“一套房把三輩子的收入都掏進去了?！?月18日，依文企業(yè)集團董事長夏華和噹噹網(wǎng)董事長俞渝在“商界木蘭”年會上向任志強抱怨房價太高。任志強反問夏華：“一個房産項目從開發(fā)到最終完成要好幾年，你做一套衣服用多久？再説，胸罩那麼大一點，要好幾百塊錢，按平米算，比房子貴多了。”

　　任志強此番言論一齣，眾人皆愕然，短短四日在新浪和騰訊微博上以“任志強 胸罩”作為關(guān)鍵詞就能搜到相關(guān)微博近10萬條，由此可見網(wǎng)友對此話題的極度關(guān)注。

　　在房價居高不下，許多人望房興嘆時，任志強發(fā)出“胸罩比房子貴多了”的論調(diào)，有人認為這“不僅輕浮，更是失當”。

　　任志強的此番言論，其背後的邏輯在於：做房地産的成本高，所需人力物力和時間都比做衣服、胸罩要高出許多。但這兩樣東西實際上根本沒有可比性，任志強先生只是和大家玩了一招“偷換概念”。而網(wǎng)友以及媒體對任志強觀點的反駁大致可以總結(jié)為以下三點：

　　一駁：

　　量價標準不同，能類比？

　　“胸罩”和“房子”，這樣的對比從邏輯上看似正確，其實卻完全站不住腳。因為兩個不同行業(yè)的不同商品，其量價的標準是不同的，胸罩的量價標準是“件”而非“平米”，商品房的量價標準是“平米”或是“套數(shù)”，正如我們不會用“一平米”黃金去衡量“一平米”的商品房的價格，同理，以“一平米”的商品房和“一平米”的胸罩去比較，也難説明商品房是貴是賤——為什麼比較單位是以“平米”，而非以“套數(shù)”去計算呢？

　　二駁：

　　投資品和消費品，能類比？

　　從經(jīng)濟學意義上講，商品房並非純粹的消費品，而是具備投資屬性的?？v觀中國經(jīng)濟發(fā)展史，房子一直是人們規(guī)避風險、尋求價值兌現(xiàn)最為有效的商品。尤其是在當代中國，住房還兼具社會保障的屬性。而胸罩是一種普通的易耗消費品，兩者雖然都適用需求定理，但是，投資品的稀缺性會破壞價格理論中效用達到最大滿足度後需求下降的假設(shè)，而胸罩作為服裝的折舊速度則很快。因此，用消費品市場來分析商品房會帶來解釋上的局限。

　　另外，胸罩市場是一個充分競爭的市場，可以由現(xiàn)代製衣企業(yè)生産，也可以經(jīng)小作坊製造，甚至，還可以自己縫製。而當下的房地産市場絕非充分競爭的市場。國家對土地出讓的限制，對規(guī)劃、建設(shè)許可、銷售領(lǐng)域的嚴格管控，都使得這一行業(yè)的門檻甚高。同時，一個高端品牌的胸罩可以賣到幾百上千元，可幾十元、十幾元甚至幾元一個的胸罩也比比皆是，這樣豐富的供應(yīng)能滿足女人不同層次的需求。而在房地産市場，到處都是動輒幾十萬、幾百萬甚至幾千萬的商品房，尤其在北上廣這樣的城市，我們看不到十幾萬、幾萬一套的商品房，這樣的市場供應(yīng)不能滿足民眾的普遍住房需求。

　　三駁：

　　兩種行銷模式，能類比？

　　從兩個行業(yè)的行銷模式來看，房地産商拿地時只需付一半土地出讓金，並且還可以延期支付；開發(fā)商在拿地後，建築、建材環(huán)節(jié)，有人墊資；規(guī)劃、設(shè)計、策劃環(huán)節(jié)，事後付款；銷售環(huán)節(jié)，通過預售拿回尚未建成的房款，經(jīng)紀公司銷售團隊也是在商品房售出後才能拿到傭金；融資方面，開發(fā)商可以通過信託、銀行輕鬆獲取貸款。所有這些，令開發(fā)商得以以小博大。而胸罩生産商卻不然，建廠房、購設(shè)備、進布料、輔料都要自掏腰包，而在胸罩銷售環(huán)節(jié)，除了批發(fā)出去的可以收回現(xiàn)金，若是進賣場、百貨等渠道，不僅需要繳納進場費、推廣費等各種費用，還得忍受渠道方的結(jié)算賬期。可以説，除了高端品牌，中低品牌的胸罩利潤大多為5%左右。■中國資本證券網(wǎng) 上官夢露

　　標簽：胸罩任志強偷換概念房價需求定理

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