在第三屆公司法務年會上,海爾智慧財産權(quán)副總監(jiān)周林從智慧財産權(quán)的本質(zhì)、智慧財産權(quán)法律體系的理解、智慧財産權(quán)工作的定位、範圍以及目前所面臨的形勢等方面,作了全新的解讀。

　　周林認為,中國的企業(yè)處理智慧財産權(quán)問題時,應該要知道利益訴求在哪,如何以一種適當?shù)男问藉l現(xiàn)出來。

　　關(guān)於對智慧財産權(quán)法律體系的理解,一般人會認為這是一個公平正義的化身,一旦觸犯,可能就違反了公平正義的一些原則。

　　周林認為,智慧財産權(quán)規(guī)則從建立到在國際範圍內(nèi)推廣,帶有非常明確的利益導向的意味。現(xiàn)在全球的智慧財産權(quán)體系是由發(fā)達國家企業(yè)主導的一個稅收增延體系,是帶有明確的利益導向的。

　　“當我們面臨這些企業(yè)指控的時候,應該積極從源頭上,從技術(shù)的體系尋找解決的辦法。”周林説。

　　關(guān)於企業(yè)的智慧財産權(quán)工作定位問題,周林認為,智慧財産權(quán)工作絕不僅僅是做了一個什麼檢索,申請了一個什麼專利,打了多少次官司。

　　他認為,法律工作人員要以一個企業(yè)家的思維、從獲得投資回報率的角度去考慮這個問題。

　　關(guān)於智慧財産權(quán)工作的範圍,周林表示,作為一個企業(yè)的智慧財産權(quán)管理人員,工作範圍肯定不僅僅只是做專利申請、專利保護、專利創(chuàng)造,有很多工作是在智慧財産權(quán)工作之外。一個非常重要的角色是,協(xié)調(diào)技術(shù)的資源,協(xié)調(diào)商務的資源,協(xié)調(diào)投資的資源。

　　“我們所面臨的形勢儘管看起來一片大好,但是,當我們審視環(huán)境的時候,會發(fā)現(xiàn)無論是制度、法律體系,還是與之相支援的金融或者投資體系,與發(fā)達國家相比都還存在非常大的差距。同時,在國內(nèi)無論是做企業(yè)經(jīng)營還是做智慧財産權(quán)運營的人,都沒有充分挖掘和發(fā)揮智慧財産權(quán)的價值?！敝芰终h。