■本報記者 李春蓮

　　4月17日晚間，鄭州煤電發(fā)佈2016年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入94.52億元，同比下滑21.2%，凈利潤虧損6.3億元，而2015年同期虧損5.44億元。

　　由於公司最近兩個會計年度經(jīng)審計的凈利潤連續(xù)為負值，公司股票4月18日停牌一天，4月19起實施退市風險警示，簡稱變更為*ST鄭煤。

　　報告期內(nèi)，為客觀、真實、準確地反映企業(yè)財務狀況、資産價值及經(jīng)營情況，基於謹慎性原則，根據(jù)河南省人民政府公示的我省 2016年-2018年煤炭行業(yè)化解過剩産能關閉退出煤礦名單，按照《企業(yè)會計準則》及財政部“三去一降一補”有關業(yè)務的會計處理規(guī)定，公司對米村煤礦等4家煤礦的固定資産、在建工程等項目進行了減值測試並計提資産減值準備。本次計提資産減值準備合計金額8.2億元，相應減少公司2016年度利潤總額8.2億元，減少公司2016年度歸屬於母公司所有者凈利潤8億元。

　　年報還顯示，公司去年管理費用比同期下降1.18億元，下降了23%，主要原因一是採取了減員降薪政策，薪酬支出下降；二是加大非生産性支出管理，辦公費、差旅費等費用支出下降，三是依據(jù)財會〔2016〕23號文件，全面營改增後房産稅、土地使稅、車船使用稅等稅金調入稅金及附加項目列報。

　　此外，銷售費用比同期下降0.12億元，下降了12%，主要原因一是採取減員降薪政策, 二是加大非生産性支出管理，節(jié)支降耗。

　　年報稱，2017年煤炭需求降幅或將比2016年有所擴大，煤炭進口的壓力仍然較大，煤炭市場供大於求的基本面並未發(fā)生根本轉變，煤炭行業(yè)實現(xiàn)脫困發(fā)展還需付出艱苦努力。

　　鄭州煤電錶示，2016年主要經(jīng)濟指標與2015年相比，主營業(yè)務利潤同比增加10億元，噸煤成本同比降低16.58%。但實事求是地講，雖然我們解危脫困取得了一定的成效，暫時度過了危機，然而持續(xù)發(fā)展面臨的瓶頸制約並未完全破除，企業(yè)不大卻存在比較嚴重的“大企業(yè)病”，管理手段單一，激勵約束雙弱；一煤獨大但大而不強，多數(shù)非煤單位貢獻“數(shù)字”不貢獻利潤；借助資本平臺助力公司發(fā)展的方式、方法、能力等都有待提高。

　　需要一提的是，2月4日，鄭煤集團宣佈任命李崇為集團董事長、黨委書記，目前新領導已到位指導工作。

　　同時，河南省國資委會議已經(jīng)明確今年三家煤炭巨頭（河南能源集團、中國平煤神馬集團、鄭煤集團）將改組為國有資本投資公司。

　　業(yè)內(nèi)認為，國有資本投資公司的成立，資本整合的便利性超過資産整合。不僅將推動國有煤炭集團公司內(nèi)部結構調整，還意味著産業(yè)整合的可能性。作為鄭煤集團旗下的上市公司，鄭州煤電未來或將面臨資産整合的機會。