手機圈從來不缺“熱鬧”。

　　 魅族董事長黃章和錘子創(chuàng)始人羅永浩的口水戰(zhàn)剛剛落幕，小米董事長雷軍又和華為高級副總裁余承東在微博上“開戰(zhàn)”了。

　　 9月26日，雷軍在其認證微博上發(fā)佈一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內(nèi)容是一位網(wǎng)友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。

　　 雷軍顯然並不認同該“吐槽”。

　　 對此，華為榮耀業(yè)務部總裁劉江峰以及華為榮耀首席聆聽官張曉雲(yún)相繼轉發(fā)雷軍微博，並稱雷軍是“做賊心虛”。

　　 昨日，雙方“口水戰(zhàn)”繼續(xù)升級，雷軍表示小米對華為終端的一些做法一直在容忍。而余承東則回應團隊中並沒有人去黑對手，並暗示小米如果沒有大氣量的話是成不了大器的。

　　 事實上，被外界視為小米直接競爭對手的華為榮耀品牌，從去年12月宣佈獨立運作之後，雙方的市場競爭就日趨白熱化。

　　 《第一財經(jīng)日報》記者昨日分別致電華為與小米，截至發(fā)稿，雙方並未就此事作出回應。

　　 一條微博引發(fā)的“口水戰(zhàn)”

　　 據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解，這場口水戰(zhàn)的“導火索”是，一位網(wǎng)友17日稱小米4為了省成本，沒有對AP晶片和字庫晶片進行點膠處理，而榮耀6就做了這種處理，得出的結論是“小米4做工粗糙，不如榮耀6”。

　　 小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛24日在微博上回應稱，只有在結構跌落實驗中有問題的手機晶片，比如晶片錫球開裂，才需要點膠。也就是説，如果結構設計合理，點膠是沒有必要的。從拆機來看，iPhone的主機板晶片沒有做點膠處理。

　　 隨後，該微博被大量轉發(fā)，包括多名業(yè)內(nèi)品牌廠商的技術人員都發(fā)表了看法，其中包括華為手機産品線運營支援總監(jiān)高飛。

　　 高飛25日發(fā)表微博稱，點膠的主要作用是防止手機跌落、擠壓、彎折造成焊接開裂，對整機的可靠性有幫助，但壞處就是可維修性降低，華為等大廠一般會優(yōu)先考慮可靠性，採用點膠的方案。

　　 本以為這只是一場多方參與的關於技術的討論，很快就會結束。但隨後，雷軍和小米的多名員工都轉發(fā)了上述網(wǎng)友的微博，並認為這位微博認證為“導遊”的網(wǎng)友專業(yè)性不足。

　　 面對雷軍的質疑，華為榮耀的高管隨即作出了回應。

　　 接著便有了昨日的一幕，雷軍和余承東在微博上進行了一些看上去不太愉快的“互動”。

　　 小米華為的“多輪對戰(zhàn)”

　　 事實上，這已經(jīng)不是雷軍和余承東第一次“隔空喊話”。從平板電腦解析度到價格戰(zhàn)，一輪輪圍繞華為與小米的“口水戰(zhàn)”接連爆發(fā)。

　　 今年6月，華為平板産品M1發(fā)佈時，雷軍和余承東就在微博上展開過一場關於平板電腦解析度的爭論。

　　 同樣是6月，雷軍在微博上談産品供應問題時，直指華為。他説，華為這樣的世界五百強的大公司，遇到好的單品，依然供應緊張也要搶購，這是産業(yè)難題?！按蠹铱梢詥枂柟?，小米單品供應能力是不是已超過華為？”

　　 8月14日，余承東在微博上喊話雷軍，稱“兩家如果繼續(xù)打下去，估計中國連山寨機市場機會都被打沒了”。

　　 喊話的背後，是華為剛宣佈4G版榮耀3C降價199元，以599元的定價PK定價699元的紅米Note 4G。

　　 市場份額之爭

　　 小米與華為競爭的背後，更多折射出的是手機生態(tài)圈的激烈競爭。

　　 此前第三方機構GfK分析稱，中國智慧手機市場正在從增量時代步入存量替換時代。這意味著，接下來消費者購買的將不再是簡單地滿足從無到有的需求，而是針對性能或價格的選擇會更加挑剔，而廠商之間的競爭將更加激烈。

　　 “雷軍微博越來越關注華為的背後，説明小米越來越把華為當作重要的競爭對手?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者稱。

　　 “過去幾年小米獨享了電商宣傳品牌的模式，但未來國內(nèi)的競爭對手不會再給小米太多時間去獨享這一模式?！笔謾C中國聯(lián)盟秘書長王艷輝此前對本報記者表示，未來能對小米形成威脅的就是華為，“榮耀是一把雙刃劍，如果運作好的話對整個公司轉型會起到非常關鍵的作用，如果做得不好的話也可能會傷及自身。”

　　 不過在軟硬體一體化的道路上，華為和小米的模式並不相同。

　　 和華為是以硬體起家和入手不同，小米是從軟體入手，通過足夠人性化設計的MIUI培養(yǎng)用戶使用習慣，再引導用戶過渡到具備性價比的手機産品。在此基礎上，小米圍繞手機、電視、可穿戴式設備、智慧家居等展開生態(tài)佈局。

　　 而在商業(yè)模式上，最初小米做手機時，把它當做一個網(wǎng)際網(wǎng)路産品來看，未來手機整個的生態(tài)圈，硬體貼近成本並不賺錢，但是可以憑藉硬體的增值業(yè)務來掙錢，比如説硬體的配件、軟體雲(yún)端的服務和應用渠道的分發(fā)等。對比之下，這和傳統(tǒng)的手機靠硬體賺錢是一錘子買賣不同，特別是對於同樣打性價比的華為而言，其商業(yè)模式並未在網(wǎng)際網(wǎng)路領域完全“跑”起來。

　　 此前雷軍微博顯示，小米在2014年前6個月共銷售2611萬部手機，同比增長271%；含稅銷售額約330億元，同比增長149%。

　　 這也讓雷軍在內(nèi)部將今年初承諾出貨4000萬部的銷量提高到6000萬部。支撐小米銷量增長的，一部分來自國際市場。

　　 而華為目前的成績是，智慧手機全球發(fā)貨量超過3400萬部，同比增長62%。

　　 截至8月底的數(shù)據(jù)顯示，榮耀6銷售130萬部，榮耀3C系列超過600萬部，榮耀3X系列超過400萬部。

　　 對於電商品牌的發(fā)展，余承東曾向本報記者表示非常有信心，“華為過去就是做運營商生意的，甚至做過貼牌機，但未來要大幅提升社會開放渠道和電商平臺銷售佔比?！彼硎?，“榮耀做得很不錯，已成為與小米競爭的唯一品牌?！笔聦嵣希诖罂?0%機型背後，華為看好的正是電商渠道的發(fā)展。

　　 無論是發(fā)佈會前的造勢，還是産品定價，華為此前也並不避諱把小米作為直接競爭對手，榮耀3C 1G RAM版定價798元（比紅米低1元）；發(fā)佈會的PPT上更是有榮耀3X與小米3的主要指標對比。余承東曾表示：“小米手機太燙了，榮耀專為退燒而來?！?/p>

　　 “對於國內(nèi)手機廠商來説，2014年仍然是一個洗牌年。對於包括華為和小米在內(nèi)的手機廠商，單純地依靠某一種模式或者渠道，也許都會遭受到巨大的挑戰(zhàn)?！币晃粯I(yè)內(nèi)分析師告訴本報記者。 插圖/呂知曉