“萬(wàn)寶華”三國(guó)殺正酣 萬(wàn)科稱456億是深鐵唯一接受對(duì)價(jià)

　　與深圳地鐵交易價(jià)格的合理性成爆發(fā)第三次寶萬(wàn)之爭(zhēng)的導(dǎo)火索，而萬(wàn)科對(duì)《投資者報(bào)》表示，“456.13億元是深圳地鐵唯一能接受的對(duì)價(jià)?！睂?duì)於寶能的罷免提案，萬(wàn)科近期將召開(kāi)董事會(huì)商討對(duì)策。

　　持續(xù)了數(shù)月的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”近來(lái)又掀高潮。

　　6月23日，寶能先是與華潤(rùn)一道質(zhì)疑萬(wàn)科與深圳地鐵重組交易價(jià)格的公允性，後又發(fā)大招——提交了要求罷免王石在內(nèi)的12位萬(wàn)科高管的提案。6月27日，深交所發(fā)聲分別要求華潤(rùn)與寶能説明是否互為一致行動(dòng)人，並且要求寶能説明提出罷免萬(wàn)科董事監(jiān)事卻未同時(shí)提名候選人的原因，同時(shí)須説明罷免董事監(jiān)事對(duì)萬(wàn)科日常經(jīng)營(yíng)的影響。6月29日，華潤(rùn)與寶能分別做出回應(yīng)。

　　寶能與華潤(rùn)所反對(duì)的重組方案是：萬(wàn)科以456.13億元的價(jià)格購(gòu)買深鐵旗下前海國(guó)際100%股權(quán)，按照15.88元/股的價(jià)格，以向深鐵發(fā)行約28.72億股（相當(dāng)於萬(wàn)科20%股權(quán)）萬(wàn)科股票支付。對(duì)於這一交易價(jià)格，萬(wàn)科方面怎麼看？若王石等高管被罷免，將給萬(wàn)科帶來(lái)怎樣的影響？ 記者就以上相關(guān)問(wèn)題向萬(wàn)科發(fā)送採(cǎi)訪提綱，並得到部分回應(yīng)。

　　華寶聯(lián)合反對(duì)萬(wàn)科重組

　　寶萬(wàn)之爭(zhēng)的第一次高潮起于去年12月，寶能聯(lián)合前海人壽作為一致行動(dòng)人通過(guò)多次舉牌持有萬(wàn)科20.008%股份，且持股比例超過(guò)華潤(rùn)成為萬(wàn)科第一大股東。

　　為抗擊野蠻人“寶能”的入侵，萬(wàn)科自去年12月18日緊急停牌至今，今年3月14日，萬(wàn)科宣佈找來(lái)白衣天使深圳地鐵，兩者的合作方案是以股權(quán)來(lái)?yè)Q深圳地鐵的土地資産，合作成功後，深圳地鐵將佔(zhàn)有萬(wàn)科20.65%的股份，超過(guò)寶能成為萬(wàn)科第一大股東。

　　6月下旬，在萬(wàn)科披露與深圳地鐵的交易預(yù)案後，此前一直隱忍的寶能斥責(zé)萬(wàn)科“未給予投資者應(yīng)當(dāng)?shù)淖鹬亍?。?月29日回復(fù)深交所的關(guān)注函中寶能控訴萬(wàn)科“在尚無(wú)具體可靠的重組標(biāo)的的情況下‘火速停牌’，已構(gòu)成對(duì)上市公司停牌制度的濫用。與深圳地鐵的交易預(yù)案是在有重大爭(zhēng)議的情況下，董事會(huì)不顧相關(guān)董事的反對(duì)意見(jiàn)，強(qiáng)行公告決議通過(guò)。 ”

　　寶能和華潤(rùn)直指，萬(wàn)科與深圳地鐵重組方案估值不合理。萬(wàn)科以456.13億元的價(jià)格（實(shí)際是用萬(wàn)科約20%的股權(quán)）持有深圳地鐵旗下前海國(guó)際100%股權(quán)，而前海國(guó)際擁有的主要資産為安托山項(xiàng)目和前海樞紐項(xiàng)目，兩塊地加起來(lái)總?cè)萁êB面積約181.1萬(wàn)平方米，萬(wàn)科為這兩塊地支付的價(jià)格太貴了。

　　但萬(wàn)科方面並不這麼認(rèn)為，其向《投資者報(bào)》回應(yīng)道：“與深圳地鐵的此次交易，萬(wàn)科購(gòu)買到的，主要並不是兩塊土地，而是未來(lái)。購(gòu)買土地，或許可以用現(xiàn)金，但要鎖定未來(lái)，讓深圳地鐵成為萬(wàn)科重要股東，就成了深圳地鐵唯一能接受的對(duì)價(jià)”。

