雖然是一個(gè)“小目標(biāo)”就能賺一億的首富，但王健林對(duì)於迪士尼的“叫板”卻也曾被迪士尼稱(chēng)作“搞笑”，畢竟萬(wàn)達(dá)樂(lè)園比起已經(jīng)60多歲的迪士尼樂(lè)園來(lái)説還是顯得“嫩”了點(diǎn)。

　　不過(guò)，8月30日，高力國(guó)際華東區(qū)諮詢(xún)服務(wù)董事陳鐵東在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者關(guān)於中國(guó)主題樂(lè)園話題的專(zhuān)訪時(shí)卻表示，王健林“叫板”迪士尼並不應(yīng)該只被當(dāng)成一個(gè)噱頭。

　　“萬(wàn)達(dá)比國(guó)外品牌的主題樂(lè)園更早地佈局二三線城市，來(lái)佔(zhàn)據(jù)市場(chǎng)份額，它有自己本土化的優(yōu)勢(shì)?！标愯F東説，迪士尼落戶(hù)上海標(biāo)誌著從2016年起中國(guó)主題樂(lè)園進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代：一個(gè)國(guó)外一流主題樂(lè)園品牌將和國(guó)內(nèi)本土主題樂(lè)園品牌正面交鋒的時(shí)代。

　　未來(lái)，無(wú)論是土生土長(zhǎng)的中國(guó)樂(lè)園品牌還是享譽(yù)全球的洋樂(lè)園品牌，在中國(guó)都將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰。

　　全球十大樂(lè)園開(kāi)發(fā)商中國(guó)佔(zhàn)四席

　　8月30日，高力國(guó)際發(fā)佈了名為《中國(guó)主題樂(lè)園的夢(mèng)幻之旅》市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)正掀起主題樂(lè)園興建 在中國(guó)旅遊市場(chǎng)不斷壯大的背景下，中國(guó)國(guó)內(nèi)的主題公園開(kāi)發(fā)商也不斷提升其開(kāi)發(fā)規(guī)模和市場(chǎng)佔(zhàn)有率。

　　根據(jù)美國(guó)主題樂(lè)園協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2015年，在全球前十大主題公園開(kāi)發(fā)商(以總遊客數(shù)計(jì)算)中，中國(guó)國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)商已佔(zhàn)了四席，分別是：華僑城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特集和宋城集團(tuán)。

　　在中國(guó)大陸地區(qū)最主要的10家主題樂(lè)園(入園人次)中，平均入園人次為447萬(wàn)。這些排名靠前的主題樂(lè)園50%處?kù)度A南、25%位於華東。華南地區(qū)溫和舒適的氣候，非常適合室外的主題遊樂(lè)園及水樂(lè)園的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。這些主題樂(lè)園的平日成人票價(jià)在人民幣200元至300元之間(佔(zhàn)58%)，而高於300元的佔(zhàn)34%，平均票價(jià)為270元。

　　由此可見(jiàn)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園開(kāi)放已經(jīng)具備了與國(guó)外知名開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

　　不過(guò)，中國(guó)的主題樂(lè)園如果僅僅依靠門(mén)票收入，尚難維持運(yùn)營(yíng)。通常需要通過(guò)配套的酒店、餐飲、零售、娛樂(lè)設(shè)施及衍生産品，才能消化前期的巨大投入及較高的日常成本，並實(shí)現(xiàn)盈利。

　　90%的國(guó)內(nèi)樂(lè)園還未盈利

　　“國(guó)內(nèi)的許多主題樂(lè)園還是具有一些通病?！?陳鐵東分析，由於國(guó)內(nèi)不少主題樂(lè)園的開(kāi)發(fā)商都是由當(dāng)?shù)禺b開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，由此導(dǎo)致了在早些年建造的主題樂(lè)園存在一些問(wèn)題。

　　“首先是沒(méi)有謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)研，在區(qū)位選擇上比較粗糙。但我們知道如迪士尼等國(guó)外品牌樂(lè)園在選址時(shí)都要做非常詳細(xì)深入的調(diào)研分析?！标愯F東分析，另一個(gè)問(wèn)題是國(guó)內(nèi)一些主題樂(lè)園並沒(méi)有IP（版權(quán)）,沒(méi)有合理的設(shè)計(jì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)的特色。

　　主題樂(lè)園的盈利難也成為了當(dāng)前飽受詬病的話題。

　　根據(jù)前瞻産業(yè)研究院發(fā)佈的《中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)70%的主題公園處?kù)短潛p狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

　　對(duì)此，陳鐵東認(rèn)為，主題樂(lè)園因?yàn)榻ㄔO(shè)成本較高，難以在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利是正常的現(xiàn)象，“僅僅靠門(mén)票當(dāng)然是不行的，主題樂(lè)園通常要通過(guò)配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂(lè)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。”

　　海外品牌可能遭遇“水土不服”

　　在陳鐵東看來(lái)，隨著迪士尼、環(huán)球影城等國(guó)際著名的主題樂(lè)園品牌相繼落戶(hù)中國(guó)，一批國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園難免會(huì)遭遇淘汰，“雖然對(duì)市場(chǎng)有衝擊，但我認(rèn)為更多的是鯰魚(yú)效應(yīng)，國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園品牌也會(huì)因此做調(diào)整，去主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)?！?/p>

　　當(dāng)然，被淘汰的絕不會(huì)僅有中國(guó)本土的主題樂(lè)園品牌，即使是國(guó)際著名品牌，如果在中國(guó)“水土不服”，也未必不會(huì)遭遇淘汰。

　　僅就迪士尼樂(lè)園來(lái)説，其在美國(guó)本土以外的樂(lè)園經(jīng)營(yíng)狀況大多並不理想，除了日本東京迪士尼樂(lè)園堪稱(chēng)成功之外，法國(guó)巴黎迪士尼樂(lè)園便遭遇“水土不服”而常年虧損，香港迪士尼樂(lè)園也僅在2012年至2014年實(shí)現(xiàn)盈利，2015年又再度虧損。

　　剛剛落戶(hù)上海的迪士尼會(huì)“水土不服”嗎？

　　對(duì)此，陳鐵東的回答是並不擔(dān)憂(yōu)，“迪士尼有非常好的IP，在中國(guó)孩子的心中，迪士尼還是很有知名度的，所以我對(duì)上海迪士尼並不擔(dān)心?！?/p>

　　不過(guò)，陳鐵東表示，其他的國(guó)際主題樂(lè)園品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)後會(huì)不會(huì)“水土不服”就很難説了?！皣?guó)內(nèi)本土的主題樂(lè)園品牌已經(jīng)佔(zhàn)得了市場(chǎng)的先機(jī)，而且也在逐漸調(diào)整，形成自己的特色，擁有自己的IP，對(duì)國(guó)際品牌來(lái)説，一樣很有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>