在一場各行各業(yè)都忙著佈局O2O的熱潮中，傳統(tǒng)藥店自然也是不甘落後，可這究竟是一場未雨綢繆的備戰(zhàn)還是漫無目的的跟風，記者在採訪過程中發(fā)現(xiàn)，連店主們自己都還尚未真正搞明白。在走一步看一步的路上，也許有的抓住了機會打開新局面，有的可能也就成了這場遊戲的陪襯者。

　　藥店開闢O2O新戰(zhàn)場

　　中康資訊數(shù)據(jù)顯示，2013年我國藥店總數(shù)達44.23萬家，較2012年增長1.5%，連鎖藥店仍然保持集中度低的狀態(tài)。在渠道分佈方面，根據(jù)預測，2014年我國醫(yī)藥市場六大終端中，零售藥店佔比為16%，網(wǎng)上藥店佔1%，最高的是城市等級醫(yī)院，佔55%。

　　所謂O2O就是指Online To Offline(從線上到線下)，讓網(wǎng)際網(wǎng)路成為線下交易的前臺，釋放線下的商務機會，比如消費者比較熟知的團購。

　　目前，藥店O2O主要有幾種模式：一是九州通的藥急送模式，即基於微信平臺的藥急送業(yè)務；二是海王星辰的全覆蓋O2O，主打全國1小時快速配送；三是健一網(wǎng)的體驗店模式 ， 創(chuàng) 造 性 地 利 用 體 驗 店 玩 轉(zhuǎn)O2O；四是七樂康網(wǎng)上藥店的O+O(線上線下融合)。

　　九州通在電子商務上一直表現(xiàn)得較為活躍，旗下?lián)碛小熬胖萃ㄡt(yī)藥電子商務交易平臺”、“好藥師網(wǎng)上藥店”和“去買藥網(wǎng)”三個平臺。截至今年6月30日，B2C線上業(yè)務快速增長，實現(xiàn)銷售1 .6億元，較上年同期增長162.3%。另外，好藥師已在 上海、北京、廣州 等地完成近1500家線下藥店的簽約及系統(tǒng)對接工作，並試行藥急送服務。

　　立足雲(yún)南市場的一心堂也在積極佈局O2O，鋻於其擁有的渠道和網(wǎng)路資源，上市後主推O 2O概念，PE高達40多倍，市場投資高漲，多家券商機構(gòu)予以好評。

　　《中國藥店》醫(yī)藥電商研究中心主任張勇表示，2014年可能是藥店O2O的窗口期。在PC端醫(yī)藥電商漸成紅海的局勢下，O2O將成為中國藥店“觸電”的新戰(zhàn)場，這一輪的明星可能來自於線上，但主角會是傳統(tǒng)藥店。沒有傳統(tǒng)藥店的支援，O2O就落不了地，O2O將會是一場全民新戰(zhàn)場。

　　面臨諸多挑戰(zhàn)

　　業(yè)內(nèi)人士認為，雖然大環(huán)境如是，可是“上網(wǎng)”對一些傳統(tǒng)藥店而言是一件“趕鴨子上架”的事，要想打贏這 一仗 ， 還面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　一名電商人王利陽告訴記者，藥店試水O2O成敗與否主要在於四個問題：一是流量問題，藥店沒有持續(xù)的流量獲取來源，只能寄生在某款多頻應用之上的服務，例如支付寶或者微信。二是配送問題，能否符合衛(wèi)生部對藥品配送的要求，若是沒有配送能力，而是用戶線下取藥，那就沒有實際意義了。三是網(wǎng)路諮詢能力，藥劑師能否隨時與線上用戶進行交流，及時解決用藥困擾，缺乏這個能力，藥店O2O只能賣一些比較常用的藥，對一些消費者不懂的病情就無法企及。四是處方藥品不開放的話，藥店O2O的銷售能力就會被掣肘。整體來講，藥店O2O難以獨立生存，還得看政策走向，短時間內(nèi)難有實質(zhì)進展。

