博羅園洲鎮(zhèn)聚集了千余服裝企業(yè)。

　　南方日?qǐng)?bào)記者

　　梁維春 攝

　　“廣東省製衣技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”“中國休閒服裝名鎮(zhèn)”“廣東省服裝産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)培育集群”……這些冠以“中國”或者“廣東”開頭的稱號(hào)，是博羅縣園洲鎮(zhèn)近年來獲得的部分榮譽(yù)。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，到目前為止，園洲鎮(zhèn)共有製衣及面輔料、印染、繡花等服裝生産及配套企業(yè)1000多家，年産各類休閒服裝約1.2億件（套），産品銷往全國各地及90多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額數(shù)十億元，是名副其實(shí)的“中國休閒服裝名鎮(zhèn)”。

　　●南方日?qǐng)?bào)記者 劉光明寶

　　縮影 一個(gè)村出了200家服裝企業(yè)

　　6月29日下午3時(shí)許，在惠州市金振興紡織科技有限公司的車間，幾臺(tái)大型織布機(jī)“嗡嗡”地轉(zhuǎn)著。在機(jī)器的帶動(dòng)下，幾十個(gè)線圈飛速拉著線，機(jī)器下方，一匹白色的布已經(jīng)看得到大致的樣子了。在勝豐織造製衣（惠州）有限公司寬敞的車間，女工一排排坐得整整齊齊，正在車位上給服裝進(jìn)行加工作業(yè)。

　　據(jù)兩家公司的負(fù)責(zé)人介紹，目前是淡季，生産還沒有開足馬力，再過幾個(gè)月會(huì)更加忙碌，並且要一直忙到年底。如果到園洲各處走一圈，會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩家公司只是園洲服裝産業(yè)的一個(gè)縮影。

　　園洲鎮(zhèn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)引進(jìn)辦公室主任姚偉洪介紹，上世紀(jì)90年代初，連接?xùn)|江的橋建成後交通建設(shè)進(jìn)一步完善，加上來投資的港胞較多，園洲逐漸形成了幾個(gè)産業(yè)聚集區(qū)。這些區(qū)域主要分佈在主幹道兩旁，以製衣廠為主，發(fā)展較快，但比較零散。

　　到如今，已形成“一帶三園兩翼齊飛”的發(fā)展局面?！耙粠А笔且詧@洲大道為軸展開的紡織服裝産業(yè)配套帶，包括中大輕紡城專業(yè)市場，以及建議規(guī)劃的服裝步行街、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、資訊中心、創(chuàng)意家園、物流中心、人才中心等配套佈局?！叭龍@”是指以新世紀(jì)工業(yè)園為龍頭，以豐平鄉(xiāng)工業(yè)園和園洲民營工業(yè)園為策應(yīng)的紡織服裝改造提升區(qū)?！皟梢怼笔侵竷蓚€(gè)基地，即以樺陽環(huán)保産業(yè)示範(fàn)基地為核心的上游紡織印染綠色製造示範(fàn)基地，和以富園工業(yè)園為核心的下游先進(jìn)製造業(yè)示範(fàn)基地。

　　園洲鎮(zhèn)服裝産業(yè)集群發(fā)展辦公室主任梁洪根介紹，鋻於園洲服裝産業(yè)有較好的基礎(chǔ)，近年來，園洲出臺(tái)了一系列政策措施，以扶持服裝産業(yè)的發(fā)展。如《園洲鎮(zhèn)打造服裝技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)“十個(gè)一”措施》《關(guān)於加快休閒服裝産業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》《園洲鎮(zhèn)服裝産業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2009-2015）綱要》《園洲紡織服裝産業(yè)發(fā)展規(guī)劃白皮書》等。這些政策措施的實(shí)施極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤b産業(yè)的發(fā)展。

　　根據(jù)最新數(shù)據(jù)，園洲目前的服裝生産和配套企業(yè)已有1000多家，另外還有約1000家服裝作坊，全鎮(zhèn)約三分之一的人口從事這一行業(yè)。在園洲上南村，全村共有956戶居民，開辦的服裝企業(yè)約200家，是典型的“製衣村”。服裝産業(yè)早已成為園洲的支柱産業(yè)，投資這一行業(yè)也成為創(chuàng)業(yè)的首選。“資金少的辦作坊、小廠，資金多的辦大廠”。以2014年為例，該鎮(zhèn)從事服裝産業(yè)的人員達(dá)6萬多人，年銷售額約為50億元。

　　優(yōu)勢 區(qū)域品牌戰(zhàn)略提升産業(yè)集群價(jià)值

　　如此數(shù)量龐大的服裝企業(yè)群，在全國也很少見。那麼，它如何形成自己的競爭力？

　　按照規(guī)劃，園洲的服裝産業(yè)抓住新一輪産業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)，不斷完善豐平、樺陽、富園和民營製衣等工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。並引導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)項(xiàng)目按照功能劃分來進(jìn)入園區(qū)，培育特色集群。具體而言，豐平工業(yè)園主要承接珠三角其他地區(qū)的紡織服裝企業(yè)，樺陽工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展漂染、洗水等紡織上游工序産業(yè)，富園和民營製衣工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展以休閒服裝為主打産品的特色産業(yè)和高技術(shù)産業(yè)。同時(shí)，還建成了園洲中大輕紡城和服裝檢測中心等配套項(xiàng)目，以降低企業(yè)生産成本、提高産品品質(zhì)。

