北京垃圾鏈
北京人口快速增長,同時,日漸富庶的人們在扔掉越來越多、越來越大、越來越貴的東西——比如家用電器,2013年北京人拋棄的電視合計2.4萬噸,而在2011年,這個數(shù)字是4.6萬噸。
很多人埋怨,由於混裝——家庭垃圾分類處理推進(jìn)遲緩,中國的城市垃圾難以被消化而導(dǎo)致堆積。不過,從裝運(yùn)開始——當(dāng)垃圾被一桶一桶地倒進(jìn)垃圾車,分類也好、混裝也罷,它們究竟經(jīng)歷了怎樣的旅行?
現(xiàn)實中的垃圾流轉(zhuǎn),是在官方以及非官方層面同時運(yùn)作的兩個鏈條。《瞭望東方週刊》希望以詳細(xì)、全面的調(diào)查,揭示垃圾流轉(zhuǎn)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
垃圾流轉(zhuǎn)的隱秘鏈條
在政府巨大投入之外,如何利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整垃圾流轉(zhuǎn)鏈條上的不同角色,在垃圾被焚燒、堆肥、填埋之前就做到減量處理
文/山旭
2013年,北京的城市垃圾量達(dá)到5年來的新高,只略遜於全球賓客雲(yún)集的奧運(yùn)會之年。在中國人經(jīng)濟(jì)生活劇烈變化的背景下,大多數(shù)城市的垃圾量也在刷新紀(jì)錄。
在中國城市垃圾問題空前嚴(yán)峻之時,《瞭望東方週刊》希望用迄今為止相對更詳細(xì)、全面的調(diào)查,揭示垃圾流轉(zhuǎn)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
我們原本希望展現(xiàn)城市垃圾自産生到最終處理的全過程,但正如本文中所揭示的,僅在流轉(zhuǎn)部分,其複雜性和利益糾纏就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想像。
對於流轉(zhuǎn)鏈條的詳細(xì)復(fù)現(xiàn),在一定程度上顛覆了人們基於觀感的某些習(xí)見。
比如垃圾分類處理,由於終端處理能力的提升,特別是流轉(zhuǎn)過程中對經(jīng)濟(jì)利益杠桿極其敏感的層層分揀,分類垃圾桶“一股腦都倒在垃圾車上”的問題,看來並非核心所在。
另一方面,可能很少有人了解的是,業(yè)內(nèi)對於目前是否有必要開展垃圾分類處理,還存在極大爭議。
對於城市垃圾流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的追溯和梳理,也刷新了我們的認(rèn)識:
首先,目前城市垃圾的嚴(yán)峻形勢,既來自歷史存量,又源於社會經(jīng)濟(jì)變化帶來的生活方式的改變。因此,源頭控制是首要問題。
第二,在政府龐大投入之外,如何利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整垃圾流轉(zhuǎn)鏈條上的不同角色,在垃圾被焚燒、堆肥、填埋之前就做到減量處理,還需要有更細(xì)緻、更嚴(yán)密的思考。
然後,可能才是引人關(guān)注的最後處理方式。
當(dāng)然,這絕不意味著居民家庭層面的垃圾分類毫無意義——它對於垃圾流轉(zhuǎn)中的有效回收仍具有極大影響。但,也要明白,從現(xiàn)實考慮,目前的一切政策設(shè)計,還需要以家庭分類的乏力為前提。
與之有關(guān),城市垃圾處理也需要以今日中國的社會經(jīng)濟(jì)實際狀況為基礎(chǔ)。這樣,會有利於在了解它的複雜性的基礎(chǔ)上,做出正確的舉措和切實的引導(dǎo)。
一個有代表性的例子是:北京正在推進(jìn)設(shè)立“垃圾減量垃圾分類指導(dǎo)員”,即可能有7萬人戴上“綠袖標(biāo)”,其每人每月約600元的報酬由區(qū)縣財政承擔(dān)。
現(xiàn)在,對於“綠袖標(biāo)”的設(shè)置正在調(diào)整,希望分成幾層,加強(qiáng)管理設(shè)計,從而做到“減員增酬”。
一些區(qū)縣為推進(jìn)垃圾分類還設(shè)立了“二次分揀員”,他們每月領(lǐng)1200元薪酬,站在垃圾桶旁邊,而人們看到,這仍無法促使居民進(jìn)行分類拋棄。
面對這個中國城市化進(jìn)程中前所未有的垃圾處理挑戰(zhàn),政府力與市場力、社會力的整合,乃至於政府內(nèi)部力量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是一件小視不了的大事兒。
而《瞭望東方週刊》隨後也將對城市垃圾的源頭及其最終處理,進(jìn)行更為詳細(xì)的觀察。
垃圾都去哪了
人數(shù)在十幾萬至30萬之間的拾荒者,是北京垃圾問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一
《瞭望東方週刊》記者葛江濤姚瑋潔/北京報道
按照北京市環(huán)保局發(fā)佈的《北京市2013年固體廢物污染環(huán)境防治資訊的公告》,在這一年,北京市生活垃圾産生量671.69萬噸,日均産生1.84萬噸。這是2008奧運(yùn)會之年以來的新高。
北京人口快速增長,同時,日漸富庶的人們在扔掉越來越多、越來越大、越來越貴的東西——比如家用電器,2013年北京人拋棄的電視合計2.4萬噸,而在2011年,這個數(shù)字是4.6萬噸。
很多人埋怨,由於混裝——家庭分類處理推進(jìn)遲緩,中國的城市垃圾難以被消化而導(dǎo)致堆積。
不過,從裝運(yùn)開始——當(dāng)垃圾被一桶一桶地倒進(jìn)垃圾車,分類也好、混裝也罷,它們究竟經(jīng)歷了怎樣的旅行?
比如一隻塑膠飲料瓶,是不是真的因為與同一桌晚飯上的殘羹冷炙一起,被倒入垃圾桶而受到污染、難以回收,最終影響焚燒等處理?
