來(lái)源：央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》

　　中國(guó)是世界家電製造大國(guó)和出口大國(guó)，但受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，一方面家電消費(fèi)需求增長(zhǎng)受到抑制，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這幾年許多家電企業(yè)的日子都不好過(guò)。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，是各家電企業(yè)都要面臨的挑戰(zhàn)。那麼他們究竟都有什麼辦法讓自己的産品脫穎而出呢？

　　洗衣機(jī)裏竟暗藏污垢，兩年研發(fā)報(bào)廢千臺(tái)機(jī)器，家電公司創(chuàng)新打造無(wú)污染全免污式洗衣機(jī)。

　　董選川作為一名服務(wù)公司的工程師，每天都要到府去給用戶保養(yǎng)和維修各類家電産品。今天，董選川到胡春琴家保養(yǎng)和維修洗衣機(jī)。

　　董選川手腳麻利地拆卸下洗衣機(jī)內(nèi)的波輪，下面的污垢著實(shí)讓胡春琴大吃一驚。

　　兩三年時(shí)間，洗衣機(jī)的內(nèi)部竟然藏著那麼多污垢。

　　服務(wù)公司工程師董選川：因?yàn)槟L(zhǎng)時(shí)間使用，裏面一些衣服的纖維物還有一些人體的組織殘留在裏面，加上裏面長(zhǎng)期處?kù)兑粋€(gè)潮濕的環(huán)境，它會(huì)滋生一些黴菌之類的。

　　董選川繼續(xù)拆卸，當(dāng)他取出洗衣機(jī)的內(nèi)筒時(shí)，筒壁上的污垢更是讓胡春琴感到震驚。

　　胡春琴怎麼也沒(méi)想到，平時(shí)看似乾淨(jìng)而且專門用來(lái)去除污垢的洗衣機(jī)，竟然有那麼多藏污納垢的死角。

　　胡春琴：以後內(nèi)衣不能在裏面洗了，只能洗外罩衣了。

　　中國(guó)家用電器研究院健康家電分析中心開展的一項(xiàng)對(duì)比實(shí)驗(yàn)顯示：一臺(tái)使用3年的洗衣機(jī)洗出的濕布含菌量為70萬(wàn)，經(jīng)一夜風(fēng)乾的幹布含菌量為24萬(wàn)。這數(shù)十萬(wàn)的細(xì)菌有可能是金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌等，因?yàn)橐挛镏苯咏佑|皮膚，長(zhǎng)期使用細(xì)菌超標(biāo)的洗衣機(jī)有可能造成交叉感染，甚至有患皮膚病的風(fēng)險(xiǎn)。

　　某家用電器有限公司研發(fā)中心總經(jīng)理席磊：這個(gè)是困擾行業(yè)很多年的難題，洗衣機(jī)內(nèi)外桶臟，導(dǎo)致用臟水洗衣服，洗衣機(jī)如果你都不用乾淨(jìng)水來(lái)洗衣服，你説還用洗衣機(jī)幹什麼呢？

　　席磊，有著20年洗衣機(jī)研發(fā)和生産的從業(yè)經(jīng)歷，目前，席磊和他的團(tuán)隊(duì)正在努力研發(fā)和生産免污式滾筒洗衣機(jī)。

　　會(huì)議室里正在進(jìn)行免污式滾筒洗衣機(jī)漏水隱患的評(píng)審會(huì)。

　　此時(shí)，距離第一批免污式滾筒洗衣機(jī)量産的時(shí)間只剩下15天，但為了杜絕一切漏水的可能性，席磊要求重新更換模具，重新試驗(yàn)。

　　其實(shí)，這已經(jīng)是免污式洗衣機(jī)技術(shù)應(yīng)用的第二階段，早在今年5月份，第一批波輪免污式洗衣機(jī)就已經(jīng)正式上市銷售，而對(duì)於免污式洗衣機(jī)的正式研發(fā)則是在3年前。

　　傳統(tǒng)洗衣機(jī)通常有兩個(gè)不易清洗的死角，一是內(nèi)外筒之間的夾層。內(nèi)筒上設(shè)有很多的孔洞上，這樣的設(shè)計(jì)是為了方便進(jìn)水和脫水，實(shí)現(xiàn)洗衣、脫水于一體的全自動(dòng)功能，但是卻造成內(nèi)外筒之間不易清洗、容易滋生黴菌的死角之一。第二個(gè)死角則是不可輕易拆卸和清洗的波輪底部。

　　席磊告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，在嘗試了很多種辦法都不能徹底清除洗衣機(jī)內(nèi)外筒之間的污垢後，席磊決定另辟蹊徑。