　　2007年，園洲成立了紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外的交流合作，實(shí)現(xiàn)資訊共用，把握市場先機(jī)。

　　通過這些抱團(tuán)取暖的方式，園洲的服裝企業(yè)改變了小打小鬧、各自為陣的局面，提高了整體競爭力。但放眼到全國乃至世界服裝市場來看，這些措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　為此，園洲大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，實(shí)行區(qū)域品牌和産品品牌同步推進(jìn)的策略。一方面，通過註冊(cè)“中國服裝名鎮(zhèn)—園洲”的集體商標(biāo)，提高園洲服裝在法律意義上的地位，以增進(jìn)集體行動(dòng)，減少惡性競爭。並多次組織會(huì)員企業(yè)參加國內(nèi)外知名布料、鋪料、服裝展覽，如廣交會(huì)、廣東惠州産品展銷會(huì)、廣東時(shí)裝周、虎門國際服裝交易會(huì)、中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)、中國名鎮(zhèn)博覽會(huì)等，以此提高園洲服裝的知名度。

　　另一個(gè)措施是成立園洲紡織服裝設(shè)計(jì)中心，為企業(yè)提供品牌策劃、行銷等技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)新産品的研發(fā)創(chuàng)新能力。通過品牌的創(chuàng)新來開拓市場，使經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　到目前為止，園洲的區(qū)域品牌及産品品牌，如樺達(dá)製衣有限公司的納奇、邦尼諾服飾有限公司的嘟塔、金咏製衣有限公司的金咏寶寶、泉記製衣有限公司的麗蓓納、麥辰服飾的HOLYMOLY等，都取得了良好的成效。

　　與此同時(shí)，園洲服裝企業(yè)採取兩手策略，一部分在網(wǎng)上開拓銷售平臺(tái)，一部分大膽地走出去搶佔(zhàn)市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園洲服裝企業(yè)在東莞虎門富民時(shí)裝城、廣州白馬服裝批發(fā)市場、廣州沙河服裝批發(fā)市場等地投資的鋪位都在100家以上。

　　正是通過這些措施，使得園洲的服裝企業(yè)提高了品牌價(jià)值和競爭力，在競爭激烈的市場中贏得了一席之地。2014年10月，園洲迎來了該鎮(zhèn)有史以來最大規(guī)模的服裝行業(yè)賽事——第二屆“園洲杯”全國休閒服裝設(shè)計(jì)大賽總決賽以及2014“省長杯”服裝設(shè)計(jì)專項(xiàng)賽廣東（園洲）休閒裝分賽區(qū)決賽，共有500多名選手參加初賽。

　　瓶頸 電商衝擊致使銷量大減

　　梁洪根介紹，儘管園洲的服裝産業(yè)有較大的規(guī)模和良好的基礎(chǔ)，但從目前來看，企業(yè)後續(xù)發(fā)展碰到諸多瓶頸，如受經(jīng)濟(jì)大氣候和人工成本上升的影響，受網(wǎng)際網(wǎng)路電商的衝擊及融資困難等。

　　他認(rèn)為，這些瓶頸中，電商衝擊是最大的制約因素，它導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)總體上減少約30%的銷量。原因很簡單，電商不需要門店，直接從網(wǎng)上發(fā)貨，成本較低。這一點(diǎn)從企業(yè)的招工可以看出端倪，比如，有的企業(yè)原先招2000人，現(xiàn)在只招500多人?？傮w來看，用工量約減少20%。

　　有很多企業(yè)在這幾年倒閉，當(dāng)然，也有一些企業(yè)做大或者有新的企業(yè)引進(jìn)來。有些80後甚至90後創(chuàng)業(yè)，他們對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路比較熟悉，電商做得較好，可能就做起來了。但實(shí)事求是地説，本地企業(yè)做大的並不算多。

　　電商衝擊是外在的影響，內(nèi)在的壓力則是創(chuàng)新力不足。梁洪根介紹，除了少數(shù)大企業(yè)，園洲更多的服裝企業(yè)是做代工，全國大部分服裝品牌基本上在這裡都能找到代工廠。這樣的情形導(dǎo)致企業(yè)處於産業(yè)鏈的後端、利潤不高，而且受上游影響較大。同時(shí)，本地企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力仍顯不足，沒有形成知名的服裝品牌，這在很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。

　　如何提升服裝企業(yè)的創(chuàng)新能力？如何抱團(tuán)取暖走出去佔(zhàn)領(lǐng)更大的市場？如何應(yīng)對(duì)電商的衝擊？如何把産業(yè)集群做大做強(qiáng)？這些問題擺在當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)面前，並促使他們推出多項(xiàng)措施去一一破解。