在中國城市垃圾的三個關(guān)鍵問題——産生、流轉(zhuǎn)、處理中,包含分類在內(nèi)的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)可以被視作關(guān)鍵部分。
如果對其進(jìn)行良好的設(shè)計和有效的引導(dǎo),向上可以影響垃圾製造者的行為方式,向下則可以促進(jìn)垃圾處理的無害化。
而現(xiàn)實中的垃圾流轉(zhuǎn),是在官方以及非官方層面同時運(yùn)作的兩個鏈條。
被100隻眼睛盯著的垃圾桶
傍晚,81歲的老太太李秀珍蹬著三輪車,晃晃悠悠趕到永引渠北路北側(cè)的金中陽光再生資源回收公司,賣掉3天來撿到的幾十斤廢舊木頭,還有水泥袋子、塑膠瓶等等,換得12元人民幣。
李秀珍住在永引渠南路南側(cè)的棚戶區(qū)。為了每斤木頭能多賣1分錢,她要蹬著三輪車多走半個小時,“這裡攤子大,老闆的秤也好,能多賣點(diǎn)錢?!?/p>
一隻塑膠瓶,在這個收購站能給9分錢,而其他收購站多是8分,算過去,就是高了12.5%。
這天氣溫達(dá)到34攝氏度。李秀珍穿著一件洗得泛白的藍(lán)綠色長袖的確良襯衫。頭頂磨破邊的灰色遮陽帽檐上,還留著很多幹水泥粉末。
“我一般是到工地上去撿,垃圾桶裏的我搶不著?!闭h起塑膠飲料瓶,李秀珍忿忿地回憶,兩三年前她還經(jīng)常能從街邊、小區(qū)裏的垃圾桶撿到瓶子、書本紙張等。但打今年初起,她幾乎收穫不到瓶子。沒辦法,老太太只好到工地上去找廢舊木頭、水泥袋子等建築垃圾。
木頭的廢品收購價錢按照長度、大小和品質(zhì)不同,價格從一分五到一角多不等。水泥袋子在經(jīng)過拍打折疊等簡單處理後,與塑膠瓶的價錢相同——每個9分錢。
“撿瓶子多容易啊,可是我搶不著,那些年輕人,一邊遛狗一邊背著個大包,就把瓶子都撿走了。30來歲穿得整整齊齊的小夥子,騎著車、追著個瓶子跑。我就不理解了,按道理來説大家生活更好了,幹嘛跟我們這些人搶?”李秀珍聲音高了幾個分貝,滿是皺紋的嘴角兩邊露出僅剩的兩顆牙齒。
據(jù)説北京的拾荒者數(shù)以十萬計。李老太太的兒子因病沒有勞動能力。讓她費(fèi)解的是,那些子女擁有體面工作的老人們,為何會比她更細(xì)緻地翻撿垃圾箱?
在北京西北的世紀(jì)城——一個超大型社區(qū),一名保潔員説她也要和住戶的父母們“搶瓶子、紙殼子”。
這個樓盤的二手房價格已達(dá)到六七萬元一平方米,但是“那些老頭、老太太推個嬰兒車,後邊掛個袋子,碰到垃圾桶就上去看看,有瓶子就放進(jìn)袋子。紙殼子拿出來擦擦,用腳踩折了,比我們還專業(yè)?!焙脦状?,她都看見他們的兒女們和站在垃圾桶旁的父母爭吵。
清晨的西直門地鐵站,一名40多歲的環(huán)衛(wèi)工,騎著一輛帶著大垃圾箱的車子緩緩?fù)5絻蓚€垃圾桶前。
她有條不紊地把垃圾桶的蓋子打開,先撿出四五隻塑膠瓶放進(jìn)車把上掛著的塑膠袋。經(jīng)過一番認(rèn)真的翻撿後,她將不同分類桶裏剩餘的垃圾一併倒入垃圾車。
曾在北京不同小區(qū)承包近10個垃圾站的錢三友(化名)告訴《瞭望東方週刊》:“如果你把分類做好了,有100隻眼睛盯著垃圾桶,一股腦就把可回收垃圾全部撿走?!?/p>
屁股後面排了一長隊人
如果錢三友在清河小營清上園小區(qū)承包的垃圾站被關(guān)閉,這將是他手上被關(guān)閉的第五個垃圾站。
這個河北廊坊人,十幾歲就做垃圾處理工。他説,目前在北京這個生意越來越難做。不過對於中國更多城市而言,私人承包垃圾站的模式比比皆是。
垃圾站裏一片狼藉,兩個男人都去清上園小區(qū)運(yùn)垃圾。剩下的3個女人,身邊放著一堆工具和幾個白色橡膠桶。
似乎從來不會感到不適,也聞不到刺鼻的氣味,她們努力清洗和擦拭垃圾上不知名的液體和黏稠物,然後不假思索就開始處理手中各式各樣的拋棄物。
一名古銅色皮膚的女子,試圖用螺絲刀撬開手機(jī)充電器卻沒能成功,於是很麻利地扔下螺絲刀,用老虎鉗把充電器掰開一條縫。充電器的機(jī)身和插頭終於分開,金屬插頭被扔進(jìn)一個桶裏,機(jī)身則扔進(jìn)另一個桶。
與想像中的不同,女人們穿戴特別齊整?!拔覀兌加械挚沽α?。”她們説。
垃圾被男人們送來後,攤開在地上,由女人們逐一清點(diǎn)、撿拾。不過,前一天城管和街道辦事處的人拉走了她們堆放在垃圾站旁的“成果”,一共6車,是她們用半年時間分揀出來的。
“裏面有好多銅和鋁,值2萬多元呢。”一個女人説。
作為這個垃圾站的承包者,錢三友説,這種生意的源頭是上世紀(jì)90年代起,許多四川小老闆到北京,承包了一些小區(qū)和大廈的垃圾處理業(yè)務(wù)。
正如通常模式,錢三友把垃圾站又轉(zhuǎn)包給別人,一般是類似于清上園垃圾站這樣的一家人。錢三友每月給他們每人500元,而出售“可回收垃圾”的收入則歸他們所有。垃圾站雖然地處小區(qū)外,但場地和一些設(shè)施都是小區(qū)提供的。
這個小區(qū)每天大約可以運(yùn)出3噸垃圾,正好裝滿一箱——體積略大於QQ車一類的微型轎車。錢三友不願告訴本刊記者,承包這個垃圾站,小區(qū)付給他多少錢。而被清理過的“無用垃圾”,要以200元一箱的價格交由環(huán)衛(wèi)部門處理,這200元由他支付。
每天下午,環(huán)衛(wèi)部門都會按時派人來收垃圾、收錢,然後進(jìn)入他們的處理流程。
聽見錢三友抱怨城管的作為,剛剛踏進(jìn)垃圾樓的小區(qū)物業(yè)主管接過話茬:“還不是你們垃圾樓的規(guī)格沒達(dá)到人家的水準(zhǔn)?”
現(xiàn)在,根據(jù)海澱區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)的要求,除了乾淨(jìng)、清潔,垃圾不能“落地”。
但“落地”是這門生意的關(guān)鍵——如果不能把垃圾攤在地面上,分揀出其中的“可回收垃圾”,錢三友的下家將無利可圖,而這個垃圾站生意鏈就難以持續(xù)。
到距離清上園小區(qū)50米的海淀環(huán)衛(wèi)中心轉(zhuǎn)運(yùn)站——它其實也是一個垃圾處理站,主要處理附近另一單位宿舍小區(qū)內(nèi)的所有垃圾——就會知道錢三友的生意何以存在。
這個垃圾站非常乾淨(jìng),一名環(huán)衛(wèi)工人從早6點(diǎn)到下午4點(diǎn)半專門負(fù)責(zé)清洗、看守。藍(lán)色的集裝箱在陽光下發(fā)光,行人走過時很少知道這個地方竟是用來處理垃圾的。
工作人員説,負(fù)責(zé)它的海淀環(huán)衛(wèi)局八隊共有60多個此類密閉式垃圾站,“有些垃圾站人員是隊裏的、站也是隊裏的,我們這個站人員是隊裏的、但站不是隊裏的?!?/p>
這個垃圾站屬於上述單位宿舍小區(qū),由環(huán)衛(wèi)局管理。
每天,大型垃圾運(yùn)輸車到這些垃圾站帶走垃圾。至少在京北的很大一片區(qū)域裏,都需要先將小區(qū)中的垃圾桶匯集到垃圾站,然後運(yùn)走。
但是,小區(qū)不僅要支付給環(huán)衛(wèi)部門運(yùn)走垃圾的費(fèi)用,還要負(fù)擔(dān)這樣一個標(biāo)準(zhǔn)垃圾站的運(yùn)作費(fèi)用。
按照錢三友的説法,小區(qū)把垃圾站包給他,更“省錢”。
眼前,小區(qū)物業(yè)已經(jīng)下了關(guān)於清潔和“不落地”的最後通牒,“屁股後面排了一長隊要來收垃圾的人?!?/p>
無論誰承包這個垃圾站,“可回收垃圾”被揀出後,主要運(yùn)到東小口鎮(zhèn)。
院子裏的細(xì)緻分工
在2014年春夏啟動拆遷前,位於京北的東小口鎮(zhèn),算得上是北京面積最大的廢品回收集散地。這裡有數(shù)萬流動人口聚集,多半來自河北以及河南信陽。
馬路一側(cè),縱向延展開無數(shù)條通道。每條通道裏有十幾個店面,其實都是開闊的院子,雜亂堆放著廢舊物品。
院子口多有一幢小平房,有的掛著牌子,寫著“收啤酒瓶子”或是“收塑膠”。
更多的是什麼牌子也不掛,堆放在院子裏的物品説明一切:五顏六色的塑膠飲料瓶扎成一捆小山,地下橫七豎八的麻袋裏杵出來的全是白色的塑膠泡沫。
作為店面的小平房大多沒有門,用簾子隔開外面的世界。門口鐵絲上晾著衣物,加上散亂一地讓人無處下腳的垃圾、大秤和三輪推車,組成了這些老闆們生活的標(biāo)配。
官方統(tǒng)計,該鎮(zhèn)共有回收市場、規(guī)模出租大院28個,共佔地2162畝。
李姓老闆對此頗多抱怨。他主要回收鋼材。從前他在西北三環(huán)附近巴溝的廢品站做這一行,那裏被拆遷,他遷到四環(huán),又被拆遷,“現(xiàn)在到北五環(huán)了,沒想到還要拆遷?!?/p>
據(jù)他所言,自己跟一些拆遷工地“有關(guān)係”,所以能夠得到“原料”。經(jīng)過簡單的分裝和處理後,河北、天津的廠家會直接派車來拉走。
他説,這幾年生意不好做了,利潤很低,所以他家開不起好車,對面一家比他們早來,現(xiàn)在“都開奧迪了”。
像他這樣的院子,在路口位置,不到100平方米,月租金大約1萬元,位置稍差的月租可以降至5000元。
在一家專門經(jīng)營塑膠回收的店裏,王姓老闆解釋了塑膠飲料瓶在東小口的流程:他收到不同種類的瓶子,分好類,將其中的塑膠飲料瓶轉(zhuǎn)手給東小口另一個院子。
在這個專門處理塑膠飲料瓶的院子,瓶子被重新分類,然後被粉碎,再轉(zhuǎn)手。
第三個院子的任務(wù)是,將這堆材料用鹽水清洗乾淨(jìng),再加工成綠豆大小的顆粒。來自江蘇、浙江、河北等地的廠家會拉走這些原料。
“大多數(shù)布料都是用可樂瓶子做的,可樂瓶子拉絲特別長。很多瓶子在東小口自己就能處理,但這不是一家能幹的事情,得好幾家互相配合。”王老闆説。
他説,瓶子的分類有十幾種,玻璃酒瓶子還會再被分為五六種。
分類標(biāo)準(zhǔn)主要是用途,品質(zhì)不錯、可以直接再利用的玻璃酒瓶,會被酒廠帶走。品質(zhì)不好的則被拉去高溫處理再加工為玻璃,“分得特別細(xì)”。
一名姓高的小夥子,稱自己為“散跑”。
他每天把走街串巷收購來的廢品分好類,裝到三輪自行車上,拉到東小口出售,上下午各一次,“主要賣點(diǎn)鐵、電器賺錢,紙殼、瓶子都不賺錢。紙殼我們收是5角一公斤,來這交7角5。500毫升的塑膠瓶我們收8分,在這裡賣9分,也就是走量,一天大概賺70元?!?/p>
現(xiàn)場加工的外墻保溫原料