　　席磊提出想要造出一個(gè)不銹鋼全封桶、波輪易拆卸的全免污式洗衣機(jī)的設(shè)計(jì)方案。

　　席磊：既然除不掉它，可以通過(guò)一個(gè)把它給隔開的辦法和思路來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。如果要把它隔開，我們就必須從結(jié)構(gòu)上徹底的顛覆現(xiàn)有洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，做一種全新的結(jié)構(gòu)。

　　但是，當(dāng)席磊把這個(gè)想法告訴他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，卻遭到了眾人的質(zhì)疑。

　　家電事業(yè)部洗衣機(jī)研發(fā)部部長(zhǎng)周醜國(guó)告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，洗衣機(jī)從誕生到現(xiàn)在快有上百年曆史，他是做洗衣機(jī)出身的，都沒(méi)敢想這個(gè)理念。

　　讓大家覺(jué)得不可能的除了打破常規(guī)的設(shè)計(jì)理念，更重要的是，實(shí)現(xiàn)起來(lái)的工藝難度。

　　席磊：我這種全封桶整個(gè)的內(nèi)桶，它一點(diǎn)水都不能往外漏所以説對(duì)設(shè)備甚至材料方面都有了非常高的要求。

　　幸運(yùn)的是，席磊的這個(gè)想法得到了總裁陳衛(wèi)國(guó)的認(rèn)可和支援。

　　陳衛(wèi)國(guó)告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，自己所在的公司多年來(lái)一直致力於電視機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)和生産，對(duì)於洗衣機(jī)、冰箱這類白色家電産品主要以貼牌生産為主。2012年，開始自主研發(fā)白色家電。但是，面對(duì)國(guó)內(nèi)外一些知名品牌已經(jīng)將洗衣機(jī)市場(chǎng)瓜分得所剩無(wú)幾的殘酷現(xiàn)實(shí)，要想在盤中分得一杯羹，只有靠創(chuàng)新。

　　這是2013年席磊和他的團(tuán)隊(duì)在決定正式研發(fā)免污洗衣技術(shù)前做的第一臺(tái)原型機(jī)。

　　席磊向《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者介紹，普通洗衣機(jī)的內(nèi)桶上面有很多的孔，內(nèi)外桶之間的水就在這些孔之間互相的迴圈；而這種免污式洗衣機(jī)四週全封密，僅在底下中間通過(guò)一個(gè)單向閥將水直接排到洗衣機(jī)外面。

　　此後，經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的不斷調(diào)試，他們小批量生産出100臺(tái)不銹鋼全封波輪桶洗衣機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，但測(cè)試的結(jié)果卻讓整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)接近崩潰。

　　周醜國(guó)：試産的時(shí)候100臺(tái)，差不多有60多臺(tái)都是漏水，這生産線上的工人們也是計(jì)件工資的，我們不幹這個(gè)産品了，整個(gè)生産線都快暴動(dòng)了，我們作為設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)快崩潰了。

　　席磊：兩年的時(shí)間，就是光對(duì)可靠性驗(yàn)證方面報(bào)廢的機(jī)器就有1000多臺(tái)。

　　每一個(gè)研發(fā)人員都明白，一個(gè)成功的創(chuàng)新産品的背後，都要靠無(wú)數(shù)次失敗的積累。他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一次次調(diào)試，一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，每天甚至連續(xù)工作20個(gè)小時(shí)。

　　席磊：當(dāng)時(shí)人力經(jīng)常來(lái)找我説你們的人不打卡，我跟他説他們?cè)觞N打卡，第一天來(lái)了第二天還沒(méi)走。

　　席磊強(qiáng)忍著眼裏的淚水，這淚水背後是所有研發(fā)人員數(shù)不清日日夜夜的艱苦付出，功夫不負(fù)有心人，他們通過(guò)不斷改進(jìn)製作工藝，終於解決不銹鋼全封桶滲水的問(wèn)題。然而，就在免污式洗衣機(jī)的研發(fā)進(jìn)行到最後階段時(shí)，他們又遇到了一個(gè)新的難題。

　　為了設(shè)計(jì)出消費(fèi)者方便拆卸和清洗的波輪扣快拆方式，研發(fā)人員前前後後想了幾十種方案，但都沒(méi)有成功。

　　讓周醜國(guó)沒(méi)有想到的是，自己在工牌上的一個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)，解決了這個(gè)難題。