　　通過體驗店嘗試O2O的華潤健一網(wǎng)總經(jīng)理何濤説：“體驗店可能要到明年一季度或二季度再做拓展，今年最重要的戰(zhàn)略是專注于用戶健康管理。”在他看來，若是用戶對此不感興趣，市場沒有培育好，後面的路並不好走。

　　另外，益豐大藥房電商事業(yè)部負責人趙峰告訴記者：“現(xiàn)在最擔心和爭議最大的就是人員配送問題，即便是國家政策放開允許由第三方物流配送平臺進行藥品或醫(yī)療器械的配送，但還是想要有自己的人去送，更準確地説是在配送過程中為用戶提供健康服務，這才能讓O 2O變得更加有意義?！?/p>

　　畢竟，醫(yī)藥行業(yè)比較特殊，不像一般快銷品，O2O本質(zhì)不是為了解決最後一公里的問題，關(guān)鍵在於讓用戶能依賴這種服務，養(yǎng)成這類消費模式。

　　上海復美大藥房電子商務部副總監(jiān)石大泉表示，藥店作為傳統(tǒng)行業(yè)，開工O2O要考慮很多問題，比如新系統(tǒng)開發(fā)，庫存訂單分配，門店對接，還有到底是先做大O2O，即每個城市都設幾個點廣覆蓋，還是先做小O2O，即在一個城市設很多個點深耕耘，亦或是兩者並推，都需要好好打算。

　　不管成不成先把步子邁出來

　　“總體來説電子商務的發(fā)展對於傳統(tǒng)行業(yè)而言是會造成衝擊的，但長期來看，線上線下融合是大勢所趨，我們只能儘量做到不脫節(jié)、不掉隊，公司電子商務部門的工作現(xiàn)在是從集團層面進行全盤佈局?！崩习傩沾笏幏窟B鎖(上海)有限公司總經(jīng)理熊偉説。

　　國藥控股國大藥房總部市場經(jīng)理陳曉冬也稱：“我們的銷售模式一直比較傳統(tǒng)，至今沒有網(wǎng)店，但是同行都在做，就有一種趕鴨子上架的感覺，而且沒有平臺就會受制於人。預計網(wǎng)上藥店將於2015年1月份上線，如果能恰巧碰上處方藥解禁的契機，作為這個圈子的後來者，或許能趕上一波行情，畢竟，國大藥房的品種很齊全?！?/p>

　　今年5月份國家藥監(jiān)局發(fā)佈了《網(wǎng)際網(wǎng)路食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(徵求意見稿)》，其中提到“網(wǎng)際網(wǎng)路藥品經(jīng)營者應當按照藥品分類管理規(guī)定的要求，憑處方銷售處方藥”。由於網(wǎng)上藥店銷售藥品以非處方藥為主，而佔我國藥品市場約80%的處方藥並沒有正式進入網(wǎng)際網(wǎng)路，為此，市場預計新政將撬動巨大的處方藥市場，也標誌著網(wǎng)上藥店的新時代來臨。

　　值得注意的是，藥店在看不到商業(yè)模式是否成功或者盈利的前提下就紛紛佈局，除了不願被同業(yè)者佔去先機外，某種程度上也是為了防止“外來者”入場時變得手足無措。

　　王利陽表示，從阿裏、騰訊對移動醫(yī)療的投資來看，接下來入股連鎖藥房、投資移動醫(yī)療科技都是很有可能的事。而且當一個行業(yè)頻繁提到BAT (百度、阿裏、騰訊)時，意味著這個行業(yè)正處在快速上升期 ， 背後的含義或表明一個道理，在國內(nèi)有能力深入改變醫(yī)療産業(yè)向網(wǎng)際網(wǎng)路領域滲透的玩家就只有BAT了，BAT似乎已經(jīng)不單是網(wǎng)際網(wǎng)路的標誌，而成為市場經(jīng)濟鏈條全産業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑。