新華網(wǎng)北京１１月６日電（記者高潔　席敏）儘管國內(nèi)曾嚴格執(zhí)行限購政策的一些城市今年陸續(xù)放開政策，但無論是售樓處的清冷景象還是去庫存化率，似乎都不容房地産企業(yè)樂觀。

　　 然而，記者隨國家網(wǎng)際網(wǎng)路信息辦公室組織的傳統(tǒng)媒體法人微博“從企業(yè)看信心”採訪團，走訪北京萬科時了解到，已到“而立之年”的國內(nèi)房地産領軍企業(yè)萬科，早已開始下一段征程，由過去的城市住宅提供商轉向城市配套服務商，尋找到了繼續(xù)保持增長的方向。

　　 據(jù)北京萬科副總經(jīng)理肖勁介紹，過去３０年，萬科以傳統(tǒng)住宅開發(fā)為主要業(yè)務，在“城市配套服務商”的戰(zhàn)略下，萬科正在把服務從“社區(qū)”擴大到整個城市，積極參與社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)商業(yè)、綜合體、寫字樓、物流、文化旅遊場館等城市配套的規(guī)劃與建設。

　　 １０月２３日，“萬科·幸福家”養(yǎng)老品牌在北京溫情亮相，同時亮相的還有北京萬科的首個養(yǎng)老社區(qū)項目——萬科·幸福家（竇店）社區(qū)養(yǎng)老中心，萬科在“城市配套服務商”道路上再次邁出一步。

　　 當前，我國已經(jīng)進入人口老齡化快速發(fā)展階段。２０１２年底我國６０周歲以上老年人口已達１．９４億，２０２５年將突破３億。老年人口迅速增加，針對老年人的養(yǎng)老服務和人文關懷卻顯得捉襟見肘。如何在養(yǎng)老産業(yè)大潮中分一杯羹？萬科在與日本的一家合作企業(yè)那學到的理念是社區(qū)養(yǎng)老建設，軟體重於硬體。

　　 據(jù)了解，早在２００６年，萬科就已經(jīng)介入養(yǎng)老産業(yè)的研究。目前，萬科已經(jīng)在全國各地展開養(yǎng)老産業(yè)的實踐。２０１３年，萬科在杭州良渚文化村試點的某高端養(yǎng)老地産很快售罄。

　　 據(jù)了解，在將視線轉向養(yǎng)老産業(yè)之前，萬科曾調(diào)研了大量社區(qū)的業(yè)主，參與調(diào)查的２０００多份問卷中，無論是老人還是子女，超過９５．６％的被訪人群都希望自己或自己的父母能在本社區(qū)或周邊解決養(yǎng)老問題。

　　 “未來，萬科計劃在多個傳統(tǒng)項目中留出用於社區(qū)養(yǎng)老的樓房，更多地為社會提供養(yǎng)老服務?！毙耪h。