相比之下,在發(fā)展略顯滯後的北京南部、西部,“院子”們很少大規(guī)模扎堆,更多散落在以四環(huán)為邊界的廣大區(qū)域裏,越往南越多。由於需要更長時間等待廠家的貨車,它們一般會有自己的倉庫。
南四環(huán)外肖村橋西南側(cè)的一處廢品市場,面積約萬餘平方米。同一類廢品在這裡只有一個攤主經(jīng)營。在靠近東南位置的一個攤點(diǎn),來自河南信陽的一對夫妻也經(jīng)營瓶子生意。
丈夫朱老闆説,500毫升的塑膠飲料瓶每個收購價8分錢,易拉罐1角,啤酒瓶2角,“每天大概能收6麻袋,每麻袋600個瓶子,利潤每個不到1分錢?!庇伸吨車?jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,所以這裡的業(yè)務(wù)量與全市同行相比非常少。
每隔幾天,就有更大的收購站或者廠家來拉走這些瓶子,“誰給的價格高賣給誰?!?/p>
房租是這對夫婦最大的開支,這處約150平方米的空間承擔(dān)他們的全部生活——吃飯、睡覺,還包括小兒子看書學(xué)習(xí)等,每年租金約4萬元。
河南人吳老闆做廢舊泡沫生意。這個攤位已經(jīng)被改造成一個加工廠房:封閉的泡沫粉碎機(jī)器將泡沫打碎,通過管道輸送到另外一臺可以實現(xiàn)高溫融化的機(jī)器裏,輸出的泡沫已變成細(xì)長的“麵條”,最終由切割機(jī)將“麵條”切成細(xì)碎的小塊,成為可以直接出手的外墻保溫原料。
“泡沫佔地方,又沒有分量,收廢品的一般不收?!眳抢祥浾h,這套設(shè)備價格約5萬元,每天可以處理幾千公斤泡沫,“原料不足”。
泡沫無論好壞,他的收購價都是每公斤5元,仍然很難滿足生産需求,“幹這一行的很多,競爭激烈,北京像我這樣的攤子,有好幾十家?!?/p>
東南三環(huán)十里河橋附近,有一處三環(huán)內(nèi)少見的廢品市場,主營金屬以及廢舊報紙等。在拆遷壓力下,它已經(jīng)不再回收塑膠瓶等佔地較多的廢品。
在這裡,鋁的收購價格為每公斤10元,行情最好的2006年前後曾達(dá)到18元?!艾F(xiàn)在收廢品的人太多了,停一輛卡車就收廢品,平均5公里就有一個?!变X收購攤位的老闆説。
紙張通常分為報紙、紙箱以及書本紙來收購,報紙最貴,每噸1300元左右;紙箱按照品質(zhì)不同,每噸500元到900元不等;書本紙介於兩者之間,每噸約700元。
廢紙在這裡進(jìn)行一定程度的清理、更為精細(xì)的分類,然後打包出售給造紙廠家。由於目前北京已經(jīng)沒有造紙廠,只能將廢紙送往河北、天津以及山東等地,使本來就有幾十家廢紙收購站的市場上,又增加了更多運(yùn)輸成本。
分選線上金屬只有1%
在“可回收垃圾”前往東小口的同時,環(huán)衛(wèi)部門的垃圾運(yùn)輸車將其他垃圾帶到分選轉(zhuǎn)運(yùn)站。
垃圾的運(yùn)輸價格不同:比如廚余垃圾,進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站的價格大約是每噸153元,如果分離充分,可直接進(jìn)入處理終端用於堆肥,則只需要60元。
混合垃圾進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站每噸230元,如果分類理想,直接進(jìn)入終端就是110元。
以上這筆費(fèi)用,主要由輸出垃圾的區(qū)縣支付。
按照北京市的設(shè)計,垃圾分類等環(huán)保壓力主要由區(qū)縣一級承擔(dān)。因此,雖然進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站前的廚余垃圾預(yù)處理難度極大,但大多數(shù)區(qū)縣仍在不斷嘗試。
形勢嚴(yán)峻的是東城、西城,沒有設(shè)立大型分選轉(zhuǎn)運(yùn)站的空間,如果區(qū)內(nèi)分類不理想,每年就會為垃圾處理付出更多。
全北京通過環(huán)衛(wèi)部門流動的垃圾,終點(diǎn)之一就是位於北京市東南四環(huán)小武基橋西北角的小武基大型固廢物分選轉(zhuǎn)運(yùn)站。
這個建立於1997年的工廠,現(xiàn)在每天要處理約2000噸生活垃圾,主要來自朝陽區(qū)東部和南部,以及老宣武區(qū)等區(qū)域。
站長杜建剛告訴《瞭望東方週刊》:“一車?yán)M(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站10分鐘後,經(jīng)過六道處理,變成焚燒料、做堆肥的有機(jī)料以及可回收的塑膠、紙張等三部分?!?/p>
他説,不同來源地垃圾的成分區(qū)別較大,“社區(qū)與城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)別非常明顯?!鼻罢叨嗍菑N余垃圾以及廢紙等各類生活廢品,後者則複雜得多,甚至包括石頭、灰土磚瓦、樹枝杈等東西。
