的收入。

　　招股書顯示，內(nèi)嵌廣告主要是通過廣告代理獲得。

　　不過，久邦數(shù)位表示正在搭建自己的移動網(wǎng)際網(wǎng)路行銷網(wǎng)路，未來可以在此類廣告收入中獲得更高的分成，並能代理自有廣告主在第三份應(yīng)用上投放廣告。

　　正是GO系列産品，助推了久邦數(shù)位的上市。

　　分析稱，儘管久邦數(shù)位在産品業(yè)務(wù)上的收入結(jié)構(gòu)還比較單一，盈利模式也處在演化過程中，但龐大的用戶數(shù)讓“GO桌面”比同類産品有更多的時間和空間去快速迭代、驗證並尋求更好的貨幣化方式，也更有可能成長為真正的移動網(wǎng)際網(wǎng)路平臺級産品。

　　凈利大幅下滑引發(fā)投資者質(zhì)疑

　　在久邦數(shù)位發(fā)佈2014年財報的同日，美國一家律師事務(wù)所宣佈，它正在代表久邦數(shù)位的投資者進行一項調(diào)查，以判斷久邦數(shù)位是否違反了聯(lián)邦證券法。

　　8月28日，久邦數(shù)位發(fā)佈了2014年第二季度財報，自上市以來，久邦數(shù)位凈利潤首次出現(xiàn)下滑。

　　財報顯示，久邦數(shù)位第二季度總營收約1.0001億元，比去年同期的8000萬元增長25.2%；凈利潤為660萬元，比去年同期的2200萬元下滑70%；營業(yè)成本為3420萬元，較上一年同期增長41.9%。

　　久邦數(shù)位解釋稱，主要是由於公司整體業(yè)務(wù)擴張相關(guān)的分發(fā)費用增長，以及由於計入了GetJar向第三方出版商支付的費用和與收購GetJar交易相關(guān)聯(lián)的無形資産攤銷支出。

　　今年2月，久邦數(shù)位以530萬美元，收購了美國GetJar公司。這是久邦數(shù)位收購的第一家海外公司。

　　GetJar創(chuàng)立於2004年，總部位於美國舊金山，是全球知名的移動應(yīng)用分發(fā)平臺。

　　此次收購之前，久邦數(shù)位與GetJar合作已久。GetJar是久邦數(shù)位在全球僅次於Google AdMob的第二大合作夥伴。

　　此前，張向東在收購?fù)瓿舍岜硎荆@次收購的目的是獲得一個成熟穩(wěn)定的美國本土分公司、獲得客戶渠道、及移動數(shù)據(jù)分析技術(shù)，從入口模式向平臺模式進化，奠定基礎(chǔ)。

　　久邦數(shù)位CEO鄧裕強稱，收購GetJar會使其平臺擁有最先進的移動數(shù)據(jù)分析能力，進而支援其在移動廣告方面的調(diào)研與發(fā)展計劃，加快産品研發(fā)進程。

　　久邦數(shù)位希望借助收購，基於GO系統(tǒng)，尋求更多的利潤增長點。

　　不計入收購GetJar的影響，久邦數(shù)位的運營利潤為1060萬元，凈利潤率為13.9%，而去年同期的運營利潤為2450萬元，凈利潤率為27.5%。

　　在久邦數(shù)位發(fā)佈財報的同日，8月28日，美國一家律師事務(wù)所宣佈，它正在代表久邦數(shù)位的投資者進行一項調(diào)查，以判斷久邦數(shù)位是否違反了聯(lián)邦證券法。這項調(diào)查的重點是公司的經(jīng)營行為和財務(wù)業(yè)績。

　　同時，中國律師郝俊波也以上述相同原因，在國內(nèi)徵集久邦數(shù)位的投資者，準備代表投資者提起集體訴訟。

　　8月28日，久邦數(shù)位股價下跌18.85%。

　　對於上述律師行為，久邦數(shù)位未予回應(yīng)。

　　對於公司對國內(nèi)市場的拓展，以及收購GetJar後，公司業(yè)務(wù)的整合情況，10月31日，久邦數(shù)位在回復(fù)新京報的郵件中稱：“久邦數(shù)位的運營情況，以及下一階段市場舉措，將會在下一季度財報解讀時説明?！?/p>

　　■ 人物素描

　　“愛死”自行車的“文藝總裁”

　　10月20日，張向東辭去了久邦數(shù)位董事、總裁一職，正式離開其創(chuàng)辦的公司。此時，距離久邦數(shù)位上市不到一年時間。

　　張向東辭職的理由很文藝——“不想白白愛過自行車”，想圍繞自行車再創(chuàng)業(yè)。

　　在實現(xiàn)了36歲之前擁有一家上市公司、寫一本書、週游世界的奮鬥目標後，張向東在邁入不惑之年以前，選擇了另外一種生活方式。

　　“這一次選擇離開，只是不想白白愛過自行車，證明愛的方式只有一種，那就是為它付出，為它做些什麼?！?/p>

　　張向東在説出上述言論時，他已經(jīng)擁有14輛自行車，完成了騎行五大洲的目標，並出了一本與騎行有關(guān)的書——《短暫飛行》。

　　他給自行車起名字，像“笨蛋”、“海怪”、“壞蛋”等，每一個名字後面，張向東都能給你講一個故事出來。不過，“我還有一些車，沒來得及起名字?！睆埾驏|在微博上説。

　　在宣告要在自行車領(lǐng)域進行新的創(chuàng)業(yè)7天后，張向東發(fā)佈了招聘公告，為新一輪創(chuàng)業(yè)招兵買馬。張向東表示，他並不是要去做一個傳統(tǒng)的自行車公司。

　　在外界看來，張向東是一個“文藝總裁”。張向東最為人熟知的身份是久邦數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人。對外界而言，張向東就是久邦數(shù)位的代言人，另一位創(chuàng)始人鄧裕強則很少出現(xiàn)在公眾的視野中。

　　張向東介紹，他在公司裏負責(zé)商務(wù)談判、對外宣傳等；鄧裕強負責(zé)産品研發(fā)。

　　張向東曾表示，他個人比較感性，因此在公司裏更多是做融資、品牌和溝通等方面的工作。他認為，這些是“對文化方面感興趣的人”更擅長得東西。

　　不過，張向東不喜歡“文藝”這個定義，他覺得外界定義中的“文藝青年”就是有點趣味，喜歡這個，喜歡那個?！皩ξ襾碇v不是喜歡，我愛一個東西愛得要死。”張向東説。

　　2009年以來，張向東寫下了《我手機》、《創(chuàng)業(yè)者對話創(chuàng)業(yè)者》、《短暫飛行》三本書，並且在媒體上開了專欄。

　　對於這次想要證明自己愛過自行車，張向東的感覺也充滿“文藝”氣息。

　　他認為，自行車代表了自己對世界最好的想像，“它設(shè)計簡單，非常環(huán)保，消耗的是個人的能量，半徑比步行要大得多。非常獨立，即使一群人騎車你也是獨立的?！?/p>