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“猛虎”淪為“啞虎” 雅虎北京全球研發(fā)中心將關(guān)閉

2015-03-21 09:51 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  雅虎北京全球研發(fā)中心18日發(fā)佈聲明稱,該中心即將關(guān)閉。分析師普遍認(rèn)為,過(guò)高的人力成本及雅虎公司近年來(lái)中國(guó)業(yè)務(wù)的收縮是北京全球研發(fā)中心關(guān)閉的主因。由於沒(méi)能把握住網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,曾經(jīng)的“猛虎”淪為“啞虎”。瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎首席執(zhí)行官(CEO)後,將公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位為“移動(dòng)先行”,並試圖通過(guò)大舉收購(gòu)彌補(bǔ)雅虎曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)的創(chuàng)新時(shí)機(jī)。

  截至18日收盤,自2003年迄今雅虎股價(jià)已累計(jì)上漲124.5%。儘管如此,最新財(cái)報(bào)顯示,雅虎的核心業(yè)務(wù)仍未能實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。今年迄今,在科技板塊領(lǐng)漲的情況下,雅虎股價(jià)下跌11.6%。

  退出中國(guó)

  據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,此輪人事調(diào)整將涉及近350名員工。雅虎目前已開(kāi)始一對(duì)一談賠償、分批辭退,最早一批定於本月底離職。

  雅虎北京全球研發(fā)中心成立於2009年6月,是由美國(guó)雅虎公司全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的研發(fā)機(jī)構(gòu),四大研發(fā)方向分別為科學(xué)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化、廣告、移動(dòng)和雲(yún)計(jì)算。目前,雅虎位於北京的辦公室是該公司在中國(guó)大陸唯一的實(shí)體運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)。

  近年來(lái),雅虎在中國(guó)的業(yè)務(wù)全面收縮。2005年,雅虎投資阿里巴巴集團(tuán),簽署股權(quán)收購(gòu)和贈(zèng)股協(xié)議,雅虎在中國(guó)的品牌歸阿里巴巴所有,在中國(guó)的投資都需通過(guò)雅虎中國(guó)進(jìn)行。雅虎在中國(guó)只能從事研發(fā)工作,不開(kāi)展任何網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。2013年4月,雅虎郵箱停止服務(wù)。同年9月,雅虎停止了資訊及社區(qū)服務(wù)。

  此次裁撤北京全球研發(fā)中心是雅虎首席執(zhí)行官梅耶爾實(shí)施的一系列減支措施的最新舉措,也是雅虎和股東博弈的結(jié)果。自去年10月以來(lái),雅虎已裁撤700至900名員工,大部分是在美國(guó)以外的機(jī)構(gòu)。在2015年1月的投資者會(huì)議上,購(gòu)入大量雅虎股票進(jìn)行激進(jìn)投資的對(duì)衝基金Starboard Value,要求雅虎縮減2.5億至5億美元的運(yùn)營(yíng)成本。

  “猛虎”沒(méi)落

  1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在美國(guó)創(chuàng)立了著名網(wǎng)際網(wǎng)路門戶網(wǎng)站雅虎。雅虎是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站,全球歷史最悠久的“分類目錄”搜索數(shù)據(jù)庫(kù),也是最重要的搜索服務(wù)網(wǎng)站之一,締造了20世紀(jì)末網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的奇跡。

  1996年4月12日,雅虎(YHOO)正式在華爾街上市,上市第一天股票總價(jià)值達(dá)5億美元。然而1995年雅虎的全年?duì)I業(yè)收入僅不過(guò)130萬(wàn)美元,實(shí)際虧損63萬(wàn)美元。直至1996年底,雅虎才實(shí)現(xiàn)了9萬(wàn)美元的利潤(rùn)。

  分析人士認(rèn)為,雅虎衰落主要在於沒(méi)有抓住産業(yè)機(jī)遇。雅虎曾引領(lǐng)門戶網(wǎng)站時(shí)代,但網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)一日千里,雅虎起步于門戶網(wǎng)站,但在搜索方面被谷歌后來(lái)居上;隨著視頻、社交網(wǎng)路、遊戲、電商、微博等一波波浪潮輪番興起,雅虎均鮮有建樹(shù),日漸邊緣化。