無論何種來源,首先要人工分揀,挑出大石頭、長枝條、木料等“障礙物”,然後開始自動分揀流程。
滾筒篩,在直徑3米、長約10米的設(shè)備中旋轉(zhuǎn),使輕物質(zhì),如塑膠、紙張、編織物等可焚燒物分離。
振動篩,通過物理振動,將剩餘的垃圾分為有機(jī)料和無法回收處理的殘渣。
在以上兩個篩選過程中,同時進(jìn)行磁選,將金屬單獨(dú)分出。
輕物質(zhì)的後續(xù)處理較為複雜:負(fù)壓風(fēng)力分選設(shè)備再次將塑膠、紙張進(jìn)行分選,其結(jié)果可用作建築材料的添加物,“但是這種分選的後續(xù)處理能力有限,轉(zhuǎn)化技術(shù)有限,所以多數(shù)輕質(zhì)垃圾最終還是焚燒處理?!倍沤▌偨忉?。
輕物質(zhì)還會被近紅外光電精選,也就是用光譜判斷塑膠的具體材質(zhì),僅廢塑膠就可以分為聚乙烯、聚丙烯等八類,“這樣可以大幅度提高回收利用的價值?!?/p>
一個與之有關(guān)的例子是爆竹垃圾的處理,爆竹皮和沙子可以被精確區(qū)分,前者被回收。
為實現(xiàn)“綠色奧運(yùn)”承諾而引進(jìn)的近紅外光電精選系統(tǒng)在西方非常普遍,但目前國內(nèi)應(yīng)用較少。“生活垃圾在經(jīng)過拾荒者、垃圾站等流程後,到我們這裡,塑膠瓶等留下來的非常少?!倍沤▌偨忉屨h,這其實是一個從可回收物質(zhì)裏提取更具價值物質(zhì)的過程。
垃圾中的含水量是處理難題。與最終對焚燒等處理環(huán)節(jié)的影響不同,它帶給轉(zhuǎn)運(yùn)站的挑戰(zhàn)主要是污水處理。
為了解決垃圾分選中産生的污水,轉(zhuǎn)運(yùn)站配備了一臺日處理能力60噸的污水處理設(shè)備,“幾乎是滿負(fù)荷運(yùn)作。”杜建剛説。
至於“中國特色”垃圾中的高比例廚余和高含水量,他認(rèn)為至少在機(jī)械分選環(huán)節(jié)沒有帶來更多影響。顯然,對於這個問題,需要與垃圾焚燒企業(yè)進(jìn)一步討論。
在分選之後,佔比大約45%的焚燒物在打包封閉後,被運(yùn)往焚燒廠進(jìn)行焚燒;另外45%的有機(jī)物被送到南宮堆肥場或者董村分類垃圾綜合處理廠;最後10%左右的殘渣,則被送往北神樹垃圾填埋場。
杜建剛告訴本刊記者,在整個分選線上,價值高的東西不多,金屬約佔1%。
有些尷尬的“正規(guī)軍”
北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司副總經(jīng)理高興告訴《瞭望東方週刊》,北京市每年約産生廢舊飲料瓶20萬噸。他們的企業(yè)如果滿負(fù)荷生産,可年處理5萬噸。但現(xiàn)在因為原料不足,僅能實現(xiàn)約50%的生産能力。
按照他們掌握的情況,目前北京地區(qū)約有300余家沒有資質(zhì)的塑膠瓶加工作坊,處理了絕大多數(shù)廢舊飲料瓶。
“他們都用地下水處理瓶子,加入工業(yè)強(qiáng)鹼清洗,廢水不作任何處理就直接排放?!备吲d説。
這樣,“盈創(chuàng)再生”就有些尷尬。它在2008年成立的初衷,是為解決母公司中國中化集團(tuán)公司的生産原料問題——意圖收集足夠多的廢舊塑膠瓶。
作為國內(nèi)唯一能夠生産食品級再生聚酯切片的企業(yè),同時也是國家第二批迴圈經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位,這家工廠用2億元購買了全套進(jìn)口設(shè)備,建設(shè)了全封閉處理系統(tǒng)以及水處理系統(tǒng),但卻無法與那些排水管直徑超30釐米的“院子”競爭。
“作坊裏沒有處理水設(shè)備,缺少所有環(huán)保處理環(huán)節(jié),成本比我們低很多?!备吲d表示,與作坊相比,第一個不同是廢水處理,第二個就是最終産品的純凈程度不同。
“盈創(chuàng)再生”的最終産品是再生聚酯切片,可以直接用來生産再生塑膠瓶。
這種將食品級塑膠瓶直接處理為食品級原料的過程,是資源迴圈利用行業(yè)的最高追求,以及回收物的最高級別用途,“原來是什麼,後來還是什麼”。
因為一旦處理後純度“降級”,將給整個社會經(jīng)濟(jì)生活帶來更大負(fù)擔(dān)。
目前,國內(nèi)飲料企業(yè)還沒有能夠接受這種再生料的,“盈創(chuàng)再生”的此類産品只銷往可口可樂一家,但已供不應(yīng)求。
高興説,500毫升的塑膠瓶送到他們這裡時,價格已經(jīng)上升到1角7分至1角8分。
為了解決廢舊塑膠瓶的來源,2011年“盈創(chuàng)再生”開發(fā)了飲料瓶回收機(jī),並在地鐵站、學(xué)校等公共場所投放了300余臺。
“效果超出預(yù)期?!备吲d説,每臺回收機(jī)每年大約回收75萬隻塑膠瓶,500毫升塑膠瓶1角一個。
