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基金經(jīng)理離職數(shù)同比超三成 私募吸引部分人才

2014-10-20 14:11 來源:南方日報 字號:       轉發(fā) 列印

  有數(shù)據(jù)顯示,今年三季度以來,基金經(jīng)理離職數(shù)同比增長超過三成。好買基金研究中心數(shù)據(jù)顯示,截至9月30日,基金經(jīng)理年內(nèi)離職人數(shù)已經(jīng)達到154人。相比之下,2012年和2013年全年基金經(jīng)理離職人數(shù)分別為111人和138人。也就是説,今天前三季度基金經(jīng)理離職人數(shù)已超過2012年、2013年全年數(shù)據(jù),並且創(chuàng)基金業(yè)年離職人數(shù)的歷史新高。業(yè)內(nèi)人士對於三季度基金經(jīng)理離職數(shù)較高有何解釋?“離職潮”又將對行業(yè)發(fā)展造成何種影響?

  每人平均管理1.8個産品

  值得注意的是,雖然基金經(jīng)理流動性較大,但近年來基金經(jīng)理隊伍總數(shù)一直在增加。“基金經(jīng)理離職很正常,而且基金經(jīng)理的絕對人數(shù)在增加?!睌?shù)米基金副總裁姚備如是説。

  一系列數(shù)據(jù)也證實了他所言非虛。根據(jù)銀河證券基金研究中心數(shù)據(jù),最近15年內(nèi),基金行業(yè)共有710位基金經(jīng)理離職,同時有1535人進入這一行業(yè)任職基金經(jīng)理。同花順統(tǒng)計顯示,從基金經(jīng)理絕對數(shù)量來看,2012年、2013年基金經(jīng)理數(shù)量分別為815位、935位,年增長率分別為18%、15%。

  不過,基金經(jīng)理人數(shù)增加速度並未跑贏産品增加速度,由此出現(xiàn)不少基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,2011年基金經(jīng)理每人平均管理1.3個産品,2012年每人平均管理1.4個産品,2013年每人平均管理1.7個産品。最新數(shù)據(jù)顯示,公募基金業(yè)已有976位基金經(jīng)理和1789個基金産品,基金經(jīng)理僅增加37位,基金産品卻增加了237個,即每人平均管理1.8個産品。

  同時,伴隨著一些資深基金經(jīng)理的離職,基金經(jīng)理隊伍從業(yè)年齡也逐步向年輕化發(fā)展。更重要的是,基金經(jīng)理的跳槽方向除公募基金公司外,還有一部分人選擇了私募、券商、保險資管等,尤其是一些資深基金經(jīng)理,紛紛選擇創(chuàng)業(yè)。

  私募吸引了部分人才

  “市場好轉,就業(yè)機會就會增加,整個市場會更加活躍?!庇⒋笞C券研究所所長李大霄認為,這一問題的出現(xiàn)與市場環(huán)境有很大關係。正如李大霄所説,導致公募基金經(jīng)理紛紛離職的一個重要原因,是私募基金行業(yè)近年來的快速發(fā)展。

  有業(yè)內(nèi)人士認為,相比于公募基金行業(yè),私募基金具有明顯吸引力。據(jù)了解,公募基金公司管理制度較為嚴格、透明,在促進行業(yè)健康發(fā)展的同時,對基金經(jīng)理的激勵卻十分有限,令一些優(yōu)秀基金經(jīng)理産生了“性價比過低”的想法。

  事實上,在私募基金行業(yè)發(fā)展越來越好之時,公募基金經(jīng)理有了其他渠道更好地實現(xiàn)個人價值,離職行為便在所難免?!斑@是公募基金經(jīng)理離職潮愈演愈烈的重要原因?!币晃换鸾?jīng)理感嘆道:“隨著財富管理行業(yè)各種壁壘被打破,人才待遇的‘比價’效應將會越來越明顯,如果不加以改變,公募基金業(yè)的人才優(yōu)勢未來就可能完全喪失?!?/p>

  不過,也有觀點認為,公募基金不必過於悲觀?!肮蓟鹨灿衅鋬?yōu)勢,它們實力比較雄厚,基礎較為牢靠,經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了較為完備的投資和研究體系。”李大霄表示。同時,也有專業(yè)人士認為,目前公募基金行業(yè)在人才方面面臨的主要問題是新基金髮行佈局不合理以及人才品質有所下滑。

  激勵機制有待完善

  對此,業(yè)內(nèi)人士指出,隨著新基金髮行註冊制的實施,基金經(jīng)理離職潮的不斷加劇,會令基金業(yè)人才緊缺現(xiàn)象更加嚴重?;鸸救缬平膺@一難題,長期來看,仍需加大對優(yōu)秀投資管理人才的培養(yǎng),增加基金經(jīng)理人才基數(shù),同時對基金經(jīng)理給予適當?shù)募睿€(wěn)定基金經(jīng)理隊伍。

  “人員流動,有舊的人走,新的人也會來,關鍵是市場好。股權激勵這種方法勢在必行,薪酬待遇有多種形式,如果將底薪、業(yè)績、股權三者結合起來更好?!崩畲笙鋈缡钦h。

  事實上,面對不少公募基金面臨的人才流動性較大問題,不少基金公司還是採取了積極應對措施,如對薪酬和激勵體系作出改進,並加強人才梯隊建設。報道顯示,中歐基金、天弘基金等公司在股權激勵、事業(yè)部制等探索上有所突破。

[責任編輯: 宿靜]

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