6月14日，復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼CEO梁信軍在投資社交網(wǎng)路“雪球”組織的“2014上海雪球嘉年華”活動(dòng)上表示，今明兩年中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模就有望與外國(guó)對(duì)華投資規(guī)模相當(dāng)，將來(lái)則有望達(dá)到全球第二的規(guī)模。

　　中國(guó)證券報(bào)記者在採(cǎi)訪中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)部分行業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)海外投資的背後原因各有不同，目的也有所差異。在各方因素推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)投資海外的熱情將繼續(xù)保持，甚至更加火熱。

　　多因素推動(dòng)海外投資

　　據(jù)梁信軍介紹，近年來(lái)中國(guó)海外投資的增速非?？?。商務(wù)部等發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下878億美元的歷史新高，同比增長(zhǎng)17.6%，首次成為世界三大對(duì)外投資國(guó)之一，僅次於美國(guó)和日本。梁信軍預(yù)計(jì)，我國(guó)對(duì)外投資從絕對(duì)值來(lái)説今明兩年有望與外國(guó)對(duì)華投資相當(dāng)，未來(lái)我國(guó)對(duì)外投資有望達(dá)到全球第二的規(guī)模。

　　我國(guó)對(duì)外投資快速增長(zhǎng)背後的原因很多，僅就企業(yè)海外投資來(lái)説，有政策、市場(chǎng)、資源、技術(shù)等一系列因素。從政策來(lái)講，十八屆三中全會(huì)提出要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放相互促進(jìn)、引進(jìn)來(lái)和走出去更好結(jié)合，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，以開(kāi)放促改革。此外，目前國(guó)內(nèi)大力倡導(dǎo)産業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分行業(yè)的部分企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大，走向海外尋求市場(chǎng)和資源成為不錯(cuò)的選擇。

　　與此同時(shí)，央企及地方國(guó)企的改革同樣推動(dòng)了部分企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。僅就上海國(guó)資國(guó)企而言，近期就有大量走向海外的動(dòng)作。上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)全資收購(gòu)全球前三位的酒店設(shè)計(jì)巨頭威爾遜；上海光明食品集團(tuán)10億美元收購(gòu)以色列最大食品企業(yè)Tnuva；上海城建集團(tuán)中標(biāo)新加坡18億元地鐵大單等。

　　投資目的有差異

　　現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)投資海外的方式和目的存在著不少差異。梁信軍認(rèn)為，目前中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本出海方式主要有三類(lèi)，即投資海外資源、獲取海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)渠道、購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)技術(shù)流水線(xiàn)用以産能回遷。三類(lèi)主要出海方式對(duì)應(yīng)投資主體和投資目的有所差異。

　　國(guó)內(nèi)産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)伴隨的是過(guò)剩産能的出路問(wèn)題，而産能出口將是解決這一問(wèn)題的重要途徑。資料顯示，目前國(guó)內(nèi)需要淘汰轉(zhuǎn)移的過(guò)剩産能大多為勞動(dòng)力、資源、原材料等消耗量較大的産業(yè)，這部分産能向符合發(fā)展條件的其他地區(qū)轉(zhuǎn)移是一種資源的合理配置。復(fù)興集團(tuán)就曾向印尼出口鋼鐵及水泥等産能。

　　對(duì)於海外投資獲取市場(chǎng)及先進(jìn)技術(shù)方面，原上海家化董事長(zhǎng)葛文耀曾表示，國(guó)産日用化粧品企業(yè)需要利用海外並購(gòu)等形式獲取海外市場(chǎng)以及工藝、品牌、行銷(xiāo)等方面的成熟技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

　　另外，投資海外事實(shí)上也成為部分國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)避貿(mào)易壁壘的重要方法之一。光伏企業(yè)卡姆丹克太陽(yáng)能董事會(huì)主席張屹評(píng)論公司在馬來(lái)西亞、緬甸等東南亞國(guó)家和地區(qū)投資光伏生産工廠時(shí)，就認(rèn)為投資上述地區(qū)將使得企業(yè)産品有效規(guī)避歐盟、美國(guó)等對(duì)中國(guó)光伏産品的貿(mào)易壁壘。

　　分析人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)投資海外在現(xiàn)階段可以獲得政策、資源、市場(chǎng)、技術(shù)等各方面的優(yōu)勢(shì)，海外投資獲得豐厚回報(bào)的企業(yè)也不在少數(shù)，基於宏觀層面的改革升級(jí)以及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，未來(lái)幾年將是中國(guó)企業(yè)密集投資海外的階段。