致市場(chǎng)“攤主”的一封信

　　尊敬的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)朋友：

　　大家好！在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際，商城集團(tuán)全體員工向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支援我們工作的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)朋友們致以衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！

　　市場(chǎng)是義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的命脈，市場(chǎng)興則百業(yè)興。前段時(shí)間在市委全會(huì)上，李書(shū)記代表市委市政府提出9個(gè)讓大家思考的問(wèn)題，目的是激發(fā)義烏人再創(chuàng)業(yè)精神。近年來(lái)，義烏市場(chǎng)的繁榮，使得商位價(jià)值不斷凸顯，少數(shù)人滿(mǎn)足於做房東、收租金，失去了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的義無(wú)反顧，捨棄了祖輩引以為豪的“雞毛換糖”精神。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，義烏市場(chǎng)最大的吸引力就在於低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在，商位轉(zhuǎn)租價(jià)格居高不下，高門(mén)檻讓不少有志於創(chuàng)業(yè)的外來(lái)經(jīng)營(yíng)者望而卻步，而現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，也必然會(huì)把上漲的租金轉(zhuǎn)嫁到商品價(jià)格當(dāng)中，削弱了義烏市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　唇亡則齒寒！試問(wèn)，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不再，您的“攤主”還能當(dāng)多久？

　　作為市場(chǎng)的管理者和服務(wù)者，商城集團(tuán)致力於培育市場(chǎng)、提升服務(wù)，旨在打造“低成本洼地”優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)造市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。我們也將轉(zhuǎn)變觀念，不當(dāng)義烏最大的“房東”，發(fā)展壯大公司，實(shí)現(xiàn)反哺市場(chǎng)的目的。

　　我們倡議，為了義烏市場(chǎng)可持續(xù)繁榮，因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有自己經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，把租金降到一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間，讓商位回歸其本來(lái)的功用和價(jià)值，讓更多的外來(lái)新生力量加入到市場(chǎng)隊(duì)伍當(dāng)中，共同致力於義烏市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

　　順頌商祺！

　　浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司

　　二零一三年九月三日

　　9月3日，義烏各大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，陸續(xù)收到商城集團(tuán)寄來(lái)的一封信。

　　信的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，主要有兩層意思：

　　一是商城集團(tuán)將轉(zhuǎn)變觀念，不當(dāng)義烏最大的“房東”；

　　二是呼籲攤主把租金降到一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間，保護(hù)好義烏市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

　　昨天，我們走訪了租金矛盾最為突出的福田一區(qū)市場(chǎng)，想聽(tīng)聽(tīng)攤主和租戶(hù)們?cè)觞N看。

　　攤主：租金上漲是租戶(hù)競(jìng)價(jià)的結(jié)果

　　吳先生是義烏人，十幾年前就在義烏老篁園市場(chǎng)擁有攤位。

　　2002年，國(guó)際商貿(mào)城(福田市場(chǎng))投入使用後，按照相關(guān)政策，他分到二期二樓半間攤位，每3年要向商城集團(tuán)繳納7萬(wàn)元的使用租金，這幾年租金微漲，每三年要交7.6萬(wàn)元的租金。

　　因?yàn)樽约好χ蚶硎掷C等其他産業(yè)，二期二樓主要經(jīng)營(yíng)五金行業(yè)，吳先生一開(kāi)始就選擇把半間攤位轉(zhuǎn)租出去。

　　“剛開(kāi)始每年大約4萬(wàn)多元，現(xiàn)在漲到13萬(wàn)元了，不過(guò)這個(gè)價(jià)格並不是我漲上去的，而是租攤位的人主動(dòng)漲的?！?/p>

　　吳先生的攤位位於市場(chǎng)內(nèi)大通道邊，這裡是很多租客必爭(zhēng)之地，只要合約到期，必然有人來(lái)求租，因?yàn)樽獾娜硕?，不需要他提價(jià)，對(duì)方自然就會(huì)主動(dòng)加價(jià)。

　　和吳先生一樣，作為當(dāng)初老市場(chǎng)的老攤主，許女士在國(guó)際商貿(mào)城一期一樓也有一間攤位，不過(guò)位置不在大通道，而在偏通道裏，她也説，攤位租金基本上是被租客炒上去的。

　　“攤位是我自己經(jīng)營(yíng)的，最早每5年交10萬(wàn)元，2012年開(kāi)始，每3年交10萬(wàn)元，説實(shí)話，商城集團(tuán)收的租金並不高，可一年下來(lái)我的利潤(rùn)也不高?！痹S女士算了一筆賬，除了租金，每年稅收等費(fèi)用都在5萬(wàn)元以上，對(duì)於利潤(rùn)只有3%-5%的玩具行業(yè)，要想掙很多錢(qián)有點(diǎn)困難，不過(guò)等著租攤位的人還是很多。

　　許女士説，一期一樓轉(zhuǎn)租的租金20萬(wàn)-50萬(wàn)元，可想租的人卻大有人在，只要有攤位貼出出租資訊，不出一兩天，就會(huì)被租出去。二手租客又不是不會(huì)算賬，如果一年連租金都賺不上來(lái)，肯定會(huì)放棄，之所以去和別人競(jìng)價(jià)，説明還是有利潤(rùn)的。

　　租客：這兩年租金都賺不回來(lái)

　　8月20日，糾結(jié)了兩年後，做飾品生意的河南人小昌最終放棄續(xù)約一期二樓的半間飾品攤位，不僅如此，他還關(guān)閉了自己的加工廠。

　　2008年開(kāi)始，小昌就在飾品區(qū)租了半間店面，雖然不是大通道邊，可租金要24萬(wàn)元一年，這樣的租金在飾品攤位區(qū)來(lái)説並不高。

　　飾品的利潤(rùn)比較高，每年?duì)I業(yè)額做到150萬(wàn)元就可以保本，雖然之後幾年租金節(jié)節(jié)攀高，從26萬(wàn)元漲到34萬(wàn)元，可對(duì)於每年能做到400萬(wàn)元左右成交額的小昌來(lái)説，並沒(méi)有覺(jué)得怎麼吃力。

　　“只要利潤(rùn)還在，即使少點(diǎn)，也要盡最大努力把攤位租下來(lái)，畢竟它是生意的來(lái)源啊。”2011年開(kāi)始，小昌把攤位轉(zhuǎn)移到大通道邊，半間每年39萬(wàn)元，之後幾年，租金再也沒(méi)有上漲過(guò)。

　　小昌説，租金沒(méi)上漲，主要是因?yàn)轱椘飞忾_(kāi)始不好做，來(lái)競(jìng)租的人少了。當(dāng)年他虧了20多萬(wàn)元，原本想放棄攤位的他，想想堅(jiān)持一段時(shí)間，困難就會(huì)過(guò)去，可今年的生意比去年更差，到8月才完成100多萬(wàn)元的成交額，算算虧了近40萬(wàn)元。這一次，小昌沒(méi)有猶豫，果斷放棄了續(xù)租攤位。