富士康對(duì)全總這個(gè)國(guó)家級(jí)群團(tuán)組織能夠“回幾句嘴”引起人們的極大關(guān)注，一方面表明包括企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)組織力量在不斷壯大，另一方面也反映了要制止某些企業(yè)非常嚴(yán)重地違反《勞動(dòng)法》中某些行為和現(xiàn)象亦不是一件簡(jiǎn)單容易的事情

　　 富士康公司經(jīng)常能夠保持著吸引人的眼球，從當(dāng)初成立工會(huì)過(guò)程中不讓當(dāng)?shù)厥锌偣?huì)進(jìn)入廠區(qū)的“牛氣沖天”，到發(fā)生花樣年華員工“N連跳”事件的“觸目驚心”，以及針對(duì)最近全國(guó)總工會(huì)點(diǎn)名批評(píng)“長(zhǎng)期違法安排勞動(dòng)者長(zhǎng)時(shí)間加班”而發(fā)表“任性”的“聲明書”。富士康對(duì)全總這個(gè)國(guó)家級(jí)群團(tuán)組織能夠“回幾句嘴”引起人們的極大關(guān)注，一方面表明包括企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)組織力量在不斷壯大，另一方面也反映了要制止某些企業(yè)非常嚴(yán)重地違反《勞動(dòng)法》中某些行為和現(xiàn)象亦不是一件簡(jiǎn)單容易的事情。

　　 “職工之家”能夠發(fā)揮作用，才有職工權(quán)利可言

　　 我國(guó)的工會(huì)，通常的稱呼是“職工之家”，通俗的叫法是“娘家人”，意思是説工會(huì)是職工自己的家。溫暖、貼心是家的第一感覺(jué)。全總這次點(diǎn)名富士康，不僅對(duì)於富士康，而且像類似于長(zhǎng)期“超時(shí)加班”的企業(yè)職工都會(huì)覺(jué)得有“娘家人”在為自己説話，的確有家的樣子和家的感覺(jué)。家的風(fēng)範(fàn)就是家風(fēng)，工會(huì)這個(gè)“家”的家風(fēng)基本的兩點(diǎn)：第一不護(hù)短，職工不對(duì)的地方就要指出和批評(píng)，職工有違法的行為還要“送子服法”，也就是工會(huì)既要維護(hù)利益又要約束會(huì)員。第二為職工説話，為職工爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益，全總沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，感到不平大聲地“呵斥”對(duì)方幾聲也是應(yīng)該的。這樣的工會(huì)，職工才能感覺(jué)到家的存在，認(rèn)同這個(gè)家。換言之，工會(huì)能夠維繫和發(fā)揮作用，才有會(huì)員權(quán)利可言，工會(huì)會(huì)員的權(quán)利得以伸張，才有工會(huì)存在的意義。胡耀邦同志曾經(jīng)説過(guò)一句擲地有聲的話，“工會(huì)不為工人爭(zhēng)取權(quán)益，要工會(huì)幹什麼！”所以全總點(diǎn)名富士康是全總的職責(zé)所在，正是體現(xiàn)了“職工之家”的本質(zhì)內(nèi)涵。

　　 我們這樣説，倒不是説公司不應(yīng)該成為“職工之家”，更不是説公司是職工的“冤家”、“仇家”。像富士康這樣的著名大企業(yè)，其吸引力毋庸置疑。據(jù)其“聲明書”表述：“不僅率先在企業(yè)內(nèi)部成立了‘員工關(guān)愛(ài)中心’，聘請(qǐng)專業(yè)的心理諮詢師，為他們提供全天24小時(shí)不間斷的精神關(guān)懷，而且每年撥出超過(guò)億元的‘相親相愛(ài)’經(jīng)費(fèi)，將關(guān)愛(ài)延伸到數(shù)萬(wàn)個(gè)生産線?！辈还艹姓J(rèn)不承認(rèn)，擁有超過(guò)百萬(wàn)員工的富士康公司，公司不僅像家，而且儼然是個(gè)小社會(huì)，企業(yè)辦社會(huì)本身是一件難事，因此難怪富士康既有底氣還有怨氣地傾訴道：“我們還遠(yuǎn)沒(méi)有做到完美，但是我們一直在努力”，言下之意是我們能夠做成這樣已經(jīng)不容易了，也已經(jīng)做得足夠好了！

