翻開五年前或者更早一些的房地産新聞,房地産暴利成為出現(xiàn)頻率最多的話題之一,然而,曾經(jīng)風(fēng)光無限的房地産行業(yè),如今正在走下高利潤率的神壇。

　　對於房地産企業(yè)來説,銷售業(yè)績的整體飄紅並不能掩蓋利潤率的持續(xù)下滑。截至本週一,相關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近五成房企去年凈利潤同比下滑,近三成房企預(yù)告虧損。

　　其實,樓市進入新常態(tài),房企分化加劇,市場告別高速增長。房企利潤率下滑並非去年才出現(xiàn),房企凈利潤普遍不高早已成業(yè)內(nèi)共識,來自研究機構(gòu)的統(tǒng)計,從2010年起,A股上市房企凈利潤率以每年1個百分點左右的速度下滑,預(yù)計2015年,行業(yè)毛利率將低於30%,平均凈利潤率可能踩到10%的紅線。

　　由於供應(yīng)體制不成熟、政策不透明,導(dǎo)致開發(fā)商獲取土地的能力,儼然成為房地産企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。買一塊地,坐等升值,獲取利潤,成為房企獲取暴利的主要方式。隨著房地産利潤走低,這一模式註定行不通,一旦拿了高價地的項目推遲入市,必然為房企帶來極大的財務(wù)成本,利潤空間將受到限制。

　　當(dāng)房地産告別暴利,庫存和成本不斷上升,未來房企依靠簡單規(guī)模擴張、增加利潤的方式已走到了盡頭,探索新的盈利模式、商業(yè)模式的變革恐將是房企唯一齣路。那些善於進行商業(yè)模式創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、産品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、行銷創(chuàng)新等的企業(yè),將獲得更廣大發(fā)展空間,近些年發(fā)展迅猛的泰禾就是一個很好的例子。

　　1月25日下午,泰禾集團發(fā)佈2015年度業(yè)績預(yù)告顯示,2015年度泰禾集團實現(xiàn)歸屬於上市公司股東的凈利潤12億-13億元,比上年同期增長53.11%—65.87%。泰禾集團2015年度銷售額、凈利潤的大幅度增長,主要得益於公司房地産的戰(zhàn)略佈局和高品質(zhì)差異化的産品,有效規(guī)避了行業(yè)調(diào)整期的市場風(fēng)險,從而保持了高增長的態(tài)勢。

　　隨著暴利時代的結(jié)束,房地産業(yè)逐步結(jié)束資源型暴利時代,進入一個常規(guī)的市場生態(tài)系統(tǒng),這將倒逼房地産企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,告別傲慢,貼近客戶,提供多元的産品服務(wù),將成為房地産未來發(fā)展趨勢。(邢飛)