吸取之前北京曾經(jīng)投放過回收機(jī)的經(jīng)驗,回饋方式不再是硬幣,而是改成以支付寶支付,或者劃入投放者的交通卡、手機(jī)賬戶中,另外一部分無償投放的,則被轉(zhuǎn)成慈善基金。
高興説,他們2014年計劃陸續(xù)投入1000臺回收機(jī),預(yù)估可以解決母公司10%的原料需求。
雖然常年遭遇“原料危機(jī)”,但是“這個行業(yè)很有意思,前景比我們開始想的要大”。高興説。
“很多市民都習(xí)慣將廢品賣給收破爛的?!备吲d説,他們也在積極對接社區(qū)收廢品者,“按照政府提供的數(shù)字,這個群體在北京有30萬人,我們希望將來能將他們納入我們的渠道,這樣就可以減少很多層層加價的環(huán)節(jié),改善北京的垃圾處理形勢?!?/p>
(文中部分採訪對象為化名,本刊記者陳融雪對本文亦有貢獻(xiàn))
北京垃圾:因何多、如何少
在垃圾“産量”創(chuàng)5年新高的情況下,消化存量垃圾已經(jīng)成為一個多角色、多利益交叉的系統(tǒng)工程
《瞭望東方週刊》記者姚瑋潔/北京報道
1994年北京第一座垃圾衛(wèi)生填埋場建成運(yùn)作,通常被視作這座城市現(xiàn)代垃圾處理的開端。20年之後,北京的城市垃圾處理終於走到國際慣例的第二、第三階段,也就是衛(wèi)生填埋、焚燒發(fā)電到資源再生、迴圈利用。
城市垃圾存量激增的勢頭已經(jīng)延續(xù)多年。消化存量垃圾,已是北京“十二五”期間城市發(fā)展的重大挑戰(zhàn),投資數(shù)億元的大型處理設(shè)施也陸續(xù)開工。
北京市政市容管理委員會固體廢棄物管理處副處長張紅櫻,日前在接受《瞭望東方週刊》採訪時,對北京城市垃圾處理進(jìn)行了回顧。
只有了解這一艱難而漫長的過程,才能讓人們真正理解城市垃圾處理,“還有很多路要走,需要政府、社會、企業(yè)、公眾共同治理,發(fā)揮政府力、社會力、市場力的合力作用,這是一個系統(tǒng)工程?!彼h。
以下是張紅櫻向本刊記者的敘述。
垃圾分選線上有iPhone
1957年10月12日的《北京日報》醒目地刊載了這樣一則報道:本市城區(qū)就要全面實行垃圾分類收集的辦法。破布頭、爛銅鐵、玻璃和書報全部回收再生;煤渣、破碗盆用來制磚鋪路;菜根菜葉、雞腸魚肚、蛋殼雞毛及落葉、雜草漚成了成本低、肥效高的好肥料。
從那時開始一直到改革開放前都是這麼做的:分類著眼于垃圾成分和生活習(xí)慣。應(yīng)該説,那20年完成了當(dāng)時的歷史使命,德國、美國很多國家都學(xué)習(xí)當(dāng)時北京的廢品回收再利用經(jīng)驗。
再提垃圾分類,就是西城區(qū)福綏境街道大乘巷在“地球村”環(huán)保組織的倡導(dǎo)下進(jìn)行分類了。當(dāng)時一些環(huán)保人士從國外回來,有很多想法,覺得在城市最能做的就是居民身邊的垃圾分類。
6個塑膠大桶擺在院內(nèi),3個一組,分別寫上“廢塑膠”、“廢紙”、“廢玻璃”,以供居民分類投放,成效特別顯著,一直堅持到現(xiàn)在,廚余也分了出來,西城區(qū)也有車輛跟居住小區(qū)對接。
1994年填埋場運(yùn)作,1996年12月15日開始進(jìn)行垃圾分類。這意味1994年之前做得再細(xì),分完了還得往一塊埋。那時的垃圾分類,更多是一個時尚概念。
1996年開始的3年取得了一定成效,人工垃圾車,平均每兩三天減少一輛。
原建設(shè)部于2000年6月確定北京等8個城市為生活垃圾分類收集試點(diǎn)城市。網(wǎng)上現(xiàn)在對它的評價是“失敗”。雖然很多城市開始建垃圾填埋廠,比原來的野垃圾場進(jìn)了一步,但對於做到什麼程度都不是特別清晰。
2000年申奧成功。申辦報告承諾:2008年前北京垃圾分類收集率達(dá)到50%,資源綜合利用率達(dá)30%,這些指標(biāo)也都切實達(dá)到了。
但後奧運(yùn)時代,北京建設(shè)和人口規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,垃圾問題特別突出。以填埋為主已經(jīng)不能持續(xù)。因為當(dāng)時垃圾成分變化特別大,可再生資源成分增多,沒有回收利用就填埋是極大的浪費(fèi)。這樣就對垃圾分類有了新的要求。
比如,我們國家從2005年進(jìn)入家電大量拋棄的階段,前幾年冰箱、彩電多,這幾年手機(jī)、電腦多。在小武基自動分選線,一會兒能出來個iPhone、一會兒能出來個三星。
國際上固廢物管理經(jīng)過四個階段:簡易焚燒、填埋;衛(wèi)生填埋、焚燒發(fā)電;資源再生、迴圈利用;構(gòu)建迴圈經(jīng)濟(jì)社會。國際上探索了這麼多年,基本上就是這麼一條路。
針對歷史上形成的野垃圾場,攝影師拍了很多垃圾圍城的照片。1994年之前這些野垃圾場都是亂堆亂放,歷史積存量很大。現(xiàn)在北京已經(jīng)開始治理,到2015年將完成1000多座非正規(guī)垃圾填埋場的治理。但是,現(xiàn)在垃圾增長速度特別快。
