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左手關張右手進擊 互金平臺無奈“斷臂”求生

2016年08月04日 08:06:24  來源:中國證券報·中證網(wǎng)
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  8月1日,進軍中國達9年的銀率網(wǎng)停業(yè)。此前,美利金融宣佈關閉網(wǎng)上理財業(yè)務,退出資金端,專心發(fā)展資産端。前者作為老牌網(wǎng)路金融産品資訊搜索平臺的關張,尤其是得到很多資源支援的後者徹底從理財端退出,意味著P2P行業(yè)發(fā)生了很重要的變化,網(wǎng)際網(wǎng)路金融的轉型、整合,不再只是“説説而已”。

  專家表示,在資金端“紅海”一片的當下,資産端的“藍海”還有廣袤空間。未來互金平臺致力於資産端發(fā)掘將是一個重要轉型方向,而與銀行、信託、保險、私募等傳統(tǒng)金融機構的合作也是“明智之舉”。

  但也有網(wǎng)際網(wǎng)路金融業(yè)內人士坦言,在資本寒冬、合規(guī)風潮之下,轉型之路不可能一帆風順,尤其是P2P網(wǎng)貸平臺的整合淘汰將加劇,預計今年會有1000多家平臺淘汰出局。

  退出資金端 資産端轉型成“命門”

  美利金融宣佈,將“美利金融”升級為集團品牌,旗下兩家成員企業(yè)正式更名為美利車金融、有用分期,兩家公司分別致力於二手車消費金融和3c分期業(yè)務。與此同時,美利金融主動停止線上理財平臺業(yè)務,清算所有到期未到期産品的本金和收益。根據(jù)美利金融官網(wǎng)的公告,美利金融線上理財業(yè)務個人累計投資額近12億元。

  資料顯示,美利金融于2015年9月上線,先後獲得由貝塔斯曼亞洲基金領投的6500萬美元A輪融資及京東戰(zhàn)略投資。旗下成員企業(yè)美利車金融覆蓋27個省,累計貸款合同量超5萬單。其得到很多資源支援,包括手握電商流量的京東和手握用戶的理財社區(qū)挖財。

  “美利金融退出資金端的消息的確讓人震動,但是這的確是行業(yè)未來轉型的方向?!倍辔籔2P業(yè)內人士對中國證券報記者如是表示。

  神仙有財CEO惠軼表示,今年以來,網(wǎng)際網(wǎng)路金融監(jiān)管政策頻出,P2P網(wǎng)貸平臺在資金存管、資訊披露及網(wǎng)路安全等方面面臨不小的監(jiān)管壓力,同時隨著阿裏、京東、騰訊等巨頭佈局網(wǎng)際網(wǎng)路金融行業(yè),網(wǎng)貸平臺的生存壓力加大,行業(yè)洗牌將進一步加劇,整個行業(yè)也將朝著更加細分的方向發(fā)展,運營更加精細化、差異化、技術化、專業(yè)化的市場開始形成。這一系列因素是促使不少網(wǎng)貸平臺選擇業(yè)務轉型的主因。從近期行業(yè)表現(xiàn)看,退出資金端專做資産端成為一些網(wǎng)貸平臺的轉型選擇。

  “平臺競爭的‘命門’在於資産端的競爭,資産端的性質與發(fā)展決定了平臺做多大,走多遠??梢灶A見,今後將有越來越多的平臺轉向資産端的建設?!比巳司圬攧?chuàng)始合夥人兼CEO許建文直言,隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融生態(tài)體系的完善與明朗,資金端與資産端分類會越來越細化。做資産端有做獲客的、有做風險評估的,有做運營體系的,還有做大數(shù)據(jù)支援的,包括徵信配套的。理財端也一樣,未來可能會從單純的做P2P,變成一個綜合的理財超市,變成一個資産配置的平臺。

  中國證券報記者發(fā)現(xiàn),除了轉型專攻資産端,有部分平臺乾脆徹底結束了網(wǎng)貸業(yè)務,轉行做眾籌或電商。如投金所轉型做股權眾籌,藏象農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)停止與P2P相關的業(yè)務,專注于農(nóng)業(yè)眾籌服務、眾創(chuàng)服務;雅堂金融轉為電商平臺,尋錢網(wǎng)涉足股票專業(yè)資訊服務;速學貸則做起手機錢包APP“嗨唄錢包”。網(wǎng)貸之家高級分析師張葉霞表示,在監(jiān)管趨嚴和競爭激烈的雙重壓力下,P2P不得不謀求變化。與轉型的P2P相比,停業(yè)的平臺數(shù)量更多。

  門檻有點高 機構偏愛個人資産

  據(jù)了解,美利金融將集中更多資源聚焦在進一步拓展消費金融場景,打造優(yōu)質資産業(yè)務,並積極拓展與傳統(tǒng)機構的合作。

  那麼,銀行、信託、保險、私募等傳統(tǒng)金融機構會否買賬?不少傳統(tǒng)金融機構人士對中國證券報記者表示,在資産荒加劇的背景之下,的確開始關注網(wǎng)際網(wǎng)路金融的線下資産,並積極與一些先期轉型的平臺接觸。此前,國內領先的網(wǎng)際網(wǎng)路消費金融服務商分期樂就與眾安保險聯(lián)手完成了首筆場外資産證券化融資。該合作是由分期樂推出債權資産包,眾安保險通過保理公司受讓這一資産包並提供增信後對接到資金方,完成私募資産證券化融資。