　　為了驗(yàn)證這個(gè)波輪扣的實(shí)際操作情況，席磊和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)50臺(tái)樣機(jī)進(jìn)行專門測(cè)試，每天24小時(shí)不停，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了6個(gè)月，鎖扣進(jìn)行了五千次的反覆拆解的實(shí)驗(yàn)。如果根據(jù)洗衣機(jī)十年的壽命來(lái)計(jì)算，5000次的拆卸，每週拆一次的頻率下，可以保證安全拆卸100年。

　　波輪鎖扣設(shè)計(jì)成功，只要輕輕一拿就可以把波輪取下來(lái)，既不要專業(yè)的人員，也不用工具。

　　經(jīng)過(guò)最後一輪的實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，免污式洗衣機(jī)終於研製成功。

　　席磊：可以自豪地説困擾洗衣機(jī)行業(yè)很多年的臟水洗衣服的這個(gè)難題，我們也攻克了。

　　兩年的研發(fā)時(shí)間，3000萬(wàn)的研發(fā)投入，無(wú)數(shù)次失敗的研發(fā)方案，數(shù)不清的研發(fā)人員日日夜夜的辛苦付出，席磊和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)終於交出了一份滿意的答卷。

　　陳衛(wèi)國(guó)：我們已經(jīng)有40多項(xiàng)國(guó)際專利和4項(xiàng)的國(guó)際專利，這種産品形態(tài)首先它是第一次，這種技術(shù)也是第一次的，所以它是首創(chuàng)。創(chuàng)新是企業(yè)下一步企業(yè)成長(zhǎng)最主要的驅(qū)動(dòng)力，接下來(lái)中國(guó)就是要靠創(chuàng)新的産品，不但在中國(guó)市場(chǎng)形成銷售，而且要逐漸的走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　洗衣機(jī)和彩電、冰箱被稱作家電的“三大件”，它的普及率很高，其主要市場(chǎng)份額也被幾個(gè)傳統(tǒng)洗衣機(jī)廠家瓜分殆盡。如何分得一塊蛋糕，席磊和他的團(tuán)隊(duì)選擇了洗衣機(jī)的二次污染問(wèn)題作為了切入點(diǎn)，這個(gè)切入點(diǎn)不大，但確實(shí)是部分消費(fèi)者的一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)，同時(shí)也是一個(gè)潛在的消費(fèi)需求，如果得到消費(fèi)者的認(rèn)可，將會(huì)為席磊搶得一塊屬於自己的洗衣機(jī)市場(chǎng)份額。

　　48組試驗(yàn)換來(lái)一條溫度曲線，特殊飯局現(xiàn)場(chǎng)盲測(cè)，IH電飯煲“口感最佳”一炮走紅

　　2016年3月8號(hào)，作為集團(tuán)董事長(zhǎng)的董明珠在北京設(shè)了一個(gè)特殊的飯局。

　　董明珠用自己公司生産的電飯煲和國(guó)外生産的三款電飯煲分別煮飯，將四種品牌的電飯煲蒸出來(lái)飯編上編號(hào)，讓現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓們品嘗，對(duì)其口感進(jìn)行“盲測(cè)”，然後進(jìn)行投票。

　　“盲測(cè)”的結(jié)果是董明珠公司生産的電飯煲得票數(shù)遙遙領(lǐng)先。這個(gè)轟動(dòng)一時(shí)的“飯局”，讓剛推出市場(chǎng)的IH電飯煲一炮走紅，也顛覆了很多人心中“中國(guó)製造”比外國(guó)的差的印象。那麼，是什麼原因讓專心致力於空調(diào)市場(chǎng)的董明珠，轉(zhuǎn)而向電飯煲市場(chǎng)進(jìn)軍呢？

　　格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠：當(dāng)時(shí)我看了這個(gè)飯煲出去購(gòu)買將近一億的人民幣， 而中國(guó)這麼大的市場(chǎng)沒(méi)有人來(lái)買，而且那麼多生産飯煲的企業(yè)，就不能提供一個(gè)讓人滿意的飯煲，所以這種現(xiàn)象讓我覺(jué)得很震驚。我覺(jué)得飯煲我就一定要賭這一口氣，就一定要造出一個(gè)世界級(jí)的飯煲。

　　IH電飯煲是依靠磁力線穿透鍋體進(jìn)行加熱的電飯煲。一向不服輸?shù)亩髦閹ьI(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)，在2013年正式開始對(duì)高端IH電飯煲的研發(fā)。但這樣的轉(zhuǎn)變一度讓很多人不適應(yīng)。

　　某集團(tuán)家電技術(shù)研究院副院長(zhǎng)曹嶸：這個(gè)看起來(lái)比空調(diào)簡(jiǎn)單，控制器沒(méi)有像電瓶的控制器那麼複雜，但是畢竟沒(méi)有接觸過(guò)，所以要一點(diǎn)一點(diǎn)熟悉。