　　 不過(guò)，公司就是公司。職工為公司幹活勞動(dòng)，公司支付職工的工錢，職工用來(lái)養(yǎng)家糊口，這是一種利益交換關(guān)係，本著雙方付出、雙方得利的雙贏原則，職工和公司是一種勞動(dòng)契約關(guān)係，契約關(guān)係必須明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且這份契約必須要符合國(guó)家法律的規(guī)定，法律是剛性的，比如《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律職工勞動(dòng)時(shí)間，公司不能受“員工希望能夠通過(guò)加班最大限度地提高自己的收入水準(zhǔn)”的“困擾”。

　　 富士康的“任性”是工會(huì)運(yùn)作機(jī)制“缺位”所致

　　 從傳統(tǒng)社會(huì)到現(xiàn)代社會(huì)，有兩個(gè)根本性的變化：一是社會(huì)流動(dòng)性。現(xiàn)代社會(huì)是流動(dòng)不居的，完全顛覆了孔子所説的：“父母在，不遠(yuǎn)遊，遊必有方?！痹谀吧鐣?huì)中，遠(yuǎn)遊無(wú)方會(huì)産生“無(wú)力”、“無(wú)奈”又“無(wú)助”，怎麼辦呢？社會(huì)逐漸生長(zhǎng)出許多關(guān)愛(ài)性、權(quán)益性的組織進(jìn)行幫助與救濟(jì)，工會(huì)就是其中的一種權(quán)益性組織。在公司這個(gè)利益化的組織中，有工會(huì)這樣的“職工之家”，對(duì)遠(yuǎn)遊無(wú)方的年輕人來(lái)説是很好的精神港灣。工會(huì)的善意善舉也使得公司的形象得到了正面的肯定，是一舉兩得的好事。二是人的平等性。現(xiàn)代國(guó)家以建設(shè)法治社會(huì)作為追求的目標(biāo)，不僅是為了維護(hù)社會(huì)公共秩序，更是為了體現(xiàn)人人平等和維護(hù)公民權(quán)利的價(jià)值追求。富士康公司如果不服全總指責(zé)其涉嫌違反相關(guān)法律，也可以提起訴訟，用法律武器維護(hù)公司自身的權(quán)利。

　　 現(xiàn)代國(guó)家基本上都有相同的法律規(guī)定，達(dá)到一定規(guī)模的公司都應(yīng)設(shè)立工會(huì)。為避免“大家在一口鍋裏吃飯，很難監(jiān)督別人”的弊端，工會(huì)要定期進(jìn)行獨(dú)立、自由和公正的選舉，選舉職工信賴的人為“代理人”，明確他們的職責(zé)就是維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)利。工會(huì)和公司看似存在著一定的張力，實(shí)際上體現(xiàn)了現(xiàn)代人的政治智慧。工會(huì)和公司不是絕對(duì)地産生對(duì)立和對(duì)抗，工會(huì)可以努力地在公司利益與職工權(quán)益之間尋找妥協(xié)的空間，也逐步形成工會(huì)成員的社團(tuán)意識(shí)。我們看到工會(huì)的這種組織化的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，動(dòng)態(tài)的張力可以減少表面靜態(tài)下利益衝突爆發(fā)的突然性，也減少公司、個(gè)體職工尋找法律救濟(jì)的成本和無(wú)序。在我國(guó)，正處?kù)短厥獾慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，它具有彈性且能有效地解決公司內(nèi)部的矛盾，以便不傷“和氣”和“元?dú)狻?。從深層次?lái)説，富士康對(duì)全總“任性”的反批評(píng)，是它自身工會(huì)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的“缺位”所致，缺乏以利益訴求或價(jià)值目標(biāo)內(nèi)聚職工的力量，只是象徵性地代表職工群眾，更實(shí)質(zhì)性地代表企業(yè)行政，其實(shí)並不有利於樹(shù)立企業(yè)的良好形象。最近中共中央印發(fā)了《關(guān)於加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》指出要“支援群團(tuán)組織加強(qiáng)服務(wù)和維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作”，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)正逢其時(shí)。與其“強(qiáng)勢(shì)”回應(yīng)全總點(diǎn)名批評(píng)，孰如進(jìn)一步挖掘工會(huì)的巨大潛力，給工會(huì)更多的資源和手段去化解社會(huì)矛盾、解決利益糾紛。（作者為中共上海市委黨校公共管理教研部教授 沈士光）