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退票費50% 線上票務(wù)網(wǎng)站多少“貓膩”纏身

2014-07-18 08:48 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  機票退改簽費高得驚人,甚至超過50%。針對引發(fā)消費者關(guān)注的這一問題,攜程15日向記者回應稱,這是“旅行套餐”産品,不同於普通單獨購買的機票産品。

  記者梳理髮現(xiàn),線上票務(wù)、酒店和旅遊類網(wǎng)站的各種服務(wù)問題被投訴或遭吐槽,並非一朝一夕。被消費者給了差評的這些網(wǎng)站,需要將選擇權(quán)還給消費者,刷好自己的信譽。

  攜程回應:屬於“旅遊套餐”産品

  近日有媒體稱,在攜程購買的1057元機票最後僅退584元,退票費近50%,旅行套餐存在“霸王”行為。上述情景並非個案,不少消費者都在微博上吐槽有過類似遭遇。

  對此,攜程回應表示,“旅行套餐”産品是組合了機票與其他攜程優(yōu)惠的組合旅遊産品,通常比消費者購買的普通機票産品更便宜。由於套餐組合內(nèi)的有價票券可以抵扣旅行支出,所以不存在加價銷售問題。

  攜程認為,“旅行套餐”的很多操作與預訂規(guī)則,都符合目前的行業(yè)慣例??腿嗽陬A訂套餐産品時,預訂界面有非常詳細的産品説明??腿诉x擇“旅行套餐”,需遵循套餐産品整體的退訂和更改規(guī)則。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),機票加價、退改簽高額收費的現(xiàn)象,在類似的訂票網(wǎng)站中並非個案。例如記者查詢了7月19日從上海至北京的一例國航航班,其在官網(wǎng)上售價740元的機票退票費僅為20%,而在不同第三方網(wǎng)站上,同航班同價位的機票,退改簽費則為20%-90%之間不等。

  記者在去哪兒網(wǎng)站上查詢了一張原價1900元的機票,售價1821元,規(guī)定購買後不允許改期和簽轉(zhuǎn)。如果退票,只能退回170元的燃油和機場建設(shè)費。

  上海泛洋律師事務(wù)所高級合夥人劉春泉説,原則上説如果沒有特殊的規(guī)定,企業(yè)可以對退改簽費自主定價。但網(wǎng)站並不希望消費者知道高額的費用是如何分成的,希望造成“這是航空公司或代理商規(guī)定”的錯覺。如果網(wǎng)站將費用分成退票費和服務(wù)費兩部分,可能會損失一部分消費者,因此它打了一個擦邊球。

  記者調(diào)查:線上網(wǎng)站“打包”銷售貓膩多

  雖然訂購價格有時低廉,但消費者卻常遇到難以維權(quán)的現(xiàn)象。中國電子商務(wù)研究中心助理分析師姚建芳説,酒店預訂後無法及時入住,退款問題的投訴比較多;也曾出現(xiàn)一些網(wǎng)站推出團購服務(wù)後,無論是否入住,只要預訂了就算消費完成的情況出現(xiàn)。

  線上網(wǎng)站還存在“瞞天過海,搭售牟利”的行為。記者15日嘗試著在某網(wǎng)站上訂購一張火車票,必須加20元購買一張“禮品卡”才能完成交易,而當記者前進至支付頁面再後退時,才發(fā)現(xiàn)那張禮品卡其實是“交通意外險”。

  “這屬於明顯的違規(guī)搭售行為,違反了消費者權(quán)益保護法?!眲⒋喝h,火車票訂購網(wǎng)站無法從代理商處掙錢,只能變通地找保險公司“搭夥”,並從中牟利。

  此外,還有“低價吸引,二次買單”的現(xiàn)象。不少消費者吐槽,在網(wǎng)路上訂購了旅遊、機票等産品後,已經(jīng)付了錢卻在幾天后接到客服的電話,以房間沒有了或飛機沒座位了等為由,要求加錢。

  劉春泉説,這也屬於明顯違反合同法的問題。如果已經(jīng)付費,合同已經(jīng)生效,這就屬於單方面變更合同,消費者完全可以要求對方按原有合同履行。

  透明機制:把選擇權(quán)還給消費者

  專家指出,線上票務(wù)酒店和旅遊訂購網(wǎng)站屢被詬病,顯示透明度需要增加的必要性。

  上海市申華律師事務(wù)所高級律師沈偉民認為,今後應著力解決三方面問題:一是在電子商務(wù)平臺上推出任何服務(wù)項目,應明確告訴消費者服務(wù)內(nèi)容是如何組成的。就拿攜程“旅行套餐”為例,套餐有哪幾項,價格如何組成,應事先告知。

  二是由於各種原因消費者不能執(zhí)行預訂的套餐,如何退訂,退訂的費用是多少,也應事先在網(wǎng)上告知。消費者選擇權(quán)的前提是知情權(quán),經(jīng)營者不能“打悶包”,不能通過“霸王條款”推卸責任。

  三是儘管套餐是打包的,價格組成可能有10個要素,單拿其中1個要素是否可以退訂,值得研究。但套餐計劃應有明確的價格組成,即便變更也應有細化的價目表,不能籠統(tǒng),並應事先告知消費者。

  也有業(yè)內(nèi)人士指出,有些代理商把航空公司的扣率、銷售獎勵,事先一股腦倒給了旅客,甚至倒貼旅客,希望通過做大銷售規(guī)模,向航空公司爭取更多獎勵,同時設(shè)置高退改簽門檻。該人士指出,每賣出10張機票,可能會有1張機票産生退改簽需求。就算9張都不賺錢,代理商也可以用退改簽費來填虧空。

  姚建芳説,即使不能指定統(tǒng)一的退改簽費標準,也需要這些網(wǎng)站明確收費理由,儘量透明,滿足消費者的知情權(quán)。

  而針對搭售保險事宜,劉春泉認為,應把選擇權(quán)還給消費者,相關(guān)監(jiān)管部門也應對這一行為進行嚴查。

[責任編輯: 楊麗]

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