　　曹嶸，公司家電技術(shù)研究院副院長(zhǎng)，也是IH電飯煲項(xiàng)目研發(fā)的負(fù)責(zé)人，20年來(lái)一直從事空調(diào)領(lǐng)域的生産和研發(fā)。2013年開始，他的研發(fā)方向轉(zhuǎn)而變成了電飯煲，同時(shí)，他還聘請(qǐng)了剛剛走出校門的四名大學(xué)生專門進(jìn)行性能研究，組建了一個(gè)看起來(lái)幾乎經(jīng)驗(yàn)全無(wú)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　煮飯分為泡米、升溫、沸騰、保溫幾個(gè)階段。對(duì)於電飯煲來(lái)説，就是要最精確地掌握每個(gè)過(guò)程最適合的時(shí)間，以及最合適的升溫過(guò)程。要造出能把米飯蒸得最好吃、營(yíng)養(yǎng)成分保持最好的電飯煲，曹嶸和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)最重要的是需要尋找出自己的“升溫曲線”。

　　研發(fā)的飯煲裏面布了很多溫度感測(cè)器，用來(lái)測(cè)量鍋裏的溫度，並用電腦來(lái)記錄形成溫度曲線。

　　宋潔兩年前從農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)後來(lái)到集團(tuán)工作。讓她沒(méi)想到的是，畢業(yè)後的第一份工作，竟然是“煮飯”。

　　某集團(tuán)家電技術(shù)研究院研發(fā)人員宋潔：有點(diǎn)不太適應(yīng)，覺(jué)得自己一個(gè)本科畢業(yè)生來(lái)了每天就讓我煮飯。

　　宋潔每天的工作就是用香米、珍珠米、江米等不同種類的米來(lái)做各種試驗(yàn)，然後分析研究不同米種在不同蒸煮溫度下的營(yíng)養(yǎng)成分和參數(shù)變化，形成一條條不同的溫度曲線。

　　宋潔：我們每一條曲線的參數(shù)得來(lái)都非常不容易，需要在48種不同環(huán)境下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，所以這樣才能保證不管在多高的溫度或者多低的溫度，甚至是一些平原和高原地區(qū)，都能煮出相同品質(zhì)的米飯。

　　而在研發(fā)試驗(yàn)過(guò)程中，曹嶸和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)至少自我否定了100多條升溫曲線。

　　曹嶸告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，沒(méi)有大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是無(wú)法確定最好參數(shù)點(diǎn)，所以要反反覆復(fù)的實(shí)驗(yàn)，

　　宋潔和研發(fā)團(tuán)隊(duì)每天都要煮幾十鍋的米飯，用各種不同的米進(jìn)行嘗試，請(qǐng)不同部門的同事參與“盲測(cè)”，半年多的時(shí)間裏，一共煮掉了4 。5噸大米，終於得出了電飯煲的最佳“升溫曲線”。

　　曹嶸：上千次左右的盲測(cè)，最後一次升溫曲線確定好了以後呢，我們大概請(qǐng)了內(nèi)部相關(guān)部門總共有200個(gè)人來(lái)進(jìn)行盲測(cè)，70%的選擇是我們這個(gè)煮出來(lái)的飯是最好吃的。終於有了突破，大家覺(jué)得沒(méi)有白費(fèi)工夫，還是挺開心的。

　　半年的時(shí)間，4.5噸大米，曹嶸和他的團(tuán)隊(duì)終於把 “煮得好吃”的抽象概念，轉(zhuǎn)化成了一組組可見的數(shù)據(jù)。然而，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。

　　曹嶸和團(tuán)隊(duì)正在向董明珠彙報(bào)著IH電飯煲壓力鍋功能的研發(fā)情況，但董明珠顯然很不滿意。

　　董明珠：好一些，好多少？徹底的改變那就有價(jià)值，如果模倣，小家電不可能做出極品來(lái)，所以你們要大膽地跳出來(lái)。

　　每一次新産品研發(fā)出來(lái)，董明珠總是把自己當(dāng)做第一個(gè)消費(fèi)者和體驗(yàn)者進(jìn)行“百般挑剔”。她毫不客氣的批評(píng)和苛責(zé)，讓每一個(gè)在場(chǎng)的研發(fā)人員後背發(fā)涼、坐立難安。

