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中國商業(yè)地産進(jìn)入同質(zhì)化競爭 業(yè)內(nèi)吁嘗試“情感植入”

2013-05-27 09:09 來源:中國新聞網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

中國商業(yè)地産進(jìn)入同質(zhì)化競爭業(yè)內(nèi)吁嘗試“情感植入”

  商業(yè)地産的業(yè)內(nèi)精英在南京坐而論道,探討如何在同質(zhì)化競爭中突圍出去。 泱波 攝

  中新網(wǎng)南京5月24日電 (孫瑩)“如何實(shí)現(xiàn)差異化是中國商業(yè)地産面臨的共同問題,比前幾年更為嚴(yán)峻”,24日,中國購物中心産業(yè)資訊中心主任郭增利表示,商業(yè)地産不能只會(huì)做房東、不會(huì)做體驗(yàn),“讓顧客有愉悅的體驗(yàn)感”是中國商業(yè)地産進(jìn)入“加速上行階段”和同質(zhì)化競爭後的一種改良方式。

  無論是在大多數(shù)城市出現(xiàn)的萬達(dá)廣場,還是北京有藝術(shù)氣息的芳草地、最具上海代表感的上海新天地,成為了大多數(shù)人都市休閒生活的重要一部分——可以把“吃喝玩樂”融為一體,然後一站式消費(fèi)解決。

  類似的商業(yè)地産,在龐大商機(jī)的催生下,如雨後春筍般在各地生長起來了。2012年,中國共有3100家購物中心,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),在2013年還要有400家類似的商業(yè)地産購物中心誕生。

  郭增利認(rèn)為,目前中國的商業(yè)地産同質(zhì)化競爭非常明顯。

  在南京,具有民國風(fēng)韻的南京1912街區(qū),誕生之初以“酒吧街”聞名,後來又增加了餐飲、休閒等業(yè)態(tài)。在激烈的同質(zhì)化競爭中,1912集團(tuán)總裁陳俊認(rèn)為,他眼中未來有競爭力的商業(yè)地産模式是BLOX,即融合了街區(qū)(BLOCK)特點(diǎn)和購物中心(BOX)的優(yōu)勢?,F(xiàn)在,他正嘗試著把這種模式複製到三線城市滁州,讓那裏的夜生活延長三個(gè)小時(shí)。

  “關(guān)鍵是要讓顧客對這個(gè)地方産生感情,有情感上的體驗(yàn),這也是網(wǎng)際網(wǎng)路消費(fèi)所不能替代的”,陳俊構(gòu)思説:“在購物中心買東西,萬城千篇一律。但我特別看中的就是‘場所精神’,在一個(gè)地方不僅能把所有的休閒需求解決,還能欣賞到藝術(shù),體驗(yàn)到建築風(fēng)格帶來的獨(dú)特感,這種體驗(yàn)很珍貴。把情感植入,也應(yīng)該是同質(zhì)化競爭中的一種出路?!?/p>

  郭增利表示,之前競爭不激烈的時(shí)候,商家把商業(yè)房地産僅僅理解為“商業(yè)”,忘記了在“場所精神”上給消費(fèi)者提供服務(wù),當(dāng)市場的增量達(dá)到一定程度、面臨激烈競爭時(shí),就要考慮是否在這些方面讓顧客有了滿足的體驗(yàn)。這也是體現(xiàn)差異化的一種方式。

  但是,屈臣氏中國區(qū)總部全國策略聯(lián)盟總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,商業(yè)地産的開發(fā)者不能單單為了“差異化”而盲目差異化,“關(guān)鍵要看消費(fèi)者的需求到底是什麼”。

  針對中國同質(zhì)化競爭下的商業(yè)地産,睿雍(上海)企業(yè)投資管理有限公司的執(zhí)行總裁吳子恒建議説:“我們也不能忽視了線上的那群年輕人,應(yīng)該採用巧妙的方式,用網(wǎng)路傳播,讓他們從線上吸引到實(shí)體的場所,這也可以為商業(yè)地産提供更多的‘來體驗(yàn)的人’?!?完)

  標(biāo)簽:中國郭增利地産陳俊新天地

[責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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