  “但是我們的門檻比較高,所以目前只是關注動態(tài),真正要做配置還需要一段時間?!币晃槐kU資管人士直言,即便要合作,剛開始可能也只會選擇像陸金所這樣的大型平臺。

  在交通銀行首席經(jīng)濟學家連平看來,網(wǎng)際網(wǎng)路金融機構與傳統(tǒng)金融機構合作,是一個好的轉型方向,有利於雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢?!熬W(wǎng)際網(wǎng)路金融作為一位新興金融業(yè)務,不可能完全顛覆傳統(tǒng)金融,這中間就蘊藏很多合作機會。通過合作,網(wǎng)際網(wǎng)路金融可以探索新的業(yè)務領域,包括一些其以前難以操作的領域,就比如資産證券化這些領域。”

  愛錢幫CEO王吉濤同樣看好網(wǎng)際網(wǎng)路金融與傳統(tǒng)金融在資産端方面的競合?!霸诰W(wǎng)際網(wǎng)路金融快速發(fā)展過程中,單純靠金融手段發(fā)掘資産已經(jīng)越來越難,資産提供方碎片化的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。數(shù)據(jù)擁有者和場景擁有者有望成為金融行業(yè)資産端的強者。供應鏈中的核心企業(yè)一般掌握核心數(shù)據(jù),借助網(wǎng)際網(wǎng)路金融中多樣化機構的專業(yè)外部服務,就可以很輕鬆的成為一個類金融機構。由於網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展,讓大家生活中的每個場景,租房的場景、吃飯的場景、停車的場景等,都具有一種金融服務的可能性。這些場景擁有者也可以借助網(wǎng)際網(wǎng)路工具提供金融服務,尤其是消費金融。資産端碎片化的趨勢已經(jīng)出現(xiàn),但只要抓住一個,就會形成批量化的概念?!?/p>

  許建文對中國證券報記者透露,目前接觸到的機構投資者對平臺專注做資産端是認可的,而“挑剔”的機構更鍾愛個人類資産?!皞€人類資産中最傾向的又是抵押類和消費金融類資産。這兩種資産類型都有分散與風險低的特點。此外,通過資産與交易數(shù)據(jù)也能更清晰地看到其整體金融風險。對機構投資者來説,風險的大小是可控的,他們也能夠通過平臺接觸更多的優(yōu)質資産與借款客戶,為其以後做個人及前端業(yè)務打下基礎?!彼Q,機構投資者基本不太喜歡企業(yè)類資産。企業(yè)類資産典型的模式是同擔保公司或第三方合作,進行盡調、做風險管控。實際上,事後驗證這種模式不太科學。因為絕大部分客戶都是挑剩下的,只有比較差的企業(yè)客戶才通過擔保公司來進行。

  另外在許建文看來,將資産打包賣給機構投資者,再由機構做成産品銷售,對於個人投資者也是一大利好。“相當於機構給個人投資者做了二次風控了,進一步降低了投資風險?!?/p>

  轉型不易 行業(yè)整合加快

  轉型,已經(jīng)成為網(wǎng)際網(wǎng)路金融行業(yè)共識。但不少專家和網(wǎng)際網(wǎng)路金融業(yè)內人士坦言,合規(guī)發(fā)展年的網(wǎng)際網(wǎng)路金融轉型之路不會太容易。7月底印發(fā)的《國家資訊化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出,“引導和規(guī)範網(wǎng)際網(wǎng)路金融發(fā)展,有效防範和化解金融風險”。此前,在《十三五規(guī)劃綱要》中亦強調“規(guī)範發(fā)展網(wǎng)際網(wǎng)路金融”。

  網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春預計,隨著監(jiān)管深入,行業(yè)轉型提速,“預計今年的專項整治會淘汰出1000多家平臺。最終行業(yè)中能保留1000多家穩(wěn)健的投資平臺是正常水準?!本W(wǎng)貸之家聯(lián)合盈燦諮詢發(fā)佈的《P2P網(wǎng)貸行業(yè)2016年7月月報》顯示,2016年7月底P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量進一步出現(xiàn)下降,數(shù)量下降為2281家,相比6月底下降了68家,創(chuàng)近一年正常運營平臺的新低。正常運營平臺中,新上線平臺僅有33家;停業(yè)及問題平臺方面,本月達到了101家,其中問題平臺51家(跑路30家、提現(xiàn)困難20家、經(jīng)偵介入1家)、停業(yè)平臺50家(停業(yè)43家、轉型7家)。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2016年7月底,累計停業(yè)及問題平臺達到1879家,P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計平臺數(shù)量達到4160家(含停業(yè)及問題平臺)。

  在惠軼看來並不是所有網(wǎng)貸平臺都適合去做資産端轉型。如果不是強流量和強信用的理財平臺,資金綜合成本高企將成為限制企業(yè)資産端發(fā)展的瓶頸。

  實際上,之前陸金所大力打造人民公社平臺,希望通過這個開放平臺,將資産提供方、數(shù)據(jù)提供方和徵信提供方這三方有機結合在一起,成為互金網(wǎng)貸界的“天貓”。但多數(shù)網(wǎng)貸平臺卻並不買賬。專家認為,網(wǎng)際網(wǎng)路金融平臺轉型資産端,應大力提升自身的風控能力,風控體系也應該向傳統(tǒng)金融機構看齊。而老牌的金融服務網(wǎng)站銀率網(wǎng)已于8月1日起停業(yè),業(yè)內感慨與其轉型不及預期、盈利未達預期不無關係。

[責任編輯:李帥]

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