　　曹嶸告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，這還不是最狠的一次。就在今年春節(jié)後上班的第一天，當(dāng)研發(fā)和生産部門的所有人員高高興興地捧著自己辛苦兩年生産出來(lái)的IH電飯煲讓董明珠檢驗(yàn)時(shí)，換來(lái)的卻是她的大發(fā)雷霆，讓他們打回重做，而當(dāng)時(shí)距離上市的時(shí)間只剩下20多天。

　　原來(lái)，當(dāng)時(shí)董明珠見到自己公司生産的IH電飯煲後，發(fā)現(xiàn)電飯煲的煲蓋打開時(shí)彈出太快，手感不好，裝飾圈的光亮程不夠高端大氣，飯煲上下兩部分接縫過(guò)大等細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有處理好。其實(shí)，當(dāng)時(shí)這幾處工藝已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)內(nèi)要求的標(biāo)準(zhǔn)，如果按照董明珠近乎“苛刻”的要求來(lái)做，不但當(dāng)時(shí)的工藝條件下很難達(dá)到，而且報(bào)廢率會(huì)非常高。

　　某集團(tuán)生産車間負(fù)責(zé)人王浩：一開始合格率只有20%，然後也是緊急整個(gè)團(tuán)隊(duì)，把這個(gè)模具，包括我們工藝全部進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，幾乎是連夜連軸幹。

　　通過(guò)20個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)，終於生産出了讓董明珠滿意的IH電飯煲，並在3月8號(hào)北京的那場(chǎng)特殊的“飯局”上一炮打響。

　　集團(tuán)家電部銷售經(jīng)理張傑，正在忙著聯(lián)繫電飯煲生産基地，催促訂單。

　　自IH電飯煲3月份上市以來(lái)，他的工作狀態(tài)就一直是馬不停蹄。

　　某集團(tuán)家電部銷售經(jīng)理張傑：3月9號(hào)的時(shí)候，基本上把我們的庫(kù)存都賣斷貨了，到了6月底，提貨的進(jìn)度又到了3月份的火爆程度。

　　董明珠：要做就要做精品，並不是指一個(gè)設(shè)計(jì)人員，是企業(yè)每一個(gè)員工把自己崗位的工作要做到極致，這就是工匠精神。我覺(jué)得最大的工匠精神，就是敢於挑戰(zhàn)自己，我認(rèn)為它跟創(chuàng)新兩者之間，實(shí)際上是異曲同工的。你説你創(chuàng)新，做出來(lái)的産品結(jié)果不精緻，什麼創(chuàng)新嘛。這個(gè)工匠精神來(lái)保證你的創(chuàng)新，才顯得你創(chuàng)新有價(jià)值。

　　2015年，集團(tuán)用於研發(fā)的資金就超過(guò)50個(gè)億，換來(lái)的是7368項(xiàng)技術(shù)專利，平均每天22項(xiàng)專利問(wèn)世，比2014年翻了一番。

　　董明珠告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，她從不猶豫新産品研發(fā)的投入，但她最關(guān)注的是，這個(gè)新産品會(huì)帶來(lái)什麼樣的改變。

　　近幾年，除了空調(diào)領(lǐng)域之外，集團(tuán)開始向冰箱、凈水器、抽油煙機(jī)等各類家電市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　展廳董明珠向《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者介紹冰箱瞬冷凍技術(shù)，葡萄碰水後迅速結(jié)冰，保證消費(fèi)者吃上新鮮的食物。

　　創(chuàng)新在進(jìn)行，而家電業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。

　　受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個(gè)家電市場(chǎng)在過(guò)去兩年呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì)。

　　董明珠：疲軟可能還是個(gè)好事情，不疲軟大家盲目擴(kuò)産能，然後沒(méi)有技術(shù)，完全靠代工?，F(xiàn)在疲軟更重要的原因是因?yàn)槲覀儧](méi)有掌握核心技術(shù)，反而給大家清醒清醒頭腦吧。

　　半小時(shí)觀察：創(chuàng)新打造中國(guó)製造新名片

　　做空調(diào)的玩起了電飯煲這種小家電，而另一個(gè)家電大企業(yè)在為解決洗衣機(jī)臟了怎麼辦這個(gè)小問(wèn)題而興師動(dòng)眾大動(dòng)干戈。兩個(gè)企業(yè)幹的事看上去都不大，但在經(jīng)歷成百上千次的失敗之後，都為各自企業(yè)爭(zhēng)得了一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。家電業(yè)是中國(guó)製造的一張名片，也是傳統(tǒng)製造業(yè)的典型代表。面對(duì)低迷的市場(chǎng)，企業(yè)只有通過(guò)改革加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿足消費(fèi)者需求，才能競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立於不敗之地，打造出中國(guó)製作的新名片。