  今年1月28日,雅虎發(fā)佈截至2014年12月31日的第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,雅虎第四季度營(yíng)業(yè)收入為12.53億美元,較上年同期的12.66億美元下滑1%;第四季度凈利潤(rùn)為1.66億美元,比上年同期的3.48億美元大幅下滑52%。不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目,雅虎第四季度調(diào)整後每股收益為30美分,低於去年同期的46美分。

  雅虎同時(shí)披露一項(xiàng)拆分計(jì)劃,將剝離所持阿里巴巴的3.84億股股票,從而將其分拆為一家名為SpinCo的獨(dú)立上市公司。

  雅虎出售所持阿里巴巴股份,促使投資者更加關(guān)注雅虎核心業(yè)務(wù)的真正價(jià)值。分析師認(rèn)為,雅虎龐大的市值主要來(lái)自所持的阿里巴巴和雅虎日本股份。

  MarketWatch分析師亞蘭茲指出,雅虎早已不再是曾經(jīng)的天之驕子,她曾經(jīng)的榮光已被谷歌和Facebook這些後起之秀掠走。美國(guó)投資公司Stifel Nicolaus分析師喬丹·洛翰表示,最新財(cái)報(bào)顯示,雅虎未能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的實(shí)質(zhì)性逆轉(zhuǎn),而雅虎的核心業(yè)務(wù)或許是一座正在逐漸融化的冰山,若希望實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,雅虎必須找到新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。

  大舉收購(gòu)

  2012年,前谷歌副總裁瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO,讓外界看到了希望,雅虎也隨之踏上漫長(zhǎng)的復(fù)興之路。

  梅耶爾為雅虎制定的産品和業(yè)務(wù)策略是“移動(dòng)先行”,將個(gè)性化平臺(tái)和廣告定位為雅虎最重要的産品。今年2月,雅虎在移動(dòng)開(kāi)發(fā)大會(huì)上發(fā)佈完整的移動(dòng)開(kāi)發(fā)工具套件,為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供一整套解決方案。

  梅耶爾重塑雅虎的主要途徑就是“買買買”。據(jù)維基百科統(tǒng)計(jì),梅耶爾上任後總計(jì)收購(gòu)50多家公司,其中有較為成功的社交網(wǎng)站Tumblr,還有輕部落格、視頻、遊戲、電話會(huì)議系統(tǒng)等眾多公司,其中不少在被收購(gòu)後不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失,雅虎也因此被稱為“創(chuàng)業(yè)公司殺手”。

  分析人士認(rèn)為,雅虎不斷收購(gòu)的策略是正確的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已搶佔(zhàn)技術(shù)先機(jī)與市場(chǎng),雅虎單靠自己研發(fā)産品很難取得突破。而對(duì)於一個(gè)並不缺乏現(xiàn)金流的企業(yè)而言,用資本快速佈局新興行業(yè)是最簡(jiǎn)單有效的做法。

  也有分析師認(rèn)為,雅虎在收購(gòu)中沒(méi)有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,如何將收購(gòu)來(lái)的各異産品和團(tuán)隊(duì)融合到雅虎已有的核心業(yè)務(wù)中,或從中構(gòu)建出新的拳頭産品,是雅虎面臨的最大難題。

  面對(duì)指責(zé),梅耶爾回?fù)舴Q,她任職期間的並購(gòu)交易均是非常明智的投資,讓雅虎增強(qiáng)了在移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),為削減支出雅虎關(guān)閉8個(gè)辦事處,砍掉65款産品,裁員約1600人。

  針對(duì)自己上任以來(lái)的三大並購(gòu),梅耶爾表示,F(xiàn)lurry是首屈一指的移動(dòng)分析提供商,能夠成為極具價(jià)值的移動(dòng)生態(tài)體系,為雅虎帶來(lái)相當(dāng)不錯(cuò)的廣告和交易收入;Tumblr是快速成長(zhǎng)的微博系統(tǒng),去年四季度Tumblr的註冊(cè)賬戶已從三季度的4.2億增至4.6億,預(yù)計(jì)今年將産生約1億美元的營(yíng)收。此外,網(wǎng)路視頻傳輸網(wǎng)路Brightroll也有望在今年實(shí)現(xiàn)1億美元的營(yíng)收。隨著雅虎移動(dòng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,上述資産將進(jìn)一步提升雅虎股價(jià)。

[責(zé)任編輯: 楊旋]

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