不僅在北京,全國很多城市垃圾存量的增速都在加快。2009年就已經(jīng)面臨幾座垃圾填埋場達(dá)到設(shè)計年限、要封場的壓力,減量化勢在必行。按照“十二五”規(guī)劃,2015年底焚燒生化要達(dá)到70%,填埋佔30%。
分類垃圾必須有終端支援
2009年至今,焚燒、生化、填埋比例由“十五”期間的2:8:90優(yōu)化為10:10:80。其實到現(xiàn)在,人大代表、政協(xié)委員對於要不要分類還有一些爭議。包括業(yè)內(nèi),也有人討論垃圾分類是不是做早了。
新一輪垃圾分類的背景可以概括為:第一,垃圾分類是學(xué)習(xí)先進(jìn)國際經(jīng)驗,構(gòu)建迴圈經(jīng)濟(jì)型社會的必經(jīng)之路;第二,立足北京垃圾問題,源頭減量勢在必行;第三,它是結(jié)合末端處理設(shè)施,適應(yīng)處理配套銜接的實質(zhì)要求。
北京2008年之前的垃圾處理以填埋為主,垃圾分類一直以促進(jìn)再生資源回收再利用來進(jìn)行。2009年4月北京市委市政府發(fā)佈了《關(guān)於全面推進(jìn)生活垃圾處理工作的意見》,確定了垃圾處理“增能力、調(diào)結(jié)構(gòu)、促減量”的目標(biāo),大力推進(jìn)垃圾焚燒和堆肥設(shè)施建設(shè)。
到2010年,北京啟動了垃圾分類達(dá)標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建工作,主要就是結(jié)合終端垃圾處理設(shè)施工藝需要。垃圾分類以分出家庭廚余垃圾為主,廚余垃圾可進(jìn)行堆肥處理。其他垃圾含水率降低,也可以保證生活垃圾焚燒熱值和污染控制需要。
根據(jù)北京的情況,先按由簡入繁、大類粗分的路線走。因為所有搞垃圾分類的國家都不是一上來就分幾十種的,而是先乾濕分開。根據(jù)中國的飲食習(xí)慣,餐廚、廚余比較多,所以乾濕分開首要是這部分?,F(xiàn)在基本是廚余和餐廚佔60%,於是按照國情分了三類:可回收物、其他垃圾、廚余垃圾。
垃圾分類從居民家庭開始。家裏面只分其他垃圾和廚余垃圾,因為很多家庭都有賣廢品的習(xí)慣。有些家庭特別是年輕一代沒有賣廢品的習(xí)慣,小區(qū)又配置了可回收物垃圾桶。原來廚余不太能分得出來,2013年慢慢達(dá)到5%。
自從有了“垃圾分類”的提法,被罵最多的就是“混裝混運(yùn)”。混裝混運(yùn)的原因很複雜,每個時期的主要原因也各不相同。最初是因為只有填埋一個處理手段,進(jìn)行分類以後,末端沒有處理設(shè)施來支撐。
那以後,後端開始有設(shè)施支撐,餐廚、廚余可以集中或者就地處理,還設(shè)了很多分揀中心,再生利用企業(yè)也多了,很多高端的處理方式也出來了。這樣,回收系統(tǒng)回收量增大,同時有了堆肥和焚燒化處理,速度一下子加快了。
垃圾桶被十幾撥人翻過
其實,現(xiàn)在有些小區(qū)監(jiān)測到,一個垃圾桶有十幾撥人來翻,最後桶裏沒剩什麼有利用價值的東西。所以清運(yùn)垃圾的保潔人員才會有一個判斷,覺得沒有必要分類清運(yùn)。
也有很多小區(qū)的保潔,因為在居民樓下倒騰垃圾桶産生異味和遺灑而被投訴,所以索性一股腦拉到小區(qū)垃圾樓站再翻騰分類,也是造成居民誤解的一面。
清運(yùn)工人很熟練,他們有自己的估算方式,決定分類值當(dāng)不值當(dāng)。其實現(xiàn)在混裝混運(yùn)的比例已經(jīng)很低。
當(dāng)然,如果居民源頭分好,可以降低很多成本。比如紙張的回收是分等級的。如果前面分得很好,沒有污染和其他成分,在回收利用中等級就會很高。塑膠瓶也是,清洗消毒到位才能確保食品級。如果落到“遊擊隊”那裏,清洗不乾淨(jìng)或者切割不到位,就會降低品次。
最好還是源頭保持物料沒有被污染,經(jīng)過簡易處理,成本就會降低很多。
垃圾分類工作主要依靠區(qū)縣落實。像豐臺區(qū)、大興區(qū)由專業(yè)化公司負(fù)責(zé)分類投放、分類收集、分類處理及分類設(shè)施的日常維護(hù)和日常檢查,形成了各環(huán)節(jié)職責(zé)清晰、管理體系完整的管理模式,垃圾分類達(dá)標(biāo)效果顯著提高。
垃圾分類對每個人都是一個挑戰(zhàn),我覺得可以把垃圾分類作為一種修行。
中華環(huán)?;饡⑴c我們垃圾分類宣傳培訓(xùn)多年,李京華主任給我講過一個故事:有一次在社區(qū)做“社會大課堂”活動,一位老大爺問他,我這裡有一筐桃,放爛了,怎麼分?因為桃肉是廚余,桃核屬於堅果應(yīng)是其他垃圾,這個問題很有挑戰(zhàn)性。
李主任笑著問大爺,垃圾分類就是要資源節(jié)約,您把桃放爛了扔了多浪費(fèi)!