　　高管去留撲朔迷離

　　除了質(zhì)疑重組價(jià)格有失公允，一直低調(diào)、隱忍的寶能更是突發(fā)狠招，在6月24日提交了要求罷免王石、鬱亮在內(nèi)的12位萬(wàn)科高管的提案，這幾乎涵蓋了現(xiàn)萬(wàn)科所有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。並且寶能指責(zé)萬(wàn)科已成為“內(nèi)部人實(shí)際控制”的上市公司。

　　寶能此次要求萬(wàn)科高管大換血，一時(shí)間將整個(gè)劇情推進(jìn)到了最高潮。但寶能也在公告中承認(rèn)此前連續(xù)增持萬(wàn)科股票也是出於認(rèn)可萬(wàn)科股票的長(zhǎng)期投資價(jià)值、萬(wàn)科的品牌與管理。

　　作為國(guó)內(nèi)房地産的龍頭，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)績(jī)有目共睹，其自1991年在A股上市以來(lái)，僅在1995年、1996年、2008年出現(xiàn)過(guò)凈利潤(rùn)下滑，而這三年均是金融危機(jī)爆發(fā)期間。

　　現(xiàn)如今，即便到了房地産的白銀時(shí)期，二三線城市普遍房?jī)r(jià)下跌，部分房企利潤(rùn)不斷下滑的情況下，萬(wàn)科在今年第一季度凈利潤(rùn)仍達(dá)到5.4億元，實(shí)現(xiàn)了42%的同比增長(zhǎng)率。儘管停牌前的18天內(nèi)，萬(wàn)科在股價(jià)上漲63%，但即便在此情況下其市盈率也僅為13倍。

　　萬(wàn)科的同行們也對(duì)萬(wàn)科成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多加肯定。國(guó)內(nèi)某上市房企高管對(duì)《投資者報(bào)》記者表示：“我個(gè)人覺(jué)得有些悲哀，萬(wàn)科現(xiàn)在的高管團(tuán)隊(duì)把萬(wàn)科帶到如今的高度，但因?yàn)槿f(wàn)科運(yùn)作模式更貼近國(guó)際上資本化的趨勢(shì)和潮流，所以比國(guó)內(nèi)其他企業(yè)更早的面臨資本化的影響，而寶能畢竟是以險(xiǎn)資入駐，拖太久耽誤不起，所以瞄準(zhǔn)了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)出手。”

　　寶能此番出手讓坊間震動(dòng)。鬱亮在6月27日股東大會(huì)上表示：“罷免萬(wàn)科全體高管對(duì)萬(wàn)科正常經(jīng)營(yíng)確實(shí)造成了非常大的困擾，員工本在3月17日股東大會(huì)同意延長(zhǎng)三個(gè)月停牌期來(lái)適應(yīng)重組安排時(shí)深受鼓舞，現(xiàn)在已經(jīng)簽約項(xiàng)目出現(xiàn)了解約和終止簽約，獵頭公司紛紛在打員工的主意?！?/p>

　　而監(jiān)管部門(mén)也對(duì)寶能與華潤(rùn)突然聯(lián)手的動(dòng)機(jī)有所懷疑。6月27日，深交所分別向華潤(rùn)及“寶能係”下發(fā)關(guān)注函，要求雙方各自説明，二者是否互為一致行動(dòng)人。並且要求寶能説明提出罷免萬(wàn)科董事監(jiān)事卻未同時(shí)提名候選人的原因，同時(shí)須説明罷免董事監(jiān)事對(duì)萬(wàn)科日常經(jīng)營(yíng)的影響。

　　寶能與華潤(rùn)在6月29日分別向深交所回應(yīng)兩者並非一致行動(dòng)人。而關(guān)於罷免萬(wàn)科高管的提案，寶能對(duì)深交所回應(yīng)道：“提出罷免提案是由於對(duì)萬(wàn)科現(xiàn)董事會(huì)失去信任，糾正本屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)偏離上市公司治理準(zhǔn)則的行為，且罷免議案並未觸及公司總裁、副總裁等職務(wù)，不會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)致萬(wàn)科核心管理團(tuán)隊(duì)的更換，也不會(huì)對(duì)萬(wàn)科的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)造成實(shí)質(zhì)影響。未提出董監(jiān)事候選人是充分尊重萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的歷史貢獻(xiàn)與社會(huì)影響力，對(duì)萬(wàn)科管理層保留了期待。”

　　那麼，萬(wàn)科將如何應(yīng)對(duì)寶能提出的罷免其高管團(tuán)隊(duì)的提案？對(duì)此，萬(wàn)科方面向《投資者報(bào)》記者表示：“公司將於近期召開(kāi)董事會(huì)，審議寶能提出的有關(guān)請(qǐng)求。董事會(huì)將在收到請(qǐng)求後10日內(nèi)（也就是7月3日前）提出同意或不同意，召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的書(shū)面反饋意見(jiàn)。