百姓視角:增加就業(yè)和收入的"擴容器"
企業(yè)視角:實現創(chuàng)新驅動的"火車頭"
國務院近日印發(fā)《關於加快發(fā)展生産性服務業(yè)促進産業(yè)結構調整升級的指導意見》。生産性服務業(yè),這一許多人陌生的詞彙並非新鮮事物,它已成為全球産業(yè)競爭的戰(zhàn)略制高點。從宏觀、百姓、企業(yè)三個視角進行解析,能夠充分看到加快發(fā)展生産性服務業(yè)對於中國經濟和個人生活的重要意義。
産業(yè)結構倒逼使然
以服務型製造業(yè)為導向驅動經濟發(fā)展,推動企業(yè)由單純生産製造商加速向製造服務商轉變,使裝備製造業(yè)結構升級取得根本性突破……在曾被譽為“東方魯爾”的國家裝備製造業(yè)聚集區(qū)瀋陽市鐵西區(qū),一場新的轉型正在悄然展開。
按照規(guī)劃,鐵西區(qū)將構建生産性服務業(yè)集聚區(qū)和智慧城區(qū),到2020年,服務業(yè)佔地區(qū)生産總值比重達到40%以上,生産性服務業(yè)佔服務業(yè)比重達到60%以上,裝備製造企業(yè)的服務性業(yè)務收入佔主營業(yè)務收入比重達到25%以上。
這樣的轉型是中國産業(yè)結構調整升級倒逼使然?!皬漠斍敖洕\作看,我國部分産業(yè)産能嚴重過剩,勞動力、土地等生産要素成本上升,産品附加值低,資源能源消耗高,環(huán)境污染重等問題十分突出?!眹野l(fā)展和改革委員會産業(yè)協調司副司長夏農指出,解決這些問題的重要途徑之一就是順應我國産業(yè)結構和消費結構升級趨勢,大力發(fā)展各類服務業(yè),尤其是為農業(yè)、工業(yè)服務的生産性服務業(yè),推動我國産業(yè)不斷向價值鏈中高端發(fā)展,促進經濟提質增效升級。
近年來,發(fā)達國家服務業(yè)增加值佔比普遍超過70%,生産性服務業(yè)增速高於服務業(yè)平均增速,發(fā)達國家依靠研發(fā)設計、商務服務、市場行銷等生産性服務業(yè)領域的領先優(yōu)勢,主導著全球生産網路和産品價值鏈,顯著提高了産業(yè)發(fā)展素質和資源配置效率,獲取了巨大的超額經濟利益。
反觀中國生産性服務業(yè)發(fā)展,以服務貿易為例,今年上半年我國服務貿易進出口總額同比增長了15%,但逆差達到589億美元,同比增加38億美元。夏農指出,服務貿易逆差較大的是運輸、專有權利使用費和特許費、保險服務等領域,這些領域逆差較大,反映出我國生産性服務業(yè)國際競爭力還不強,與國際的先進水準還有一定差距。
“加快發(fā)展生産性服務業(yè),是提高我國産業(yè)國際競爭力的客觀需要,是産業(yè)結構調整升級的重要任務,也是保持經濟平穩(wěn)增長的重要舉措。”夏農説。
既增加就業(yè)又增加收入
“縣裏幫我聯繫杭州的企業(yè)收購我種的向日葵,驗收樣品後他們一口氣簽了6000頭,一頭賣5元錢,今年靠賣向日葵我就可以收入3萬元?!奔质⊥ㄓ芸h農民邢波對記者説。此前,他收穫的葵花籽散裝後每斤只能賣2.5元。
去年,通榆縣政府與杭州一家公司合作推出品牌化農産品原産地直銷,通過對原産品進行包裝和深加工,打造屬於農民自己的電商品牌,並通過網購形式送到全國消費者的餐桌上。不到半年,農産品銷售渠道得到極大拓展,農民收入顯著增加。
邢波實際上從事的是農業(yè)生産性服務業(yè)?!叭缃?,農産品價值鏈的主導力量,正在呈現由生産環(huán)節(jié)向加工環(huán)節(jié)進而向流通等服務環(huán)節(jié)轉移的趨勢?!眹野l(fā)改委産業(yè)經濟與技術經濟研究所研究員姜長雲説。
生産性服務業(yè)帶來的不僅是增收,更重要的是就業(yè)。據統(tǒng)計,我國目前36%的工作崗位是由服務業(yè)創(chuàng)造的,截至今年5月底,全國服務外包企業(yè)從業(yè)人員超過560萬人,其中近七成是高校畢業(yè)生。
實際上,生産性服務業(yè)離百姓生活也並不遙遠。夏農舉例説,今後重點發(fā)展的生産性服務業(yè)裏有第三方物流,物流行業(yè)基礎設施的完善、資訊化應用和管理水準的提高,將提高物流企業(yè)的服務品質和效率。再比如售後服務,指導意見提出要完善産品三包制度,推動發(fā)展産品配送、安裝調試、以舊換新等售後服務。
“加快發(fā)展的生産性服務業(yè)11個重點領域,都直接或間接與人民群眾生活密切相關,可以持續(xù)改善人民生活?!毕霓r説。
他同時提出,我國要進一步放開生産性服務業(yè)領域市場準入,進一步減少生産性服務業(yè)重點領域前置審批和資質認定項目,鼓勵社會資本以多種方式發(fā)展生産性服務業(yè)。
“雙輪驅動”促發(fā)展
在我國重工業(yè)基地瀋陽,大型裝備製造企業(yè)沈鼓集團用4年時間,將原來散落在各子公司的客戶服務業(yè)務整合在一起,組成包括售後服務、遠端監(jiān)測、安裝檢修在內的統(tǒng)一客戶服務系統(tǒng)。
如今,客戶服務成為這家企業(yè)利潤增長最快的板塊,2013年僅沈鼓客服公司便實現利潤1.02億元,佔全集團利潤總額的四分之一。
“製造企業(yè)靠單一産品低價競爭和規(guī)模擴張的路子已經走不下去了,發(fā)展生産性服務業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然路徑。”沈鼓集團董事長蘇永強説。
中國社科院財經戰(zhàn)略研究院研究員夏傑長認為,當前,服務業(yè)與製造業(yè)的聯繫日益緊密,“我們不能再走傳統(tǒng)工業(yè)化和製造業(yè)發(fā)展的老路,而應在分工與互動中實施現代製造業(yè)與生産性服務業(yè)‘雙輪驅動’,促進製造業(yè)轉型升級。”
企業(yè)通過發(fā)展生産性服務業(yè)實現創(chuàng)新驅動,政府如何發(fā)揮職能至關重要。指導意見提出,要通過完善財稅政策、強化金融創(chuàng)新、有效供給土地等,為生産性服務業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
“相關部門應發(fā)揮好職能作用,通過制定宏觀政策,引導産業(yè)發(fā)展方向,實現製造業(yè)與生産性服務業(yè)的深度融合?!惫I(yè)和資訊化部産業(yè)政策司司長馮飛説。
[責任編輯: 楊麗]
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