現(xiàn)在不太提倡二次分揀員,這讓居民自覺性變差。希望“綠袖標(biāo)”能起到指導(dǎo)、宣傳、引導(dǎo)的作用。
目前一種主張是要分得更細(xì)。事情越複雜就越難推行和堅持,這是常識。有專家援引人類行為學(xué)研究説:一個人養(yǎng)成一個習(xí)慣最快3個月,一個集體養(yǎng)成一個習(xí)慣最快一年,而整個社會養(yǎng)成一個習(xí)慣最快七八年。垃圾分類是一個漫長的集體養(yǎng)成的過程,培育的過程。
當(dāng)然,最好還是從居民源頭開始做好分類,國外、特別是德國、日本的家庭都會對一些可回收物進(jìn)行處理,比如複合紙包裝,洗凈晾幹壓平,有利於後期再加工利用。但客觀事實是,目前居民參與率到30%就很不容易爬上去了。而且,30%分類的效果可能被70%不分類淹沒。
“遊擊隊”佔領(lǐng)大部分市場
再生資源這塊是由商委系統(tǒng)負(fù)責(zé),我們的垃圾分類中可回收物對接他們的再生資源回收車進(jìn)行收集。2009年開始,先在朝陽區(qū)選擇“三街兩鄉(xiāng)”,嘗試了“以分出廚余為主,共分廚余垃圾、可回收物、其他垃圾三類”的辦法。
馬上覆蓋整個北京市不太現(xiàn)實,推動速度太快,末端設(shè)施處理能力可能跟不上。到2014年應(yīng)該能達(dá)到居住小區(qū)70%覆蓋,2015年再做300多個居住小區(qū)就能達(dá)到80%。
現(xiàn)在做“十三五”規(guī)劃,但發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)抓居住小區(qū)有一定難度。在單位、公共場所,人們受到組織約束,環(huán)境影響,紀(jì)律意識就比較強(qiáng)。而在小區(qū)裏,生活的環(huán)境就比較放鬆。
而且根據(jù)國外經(jīng)驗,在局部做這個事情,如果沒有形成一定規(guī)模,在作業(yè)、運(yùn)輸方面就很難有品質(zhì)和效率。另外,有些區(qū)域做、有些區(qū)域不做,人的意識、行為也很難統(tǒng)一。我們目前還在研討下一步的各種功能區(qū)域覆蓋計劃。
按照“規(guī)範(fàn)前端、物流配送、專業(yè)分揀、廠商直掛”的思路,我們也在推進(jìn)再生資源回收規(guī)範(fàn)化站點(diǎn)建設(shè),初步形成了覆蓋16個區(qū)縣,由22家主體回收企業(yè)、15個分揀中心、4700多個回收站點(diǎn)構(gòu)成的再生資源回收體系。
2013年成立了北京再生資源中心,設(shè)立規(guī)範(fàn)站點(diǎn),還有資源車到小區(qū)現(xiàn)場收,但更大的市場份額目前還是所謂“遊擊隊”拾荒大軍佔有。
曾有來自各種渠道的建議,提議收編“遊擊隊”。但是這很難操作。流動廢品商販在廢品回收市場化之後,迅速而全面地佔領(lǐng)了市場,有些和物業(yè)小區(qū)打了很多年交道,打個電話就能到府。
所謂“正規(guī)軍”的一些規(guī)範(fàn)企業(yè),在回收方面也想了很多辦法,比如設(shè)電話熱線、網(wǎng)上收廢,但機(jī)動性、靈活性、及時性難以和“遊擊隊”抗衡。
“遊擊隊”基本只收高附加值的東西。剛才説到舊家電處理,現(xiàn)在怎麼處理電子垃圾,我們也在和其他部門商量。北京其實有專門處理電子垃圾的工廠,但是吃不飽,原料都被“遊擊隊”弄到了外地。
“遊擊隊”也是市場行為。北京的廢品最早在供銷社系統(tǒng)消化,屬於特殊行業(yè)管理,後來被取消,市場也完全放開。
放開後,廢品成了“遊擊隊”的天下。很多“遊擊隊”都帶有地域色彩,河南幫、山東幫、河北幫,北京很多地方都有集散地。也要求他們?nèi)ド涛块T備案,但因為不是強(qiáng)制性的,所以備案不多,不太規(guī)範(fàn)。
“遊擊隊”的運(yùn)作比較成體系,但問題也特別多,偷井蓋、電纜去賣;把高附加值東西拿走,剩下的亂丟,就地簡單處理,而且都是低端回收、低端處理。
政府要跳出這個圈來
這幾年我們有一個整體評估:一是減量化、資源化比較明顯;第二,以垃圾分類為抓手,啟動全社會的低碳新生活方式;三是吸引企業(yè)參與,改變行業(yè)傳統(tǒng),帶來整個産業(yè)的升級。
現(xiàn)在還是面臨好多方面的問題,包括混裝混運(yùn)、居民參與率低、正確投放率低。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)化理念:不能什麼都讓政府來做,包括出錢、建設(shè)施、發(fā)動群眾。這些年想的辦法也很多,從建到管基本上全覆蓋,政府能使的勁全都用了。
要跳出這個圈來,要把政府力與市場力、社會力協(xié)調(diào)起來。
要利用經(jīng)濟(jì)杠桿?,F(xiàn)在混合垃圾和廚余垃圾的處理費(fèi)用已經(jīng)有價差了,下一步準(zhǔn)備拉大,同時對區(qū)縣建分選、處理設(shè)施的給予補(bǔ)貼。
環(huán)境治理的原則是,誰污染、誰付費(fèi)。國外推行了很多年。按袋收費(fèi),有個別省市嘗試過。實施的後果,是努力幾年的垃圾分類成果沒有了,甚至有居民把垃圾袋從樓上直接往樓下扔?,F(xiàn)在收費(fèi),時機(jī)還不成熟,當(dāng)然未來肯定是這個方向。
下一步目標(biāo),一個是和末端處理設(shè)施銜接,提供充足的高品質(zhì)原料。還有兩個重點(diǎn),即垃圾分類和再生資源的結(jié)合,乾濕分開。
再生利用充分,自然也就減量了。廚余也是一個重要指標(biāo),2014年納入首環(huán)辦考核體系。當(dāng)各個區(qū)縣的廚余分出量要打分、作為考核指標(biāo)時,就會倒逼大家想辦法提升分類、減量效果。
總之,源頭要減量,能利用的再利用,然後就是資源化的再轉(zhuǎn)化,最後才是無害化處理。
今天還有人説垃圾分類是作秀,像蝸牛爬行。其實垃圾分類的每個階段都有各自不同的內(nèi)容和目標(biāo),是根據(jù)一個城市垃圾成分的變化和末端垃圾處理工藝的比例等進(jìn)行的適應(yīng)分類。
這是一個螺旋上升的過程。今天,每個人的行動和參與比以往更重要,因為垃圾分類已經(jīng)和每個家庭、每個人日益相關(guān)。
[責(zé)任編輯: 宿靜]
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