“捂盤門”後又出變相提價伎倆

　　保利置業(yè)為保業(yè)績連出昏招

　　頭頂保利集團(tuán)光環(huán)的保利置業(yè)近來頻頻陷入捂盤及變相提價風(fēng)波。6月初，保利置業(yè)旗下位於上海松江的保利翡麗華庭遭遇消費(fèi)者投訴捂盤退籌。在政府責(zé)令整改後，重新開盤的保利翡麗華庭不久後再遭投訴，保利翡麗華庭向每戶多收了近40萬元軟裝費(fèi)用。業(yè)內(nèi)人士分析，捂盤以及變相加價與項目周邊不久前高價出讓地塊有關(guān)，保利置業(yè)希望借地價上漲來帶動房價，以追求項目利潤。

　　捂盤提價風(fēng)波不斷

　　近日，保利置業(yè)上海翡麗華庭遭到投訴，消費(fèi)者在認(rèn)籌該房源後，遭遇保利置業(yè)退籌。同時，該項目拿到銷售許可證後8個月尚未開盤，涉嫌捂盤惜售。同時，消費(fèi)者還舉報，在6月14日，該項目開盤後卻向消費(fèi)者再次索取40萬元裝修費(fèi)用，引發(fā)了消費(fèi)者的不滿和質(zhì)疑。

　　易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析稱，對於軟裝費(fèi)用而言，如果是統(tǒng)一收取且沒有説“多退少補(bǔ)”的字眼，那麼基本上是違規(guī)的，換言之，就是一種變相漲價的做法。

　　專家表示，敢冒如此風(fēng)險捂盤、加價的行為，無疑是背後的利益驅(qū)使。就在不久前，項目周邊上海松江泗涇接連出現(xiàn)兩塊地王，溢價率超過100%，樓面價超過了翡麗華庭銷售價。由此，保利置業(yè)希望借地價上漲來帶動房價，以追求項目利潤。

　　業(yè)績表現(xiàn)平平

　　作為保利集團(tuán)在香港上市公司，保利置業(yè)與同屬保利集團(tuán)的保利地産相比，業(yè)績近年來表現(xiàn)一般。

　　7月11日，保利置業(yè)對外公佈的公司業(yè)績顯示，截至2016年6月30日，上半年合約銷售額為170億元。對比2015年上半年的合約銷售額145億元，保利置業(yè)2016年上半年銷售額同比增長17.24%。這在上半年樓市大熱的市場行情下，與房企超過30%的平均增長率相比實在有點(diǎn)寒酸。

　　實際上，去年保利置業(yè)的業(yè)績基本可以反映其近年來的表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2015年保利置業(yè)各項指標(biāo)下滑明顯，全年收入249.33億港元，同比2014年的285.09億港元下降12.5%；毛利28.69億港元，同比2014年的56.47億港元下降49.19%。

　　有機(jī)構(gòu)人士分析，某種程度上，保利置業(yè)受制于與 保利地産 的潛在重組整合，也讓公司在近兩年的發(fā)展陷入進(jìn)退維谷的境地。

　　爭奪整合話語權(quán)？

　　實際上，保利置業(yè)與保利地産的體系內(nèi)整合一直在市場上流傳，但合併方案似乎一直難産。相反保利與體系外中航工業(yè)的整合卻推進(jìn)順利，此前中航已發(fā)出公告宣佈停牌。

　　有分析認(rèn)為，對保利地産而言，保利置業(yè)作為保利體系內(nèi)的兄弟企業(yè)，無論是規(guī)模還是盈利能力與之都不可相提並論，似乎已成嘴邊肉，並不急於吞掉。相反對已經(jīng)錯過上置和中信的保利地産而言，外部並購才可解燃眉之急。

　　有消息顯示，目前保利集團(tuán)北京總部正在牽頭進(jìn)行兩者整合研究以及方案的制定。但由於涉及A股和H股兩地資本市場，目前整合方式和解決代價具備相當(dāng)程度的複雜性，想要迅速推進(jìn)雙方整合不太現(xiàn)實。

　　但相關(guān)人士透露，實際上，保利內(nèi)部整合推進(jìn)緩慢可能還與雙方整合後的話語權(quán)競爭有關(guān)。

　　“保利地産表示，公司的發(fā)展黯淡不少，但同樣擁有較大土儲和佈局規(guī)模的保利置業(yè)絕不會甘於成為板上魚肉。”上述人士進(jìn)一步分析。

　　北京商報記者 董家聲